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Centro de Bachillerato

Tecnolgico Industrial y de
Servicios N 24
Administracin
Lorena patricia Bez Valladares

Alumnos:
Nicols de la Cruz Coronado
Alan Alfredo Reta Ramirez

Definicin de
Administracin
Es la ciencia social
aplicada que tiene por
objetivo organizar,
planificar, controlar y
dirigir, ya sea recursos
humanos, financieros,
materiales,
tecnolgicos.

Definicin Etimolgica
Administracin

La palabra
administracin proviene
del latn hacia,
direccin, minister
subordinacin,
obediencia.

Principios Generales

La divisin del trabajo


La autoridad y la responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Subordinacin de los particulares de inters
general
Remuneracin personal
Centralizacin
Jerarqua
Orden
Equidad
Estabilidad del personal

Unidad Temporal

Unidad
Jerrquica

Valor
Instrumental

Amplitud de
ejercicio

Interdisciplinarie
dad

Flexibilidad

Universalidad

Caractersticas
de la
administracin.

Especificidad

Evolucin

La administracin a existido desde tiempos


primitivos, cuando los primeros pobladores
llegaron a la Tierra. Ellos se organizaban en
cuanto a la comida y su tiempo. Los hombres
cazaban y repartan el alimento a su tribu.
Poco a poco, se fue dando la costumbre de
administrarse, hasta la actualidad que la usamos
para todo.

Administracin como ciencia,

La administracin como ciencia: Estudia a las


empresas y las organizaciones con fines
descriptivos, para comprender su
funcionamiento, evolucin, crecimiento y
conducta.

La administracin como tcnica

La tcnica de administracin implica aceptar la


existencia de unos medios especficos utilizables
en la bsqueda del funcionamiento eficaz y
eficiente.

Administracin
como arte
En la antigedad se crea
que la administracin

era un arte, pues exista la creencia que al hacer

rendir los recursos era una habilidad.


Tomando en cuenta que el arte se define tambin
como la virtud, habilidad, o disposicin para hacer
bien una cosa

Qu es un
administrador?

Es una persona con visin capaz de aplicar y


desarrollar los conocimientos de la planeacin,
organizacin, direccin y control empresarial.
Se destaca 4 cualidades que tienen mayor
importancia a la hora de analizar al tomador de
decisiones:
Experiencia
Buen juicio
Creatividad
Habilidades cuantitativas

Las funciones del


administrador se dividen en 3
aspectos

Interpersonal:
-Asegurar la representacin de la empresa en el
exterior
-Dirigir a los subalternos
-Asegurar el enlace entre los pblicos

Informacional:
-Actuar como vocero
-Comunicar los objetivos de la organizacin
-Controlar la implementacin de la empresa

Decisional
-Iniciar el cambio en la organizacin
-Resolver los problemas cuando se presenten.
-Asignar los recursos de la empresa.
-Negociar con los pblicos.