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Agenda
100
Funciones
Municipales
Dimensiones:
1.
2.
3.
4.
Social
Econmica
Ambiental
Institucional
1.
Social
Reduccin de la pobreza
Igualdad de gnero
Agenda de la juventud
Inclusin de la diversidad cultural
Poblaciones vulnerables
2.
Econmico
Desarrollo del Agricultura / Turismo /
Pesca / Industria / Minera / Bs.ySs
Gestin de Cadenas productivas
Generacin de Competitividad
Energa
Comunicaciones
Tecnologa de punta
3.
Ambiental
4.
Institucional
Descentralizacin
Transparencia y honestidad
Atencin adecuada al vecino
Inversiones Pblicas Racionales
Servicios pblicos de calidad
Gestiones eficientes y eficaces
Fortalecimiento de capacidades
Posicionamiento
Estratgico
Posicionamiento estratgico
Yo
Ser
Quin es l?
Cul es su rol
Querer
Qu quiero yo?
Qu quiere l?
Preprate adecuadamente y
Regidores
Actores
presentes y
Alcalde
relacionados
con la gestin
municipal
Otros mbitos
de gobierno
Actores de la
sociedad
Dinmicas
Potencialida
des
Polticas
de Estado
Polticas
de
Gobierno
Vocacin del
territorio
Limitacione
s
Estructural
es
Dinmicos
Ejes
Estratgic
os de
desarrollo
Potencialidade
s
Propuesta
de
Desarrollo
Local
Limitaciones
Urgencias
y
prioridade
s
Oportunidade
s de
Inversiones
pblica y
privada
Visin
Misin
Objetivos
Estrategia
s
Agenda para
Los Primeros
Cien Das
Plan de
Gobierno
2015
2018
Planes,
Programas y
Proyectos
Evaluacin de capacidades:
(*)
Formacin y experiencia
(*) Tctica
Experiencia
Puesto o
funcin
Conocimientos
Apoyo
+/-
Asistente
Jefe
Tcnico
+/-
Auxiliar
Coordinador
Supervisor
Tcnico
Jefe
Operativo
Supervisor
Operativo
Director
Gerente
Articulacin:
Horizontal y vertical
Sistema
integrado de
Administracin
Financiera
de Gestin
Pblica
Sistema de
Adquisiciones y
Contrataciones
del Estado
Sistema de
Monitoreo y
Evaluacin de
Proyectos
Sistema
Nacional de
Ejecucin y
Supervisin de
Proyectos
Competitividad:
Sinergias y voluntades
Calidad de los
servicios
Costos de los
servicios
Delimitacin de
Responsabilidades
1. Delimitacin de
Responsabilidades
Fuente: Nueva Gestin Pblica: Aportes para el buen gobierno, Peter Schrder Fundacin Friedrich
Naumann 2006
1. Delimitacin de
Responsabilidades
ru
st
In e
y
Instancia
Gestin
Operativa
o
es
As a
r
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cu
Di
en
s
ta
p
ne
o
s
Instancia
Direccin
Poltica
Monitor
ea
Infor
ma
Instancia
Control
Tcnica
Fuente:
Modelo Elaborado por Arq lvaro Ugarte, Propuesta de Reestructuracin de la Municipalidad
Provincial de Ilo, 1994. Publicado en Inicio de la Gestin, Agenda para los primeros cien das. Manuales
2. Definicin de Objetivos:
- Enfoque de rendimiento del
Servicio
- Prestacin por reas
especializadas
- Sujecin a Presupuesto
Fuente: Nueva Gestin Pblica: Aportes para el buen gobierno, Peter Schrder Fundacin Friedrich
Naumann 2006
3. Verificacin de Metas
(controlling) :
- Se define el producto:
especificaciones
- Organizacin se adeca a la
estrategia
- Pago contra Resultados esperados
Nueva Gestin Pblica: Aportes para el buen gobierno, Peter Schrder Fundacin Friedrich
-Fuente:
Informes
de Monitoreo y Evaluacin
Naumann 2006
Comunicacin
e informacin
6.85%
Metas:
Ppto: ...
12.50%
Metas: ...
Ppto: ...
Metas: ...
Ppto:
Funciones de
Gobierno
Desempeo de
Funciones de Gobierno
1. Planificacin.
Tiene y aplica adecuadamente
Menos
del
los instrumentos de planificacin
30%
Instrumentos planeamiento territorial (PDC, PAT,
PDU)
Bajo
31
Entre
el
X y
30%
70%
53
Medio
Ms
del
70%
X
Alto
Totale
s
20
42
30
45
45
70
49
60
60
28
58
Desempeo de
Funciones de Gobierno
5.
