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PROGRAMA GENERAL DE

DESARROLLO 2008-2012
4 ejes estratégicos de desarrollo
institucional

 Gestión Institucional
 Gestión del Curriculum
 Gestión de Administración y Finanzas
 Clima Organizacional
PRIMER EJE DE DESARROLLO
ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
Gestión Institucional
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Desarrollar y Mantenerse a Cumplimiento 2008 adelante Gabinete Certificación de
fortalecer las la vanguardia y Certificación rectoría acreditación
capacidades de en innovación de los Institucional en
adaptabilidad y actualización estándares de las áreas de
permanente de tanto curricular calidad de la gestión y
la Universidad como en el gestión docencia de
a los procesos ámbito de la institucional y pregrado
de cambio que gestión de docencia de
caracterizan y institucional pregrado, a
definen al siglo través de los
XXI y a la mecanismos de
sociedad del Acreditación
conocimiento Institucional
en que emerge permanente
y se inserta la con la Agencia
Universidad nacional CNA .
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Cumplimiento 2009 adelante Certificación de
y Certificación acreditación de
de los las carreras de
estándares de Medicina,
calidad de las Pedagogía y
carreras del Educación
área de salud y Parvularia
educación de
acreditación
obligatoria
mediante la
Acreditación
con la Agencia
nacional CNA o
con Agencias
internacionales
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividade Plazos Responsa Formas de
s bles Evaluació
n

