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Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrion

FACULTAD DE INGENIERIA
Escuela de ingenieria de sistemas

CURSO: Planeamiento Estratgico de Tecnologa informacin


Sesin I: introduccin al PETI
Profesor: Ing. Adolfo Galindo Santiago
www.adolfogalindo.com

Objetivo

Analizar y comprender la necesidad del


desarrollo de un plan estratgico de tecnologa
de informacin como herramienta para la
creacin de valor en las organizaciones

Existen hoy nuevos formas y modelos


de negocio, nuevas formas de competir y nuevas empresas que se han
posicionado como protagonistas de la economa Mundial

CASO

Qu entendemos
por valor
econmico y
estrategia?

Hace un tiempo atrs.algn da el agua la venderan..

Hoy es realidad!!!

Chen Guangbiao Chino


empresario
Multimillonario que vende aire
Los niveles de
enlatado..!!!
contaminacin en
Beijing han
sobrepasado 40
veces los lmites del
ndice de calidad del
aire.
Existendensas
nubes de niebla
txica se ciernen
sobre la metrpoli
afectando la salud
de millones de
personas

El primer lote de 100 mil latas de


aire limpio se vendin 0.63 dlares.
El aire se recolect en provincias y
regiones
chinas
con
poca
contaminacin,
como
las
noroccidentales de Qinhai y Tbet o
la suroccidental de Yunnan.

Que es crear valor?

1996 :What is Strategy? (Qu es la Estrategia?),


1985: Competitive Advantage: Creating and Sustaining
Superior Performance (Ventaja Competitiva: Crear y
Mantener un Desempeo Superior)
1980: Techniques for Analyzing Industries and
Competitors (Estrategia Competitiva: Tcnicas para
analizar Industrias y Competidores).

El valor que una empresa crea se mide por la


cantidad de dinero que los clientes estn dispuestos
a pagar por sus productos o sus servicios
Michael Porter

Que es Estrategia?
La estrategia competitiva consiste en desarrollar una
amplia formula de cmo la empresa va a competir,
cules deben ser sus objetivos y qu polticas sern
necesarias para alcanzar tales objetivos
Michael Porter

Tenemos la misin de transformar el


negocio haciendo uso de las
tecnologas de informacin.!!!

Visin estratgica del rea de tecnologa


de informacin

Apoyar y generar iniciativas orientadas a mejorar y optimizar


los procesos de negocio, incorporando tecnologa apropiada
que genera valor y competitividad para empresa

Ser agente de cambio e instrumento que permita generar nuevos


enfoques de negocio.
Ser los impulsores constantes para todos reas y difusin de los
conocimientos de TI que se aplicaran en los procesos de negocio
Promover el uso efectivo de la infraestructura tecnolgica, de las
aplicaciones desarrolladas de acuerdo a los estndares y normas.

Cuales son las misiones, objetivos,


estrategias del negocio?
Que tipo de negocio tendra la empresa
durante los proximos aos?
Qu herramientas utilizan para la manejar el
negocio

Herramientas y metodologas para la gestin estratgica de


TIC /SI

Gobierno de TI
Alineamiento Estrategico
Business Process Management( BPM)
ITIL/ COBIT / PMBOK/ CMMI
Arquitectura empresarial TOGAFZachman
CRM(Customer Relationship
Management)
ERP(Enterprise Recourse Planning)
Modelo Saas (Software as a
service) /Cloud Computing
Supply chain management,
Business Intelligence/ Big -Data
Innovacin de Procesos / BPR
Gestin de telecomunicaciones
E_Business
Gestion de Conocimiento
Planeamiento estratgico de TI

Estamos obteniendo el valor real en las


inversiones en TI?
Qu tambin estn alineadas a la estrategia
del negocio nuestra
aplicaciones de sistemas informticos?
Conocemos la necesidad real de nuestro
negocio ?
Nuestros sistemas informticos de hoy
permitirn el desarrollo de los resultados del
futuro del negocio?

