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DE INVENTARIOS
EN UNA CADENA DE SUMINISTRO
METODO ABC
CLASIFICACIN ABC
LaClasificacin
ABCes
una
metodologa de segmentacin de
productos de acuerdo a criterios
preestablecidos (indicadores de
importancia, tales como el "costo
unitario" y el "volumen anual
demandado"). El criterio en el
cual se basan la mayora de
expertos en la materia es el valor
de
los
inventarios
y
los
porcentajes de clasificacin son
relativamente arbitrarios.
CLASIFICACIN ABC
Elprincipio de Paretoestablece
que
el80 % del valor de consumo
totalse basa solo sobre el20 % de los
artculos totales. En otras palabras, la
demanda
no
est
distribuida
uniformemente entre los artculos: los
que
ms
se
venden
superan
ampliamente a los dems.
El mtodo ABC establece que, al revisar
el inventario, una empresa debera
**clasificar los artculos de la A a la C**
CLASIFICACIN ABC
Losartculos Ason bienes cuyovalor
de consumo anuales **el ms
elevado**. El principal 70-80 % del
valor de consumo anual de la empresa
generalmente representa solo entre el
10 y el 20 % de los artculos de
inventario totales.
Losartculos Cson, al contrario,
artculos conel menor valor de
consumo. El 5 % ms bajo del valor
de consumo anual generalmente
representa el 50 % de los artculos de
inventario totales.
Losartculos Bson artculos de una
clase intermedia, con unvalor de
consumo medio. Ese 15-25 % de
valor de consumo anual generalmente
representa el 30 % de los artculos de
inventario totales.
Ejemplo de eCommerce
EJEMPLO DE APLICACIN DE LA
CLASIFICACIN ABC
La compaa RF presenta los siguientes datos relacionados
con el inventario de artculos:
Demand
Cdigo a Anual
1
Valor del
Artculo
$
3
40 750,000.00
200
220 4,315,000.00
235
17,500.00
260
950,000.00
365
40,500.00
405
5,200.00
538
138,500.00
675 1,200,000.00
10
812
40,000.00
158,000.00
Valor Total
150,000,000.
00
8,000,000.00
949,300,000.
00
4,112,500.00
247,000,000.
00
14,782,500.0
0
2,106,000.00
74,513,000.0
0
810,000,000.
00
128,296,000.
00
2,388,110,00
Cdigo
Valor Total
Porcentaje
del Valor
Total
150,000,000
6.28%
8,000,000
0.33%
949,300,000
39.75%
4,112,500
0.17%
247,000,000
10.34%
14,782,500
0.62%
2,106,000
0.09%
74,513,000
3.12%
810,000,000
33.92%
10
128,296,000
2,388,110,0
00
5.37%
TOTAL
100.00%
Valor Total
3
9
5
1
10
8
6
2
4
7
949,300,000
810,000,000
247,000,000
150,000,000
128,296,000
74,513,000
14,782,500
8,000,000
4,112,500
2,106,000
2,388,110,0
00
TOTAL
Porcentaje
Porcentaje
del Valor
Acumulado
Total
39.75% 39.75%
33.92% 73.67%
10.34% 84.01%
6.28% 90.29%
5.37% 95.67%
3.12% 98.79%
0.62% 99.40%
0.33% 99.74%
0.17% 99.91%
0.09% 100.00%
100.00%
Ejercicios
La compaa Ajex tiene
un
inventario
conformado por varios
artculos.
La
tabla
siguiente muestra la
demanda anual y el
costo de los mismos.
Desarrolle
una
clasificacin lgica para
el inventario, con base
en el modelo ABC.
Artculo
Costo del
Artculo
Demanda
anual (#
unidades)
C34
$12
4,000
B99
$23
8,000
V94
$19
5,500
H64
$41
1,200
P77
$72
400
Y12
$62
1,100
R74
$33
1,400
ADMINISTRACIN DE LA
INCERTIDUMBRE
EN UNA CADENA DE SUMINISTRO:
INVENTARIO DE SEGURIDAD
D:
POLTICAS DE RESURTIDO
Una poltica de resurtido entraa decisiones respecto a cundo y
cunto reordenar. Estas decisiones determinan los inventarios de ciclo
y de seguridad junto con la fr y el CSL. Las polticas pueden tomar
diversas formas:
Supongamos
la
CSL
= probabilidad de no sufrir desabasto en un ciclo = F(ROP, DL, ) = F(6,000, 5,000,
707)
de
el
se
se
Preguntas de discusin
1. Cul es el papel del inventario de seguridad en la cadena de
suministro?
2. Explique cmo una reduccin en el tiempo de espera puede
ayudar a la cadena de suministro a reducir el inventario de
seguridad sin perjudicar la disponibilidad del producto.
3. Cul es el impacto de la incertidumbre de la oferta en el
inventario de seguridad?
4. Por qu Home Depot, que tiene pocas tiendas grandes, puede
ofrecer un alto nivel de disponibilidad de los productos con
menos inventarios que una cadena de ferreteras como TruValue, que tiene muchas tiendas pequeas?
Ejercicios
1. La demanda semanal de los telfonos celulares Motorola en Best Buy est distribuida
de manera normal, con una media de 300 y una desviacin estndar de 200.
Motorola tarda dos semanas en surtir un pedido de Best Buy, que tiene una meta de
CSL de 95% y monitorea su inventario en forma continua. Cunto inventario de
seguridad de telfonos celulares debe mantener Best Buy? Cul debe ser su PO?.
2. Reconsidere la tienda Best Buy del ejercicio 1. La gerente de la tienda ha decidido
seguir una poltica de revisin peridica para administrar el inventario de telfonos
celulares. Ella planea ordenar cada tres semanas. Dado un CSL deseado de 95%,
cunto inventario de seguridad debe mantener la tienda? Cul debe ser su OUL?.
3. Suponga que la tienda Best Buy del ejercicio 1 tiene la poltica de ordenar telfonos
celulares en lotes de 500. La demanda semanal de los telfonos celulares Motorola
en la tienda est distribuida normalmente, con una media de 300 y una desviacin
estndar de 200. Motorola necesita dos semanas para surtir un pedido. Si la gerente
tiene como objetivo una tasa de surtido de 99%, cunto inventario de seguridad
debe mantener la tienda? Cul debe ser su PO?