Elaboració 2008 en Plan de Plan de


n y adelante inversiones inversiones
ejecución por año por año
de un plan
de
inversiones
progresivo
en la
incorporaci
ón o
desarrollo
de nuevas
tecnologías
educativas
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Realización 2008 Decanos de Memorias y
de a lo adelante cada resúmenes
menos 3 Facultad ejecutivos de
acciones los
anuales encuentros
transdiscipiln
arias, entre
las distintas
facultades y
especialidad
es
destinadas a
incorporar
innovación y
actualización
curricular en
el quehacer
de la
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Capacitació 2008 Vicerrectorí Certificació
n a lo adelante a n de la
menos de Académica capacitació
3 n
académicos
Jornada
completa,
y 6 medias
jornadas
por año en
tecnologías
educativas
innovativas
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Constitució 2009 Bases de
n un Fondo adelante postulación
concursabl al fondo
e para el concursabl
perfecciona e para el
miento de perfecciona
los miento
académicos
, en lo
referente
a la
actualizació
ne
innovación
de las
especialida
des del
curriculum.
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Elaboración 2008 en Vicerrectorí Plan de
y adelante a de inversiones
ejecución Administra por año
de un plan ción y
de Finanzas
inversiones
progresivo
en la
incorporaci
ón o
desarrollo
de nuevas
tecnologías
educativas
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Facilitar el Incorporar a la Celebración 2010 Unidad de Convenios
acceso de la Universidad a de a lo adelante relaciones protocolizad
los cambios
Universidad menos dos Internacional os
que se van
a las suscitando en convenios es
comunidades los campos de Anuales de
nacionales, las ciencias, las intercambio
extranjeras e tecnologías, la académico
internacional innovación y el con
emprendimient
es, en las organizacion
o mediante el
áreas de las desarrollo y es
especialidad fortalecimiento nacionales
es que de las vinculadas a
desarrolla el capacidades de las
currículum manejo de las especialidad
redes globales
institucional es que se
virtuales
dictan
actualmente
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Celebración 2010 Convenio
de a lo celebrado
menos un protocolizad
Convenio o
anual con
organizacion
es pares
extranjeras o
internacional
es
vinculadas a
las
especialidad
es que se
dictan
actualmente
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Realización l2011 Memorias y
de a lo resúmenes
menos dos ejecutivos de
actividades los eventos
anuales en celebrados
torno a los
convenios
nacionales e
internacional
es logrados,
en el ámbito
del
intercambio
docente y
estudiantil
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Acceder a 2012 Documentos
comunidades descriptivos
especializada de la
s en los vinculación
temas de lograda con
interés en los
relación a la organismos
Misión y
Visión de la
Universidad,
tales como la
OMT y el
Hogar de
Cristo
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Promover la Facilitar la Realización y 2012 adelanteGabi
universidad vinculación difusión de nete de
como un progresiva publicacione RectoríaInfor
punto de de la s producto me de
encuentro de Universidad de las publicacione
quienes con los investigacion s
tienen una principales es internas o realizadasVic
mirada actores de trabajos de errectoría de
global del innovación ensayo Extensión
conocimiento en los teórico en
aplicado, en ámbitos de torno a la
el desarrollo sus formación
de la especialidad profesional
formación es, tanto a de las
profesional nivel local carreras
de pregrado como global vigentes
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Promoción y 2010 adelante Info
formación de adelante rme de la
grupos de constitución
investigación de los
-acción, grupos,
transdisciplin actividades
aria, realizadas y
capacitándol capacitación
os para la efectuada
presentación
de
trabajos2010
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Realización 2009 Memoria y
de a lo adelante resúmenes
menos 1 ejecutivos de
Congresos, las
Seminarios o ponencias y
Encuentros debates
sectoriales realizados
anual, con
convocatoria
externa, con
la
participación
de actores
relevantes
para la
Universidad
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Definir Promover la Realización 2011 Gabinete de Informe de
instancias de participación de procesos adelante rectoría análisis de
participación y autoevaluati Vicerrectoría los procesos
de los compromiso vos con el Académica efectuados
estudiantes de los componente con los
en los estudiantes estudiantes estudiantes
procesos de en el mediante
evaluación y aseguramien aplicación de
seguimiento to de la encuestas,
a la calidad calidad de la organización
de la los enseñanza y de focus-
procesos de el group y
enseñanza- aprendizaje entrevistas
aprendizajeP de incidentes
romover críticos en
torno a los
procesos de
formación
profesional
de pre y
postgrado
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación
Establecer Contar con Capacitación 2009 Dirección de Informe de
metodología retroaliment en Docencia la ejecución
s de ación metodología de la
autoevaluaci oportuna sy capacitación,
ón en cada para la mecanismos cobertura y
uno de los gestión de resultados
procesos de docente autoevaluaci
gestión de la ón al área
docencia docente
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación
Elaboración 2009 Vicerrectoría Instrumento
y aplicación Académica s, e informe
de de
instrumentos resultados
y procesos de su
autoevaluati aplicación
vos a las
distintas
líneas de
desarrollo de
la gestión
docente
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación
Implementac 2009 Vicerrectoría Plan de
ión del plan Académica mejoras y su
de mejoras Decanos ejecución
permanente Directores
a parir de los de Escuela
resultados
de la Dirección de
autoevaluaci Nivelación
ón de
Competencia
s
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación
Realizar Evaluar la Establecimie 2008 Gabinete de nforme de la
procesos de pertinencia nto de una Rectoría Metaevalució
metaevaluaci de los evaluación n semestral
ón con procesos e de los
frecuencia instrumentos procesos
semestral o de evaluativos y
anual, sobre evaluación sus
todos los que s e instrumentos
procesos que aplican una vez por
son objeto semestre
de
certificación
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación
Plan de Plan de
mejoras a mejoras a
los procesos los procesos
e e
instrumentos instrumentos
de de
evaluación evaluación
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación
Aumentar la Propender Apertura de 20009 Gabinete de Apertura de
cobertura ala cobertura sedes en las adelante Rectoría las sedes
regional de nacional del regiones de
la quehacer de Valparaíso y
Universidad, la Aconcagua,
a través de Universidad Región del
nuevas Bío Bío y
sedes, Región de la
facultades y Araucanía
carreras
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación
Incremento 2400 a Registro de
de la 11000 matriculados
matrícula
total de
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación
Apertura de 2009-2012 Apertura de
una nueva facultad
Facultad. aprobación
Facultad de de nuevas
ingeniería carreras
con 5 nuevas
carreras
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Implementar Producir Capacitación 2008 2008Gabinet Informe de
políticas de insumos de todas las e de rectoría seguimiento
autoevaluaci adecuados unidades de de las
ón como para los gestión para acciones de
mecanismos procesos de el diseño y capacitación
permanentes autorregulaci aplicación de a las
de las ón y toma de metodología unidades de
funciones de decisiones s de gestión
cada unidad autoevaluaci
de gestión ón
institucional
y de
docencia
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación
Aplicación de 2008 Informes de
procesos, resultados
mecanismos de la
e aplicación de
instrumentos los
de mecanismos
autoevaluaci de
ón con autoevaluaci
frecuencia ón
semestral en
cada unidad
de gestión
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Incorporació l2008 Calendarizaci
n del cuerpo ón y
académico resultados
en el de la
proceso participación
autoevaluati de los
vo y de académicos
Acreditación en el
tanto proceso de
institucional autoevaluaci
como de ón
carreras, a institucional
través de
mecanismos
como
reuniones,
conformació
n de comités
y
participación
en análisis
documenta
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Funcionamie 2008 Plan de
nto trabajo de la
permanente Unidad ye
de la Unidad informe de
de sus avances
Acreditación,
con
representant
es de los
distintos
estamentos
académicos
y
administrativ
os
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación

Implementar Asegurar Aumento 2008 Vicerrectoría Contratos de


la niveles progresivo adelante Académica las nuevas
Jerarquizació profesionales de la jornadas
n de idóneos con dotación de
directivos y los altos académicos
docentes e estándares Jornada
implementar de Completa en Vicerrectoría
sistemas que excelencia a cada una de de
garanticen la que la las Administraci
estabilidad Universidad Facultades ón y
en el tiempo aspira. (1 por 100 Finanzas
de nuestros estudiantes
docentesAse en el primer
gurar niveles año y 1 cada
profesionales 80
idóneos con estudiantes
los altos a partir del
estándares segundo
de año).
excelencia a
que la
Universidad
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación

Implementac Implementac Implementac Implementac


ión de un ión de un ión de un ión de un
procedimient procedimient procedimient procedimient
o orientado o orientado o orientado o orientado
al desarrollo al desarrollo al desarrollo al desarrollo
de la Carrera de la Carrera de la Carrera de la Carrera
Docente.200 Docente.200 Docente.200 Docente.200
9 Informe 9 Informe 9 Informe 9 Informe
del del del del
procedimient procedimient procedimient procedimient
o o o o
seleccionado seleccionado seleccionado seleccionado
para la para la para la para la
carrera carrera carrera carrera
docente docente docente docente
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación

Reformular Reformular Reformular Reformular


el el el el
Reglamento Reglamento Reglamento Reglamento
de de de de
Jerarquizació Jerarquizació Jerarquizació Jerarquizació
n y Carrera n y Carrera n y Carrera n y Carrera
Académica Académica Académica Académica
contextual contextual contextual contextual
izado a la izado a la izado a la izado a la
realidad de realidad de realidad de realidad de
la la la la
UPV.2009 Nu UPV.2009 Nu UPV.2009 Nu UPV.2009 Nu
evo evo evo evo
reglamento reglamento reglamento reglamento
de de de de
jerarquizació jerarquizació jerarquizació jerarquizació
n y carrera n y carrera n y carrera n y carrera
Académica Académica Académica Académica
debidamente debidamente debidamente debidamente
sancionado sancionado sancionado sancionado
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación

Aplicación Aplicación Aplicación Aplicación


del proceso del proceso del proceso del proceso
de de de de
Jerarquizació Jerarquizació Jerarquizació Jerarquizació
n.2010 Cata n.2010 Cata n.2010 Cata n.2010 Cata
stro de stro de stro de stro de
jerarquizació jerarquizació jerarquizació jerarquizació
n docente n docente n docente n docente
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación

Realización Realización Realización Realización


de un de un de un de un
catastro de catastro de catastro de catastro de
la la la la
documentaci documentaci documentaci documentaci
ón referida ón referida ón referida ón referida
al cuerpo al cuerpo al cuerpo al cuerpo
docente y docente y docente y docente y
académico académico académico académico
de la de la de la de la
UPV.2008Vic UPV.2008Vic UPV.2008Vic UPV.2008Vic
errectoría errectoría errectoría errectoría
AcadémicaR AcadémicaR AcadémicaR AcadémicaR
egistro único egistro único egistro único egistro único
de de de de
expedientes expedientes expedientes expedientes
de de de de
profesores profesores profesores profesores
de la de la de la de la
UniversidadR UniversidadR UniversidadR UniversidadR
egistro egistro egistro egistro
curricular curricular curricular curricular
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación

Incorporació U+2008 Reportes del


n de la sistema
información sobre
de los registro de
docentes al docentes
sistema
informatizad
o
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación

Estabilizar Realizar un Diseño de un 2008 Vicerrectoría Protocolo de


los proceso sistema de Académica evaluación
procedimient estable y evaluación docente y
os e permanente que Vicerrectoría sus
instrumentos de contemple aplicaciones
de
para la evaluación distintas Administraci
evaluación docente en modalidades ón y
del sus distintas (auto- Finanzas
desempeño modalidades evaluación,
docente, co-
sobre el evaluación,
comportamie evaluación
nto de de los
instrumentos estudiantes).
y uso de
estas
informacione
s en los
procesos de
retención,
promoción y
baja de
cargas
académicas
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación

Utilización Informe de
de la resultados
información de los
recogida procesos
semestralme evaluativos
nte para la aplicados
sanción de la
carga
académica
de cada
período
académico.
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación

Entrega de Informe
un Informe general del
Semestral desempeño
sobre la docente por
Evaluación semestre
de la Gestión
Docente.
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación

Formalizar Contar con Determinació 2008 y cada Dirección de Informe de


los información n de las año docencia las
procedimient validable necesidades propuestas
os de para la toma de
detección de de perfecciona
necesidades decisiones miento
y generación sobre el docente de
de perfecciona cada unidad
propuestas miento académica.
de docente
perfecciona
miento y
apoyo para
el desarrollo
de la función
docente en
la
universidad
en el rango
de
facultades
que dispone
hoy.
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación

Elaboración l2008 y cada Calendarizaci


del plan de año ón de las
perfecciona acciones
miento en anuales y
torno a los semestrales
tres ejes de
definidos en perfecciona
la política de miento
perfecciona
miento
institucional
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación

Ejecución de 2008 y cada Informe de


las acciones año resultados
de de las
perfecciona acciones
miento en ejecutadas
los tres ejes
definidos por
la política
institucional
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación

Perfeccionar Contar con Aplicación 2008 y cada Vicerrectoría Planillas de


los sistemas la semestral y semestre por Académica seguimiento
de información autoevaluaci año y control y
información de entrada ón de los análisis de
para el necesaria sistemas de resultados
seguimiento para el control y Dirección De
y control de proceso de seguimiento Docencia
la docencia, evaluación a la gestión
los procesos docente que de la
de deben docencia,
planificación desarrollar diseñados a
y tanto las partir del
programació escuelas, año 2007
n de la facultades
docencia, la así como la
asistencia de Vicerrectoría
profesores y Académica
aspectos
formales de
la gestión de
docencia
Gestión institucional

Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de


es Evaluación

Implementar Implementa 2008 Informe de


un servicio ción del soft adelante desempeño
para de del sistema y
referencia administraci sus servicios
electrónica ón de
con bases de biblioteca
datos para ALEPH y sus
textos servicios
completos asociados
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación

Implementar Contar con Implementac 2008 Registro Informes


el nuevo un sistema ión del adelante Currciular periódicos
sistema de moderno, sistema, del
administraci ágil y doblamiento desempeño
ón confiable de los datos del sistema
académico para el requeridos y
informatizad manejo de la preparación
o U+. información de los
(Sistema de relevante del informes que
amplio uso curriculum arroja el
en otras sistema
universidade
s que
permite un
soporte
digitalizado
para la
gestión
curricular).