Curso Planeamiento Estrategico de TICS


Prof: Ing. Adolfo Galindo Santiago

Planificacin estratgica de Tecnologia de


informacin
Es el proceso que proporciona las herramientas y
tcnicas para el planeamiento estratgico de las
tecnologas de informacin logrando el
alineamiento con la estrategia empresarial en la
implantacin de las arquitecturas de informacin y
tecnolga de la organizacin.

Necesitamos una estrategia


ESTRATEGIA

INICIATIVAS
ESTRATEGICAS
PROGRAMAS

PROYECTOS DE tI

Donde mejoremos nuestra comunicacin con la alta


gerencia!!!

Mejorando la comunicacion

Necesitamos que el sistema se


maneje mediante componentes
haciendo uso de un Web Services
bajo SOA y hacer un Upgrade
advantage de la Base de datos
para manejar herramientas BI con
cubos OLAP para los Drow a down

Jefe de
Sistemas

!!!!!! Ahh?
Como?
SOA OLAP
Ud. Me atiende
esa solicitud o
maana se va

Gerente
General

Necesito el ROI del proyecto asi


como la posibilidad de ser
financiado con un LEASING.
Proyecta un flujo de caja
considerando las variaciones del
tipo de cambio y evalua su
incidencia en los Estados
Financieros

Gerente
General

ROI ..?
Leasing?
.. Y Ahora

Jefe de
Sistemas

Quines son los nuevos protagonistas de la


econmia mundial?

Las Tics como impulsor del cambio

Los sistemas de informacion se constituyen en la


principal ventaja de los negocios impulsados por
el creciente desarrollo de las tecnologias de
Tecnologas de informacin?

Rol de las Tics

Cual es nuestro negocio como


responsables en el Area de
tecnologa de informacin?

Alineamiento a los objetivos de la empresa

Cuales son las misiones, objetivos,


estrategias del negocio.
Que tipo de negocio tendra la empresa
durante los proximos aos.
Cuales son los requerimientos reales
del negocios.
Cuales son las necesidades claves de
informacin.
Que es lo que exigen clientes y
proveedores.

Mejorando la comunicacion

El PETI mejorar la comunicacin de la alta direccin de la


empresa pare el entendimiento de sus sistemas actuales,
as como para identificar riesgos y oportunidades , y para
manejar este recurso tan efectivo como manejaran algn
otro recurso de la compaa .

Porque un Plan estrategico de TI

Cual es nuestro actual ambiente


de sistemas informaticos.
Que computadoras y software
utilizamos para los negocios
Cuales son las areas fuertes y
debiles y vulnerabilidad de
nuestros sistemas.
Como podemos tomar mejores
decisiones de inversion de
sistemas informticos.
Cuanto dinero se esta gastando
den TI
Cules son las tendencias de la
industria.

Planeamiento Estratgico de Tecnologias de Informacin

Proporciona las herramientas y


tcnicas para el planeamiento
estratgico de las tecnologas de
informacin logrando el
alineamiento con la estrategia
empresarial en la implantacin
de las arquitecturas de
informacin y tecnolgicas de la
organizacin.

Planeamiento Estrategico - Esquema General

PLAN DE LA EMPRESA
Productos y servicios
Polticas de Operacin
Crecimiento esperado
Adquisiciones
Alineamiento de TI con el Negocio

ARQ. DE DATOS
Entidades agrupadas en
Bases de Datos Sujeto
Esquema de desarrollo de
bases de datos

ARQ. DE PROCESOS
Funciones
Procesos
Actividades
Requerimientos de Inf.
Entidades

MODELO DEL NEGOCIO

Matrices y diagramas
Funciones,procesos
Localizaciones
Data subjects/TE

ARQ.. DE SISTEMAS
Sist. de Inf. fraccionados
en mdulo de proyecto
Prioridades deMod. de proy.
esquema de desarr.de proy

ARQ. DE TECNOLOGIAS
Definicin de sw
Definicin de HW
Definicin de redes de
comunicaciones

PORTAFOLIO e_bUSSINE
Proy.en Internet
CRM
Comercio Electronico