Proyectos.
Gestin eficaz y eficiente
Menos
del
Bajo
47
Entre
el
30% y
70%
X
Medio
Ms
delX
70%
Alto
Totale
s
60
50
30
57
65
30
75
30
35
60
35
42
48
Desempeo de
Funciones de Gobierno
1. Planificacin.
Tiene y aplica adecuadamente
Menos
del
los instrumentos de planificacin
30%
Instrumentos planeamiento territorial (PDC, PAT,
PDU)
Bajo
31
Entre
el
X y
30%
70%
53
Medio
Ms
del
70%
X
Alto
Totale
s
20
42
30
45
45
70
49
60
60
28
58
Desempeo de
Funciones de Gobierno
5.
Proyectos.
Gestin eficaz y eficiente
Menos
del
Bajo
47
Entre
el
30% y
70%
X
Medio
Ms
delX
70%
Alto
Totale
s
60
50
30
57
65
30
75
30
35
60
35
42
48
Organizacin
Capital Social
Ingresos
Planificacin
Graficand
o
octantes
1
0
2
0
3
0
40
50
60
70
Maquinaria
80
90 100
Proyectos
Equipamiento
Gastos
Organizacin
Capital Social
49
53
Ingresos
Planificacin
58
31
1
0
2
0
3
0
40
50
60
70
80
90 100
47
48
Maquinaria
Proyectos
42
Equipamiento
57
Gastos
Organizacin
Capital Social
49
53
Ingresos
Planificacin
58
31
La rueda
municipal
1
0
2
0
3
0
40
50
60
70
80
90 100
47
48
Maquinaria
Proyectos
42
Equipamiento
57
Gastos
Organizacin
Capital Social
49
53
Ingresos
Planificacin
58
31
Primer
ao:
Objetivo
40%
1
0
2
0
3
0
40
50
60
70
80
90 100
47
48
Maquinaria
Proyectos
42
Equipamiento
57
Gastos
Organizacin
Capital Social
49
53
Ingresos
Planificacin
58
31
Segundo
ao:
Objetivo
50%
1
0
2
0
3
0
40
50
60
70
80
90 100
47
48
Maquinaria
Proyectos
42
Equipamiento
57
Gastos
Organizacin
Capital Social
49
53
Ingresos
Planificacin
58
31
La rueda
al 50%
1
0
2
0
3
0
40
50
60
70
80
90 100
47
48
Maquinaria
Proyectos
42
Equipamiento
57
Gastos
Organizacin
Capital Social
49
53
Ingresos
Planificacin
58
31
Tercer
ao:
Objetivo
60%
1
0
2
0
3
0
40
50
60
70
80
90 100
47
48
Maquinaria
Proyectos
42
Equipamiento
57
Gastos
Organizacin
Capital Social
49
53
Ingresos
Planificacin
58
31
Desempe
o
Armnico
1
0
2
0
3
0
40
50
60
70
80
90 100
47
48
Maquinaria
Proyectos
42
Equipamiento
57
Gastos
Actores
Puntos de
Inters
Condicionantes
Indicadores
SPCC tiene
concesiones
sobrepuestas
en a ciudad
SPCC, MPI y
Comits de
Gestin
SPCC necesita
culminar obras y los
vecinos contar con
una va de acceso al
distrito de Pacocha
SPCC se siente
a conversar con
MPI y CG
Nombrar
apoderados
SPCC y MPI
Invasin de la
Zona turstica
ecolgica del
distrito de
Pacocha
Vecinos, MDP
y Chancheros
Reconocimiento de
amenazas a la salud
Existencia de otros
terrenos disponibles
Culminacin del
Plan Urbano
Crear mesa
Construir relleno
Sanitario
Aprobacin del
Plan Urbano
Determinacin de
terreno
Vehculos de
carga pesada
deterioran el
centro de la
ciudad
MPH, Comits
Transportistas
y comerciantes
del Mercado
Mayorista
Necesidad de
preservar el centro
histrico
Contar con un sitio
de descarga
Reubicacin del
Mercado y dar
facilidades
Que la poblacin
se acostumbre
Acuerdo con
Transportistas y
comerciantes
Proyecto de nuevo
Mercado Modelo
Hay, hermanos,
muchsimo qu
Csar Vallejo
hacer