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PRESENTADO POR:

MAYERLY PEREZ BUSTOS


SANDRA ESPERANZA SOSA

ADMINISTRACION
CIENTIFICA
Busca implementar
Mtodos cientficos
A los problemas
De la administracin

METODOS PRINCIPALES:
observacin y medicin

Frederick w. Taylor

1856
1915
Ide la
organizaci
n cientfica
del trabajo

PERIODOS DE TAYLOR
PRIMER PERIODO

Racionalizacin del trabajo

A travs de

El estudio de tiempos y
movimientos

SEGUNDO PERIODO
Las empresas padecan tres males principalmente
Holgazanera sistemtica.
Desconocimiento de las rutinas de abajo y del
necesario para su realizacin.

tiempo

Falta de la uniformidad de las tcnicas o


de trabajo.

mtodos

Ideo un sistema de administracin que denomin


Scientific Management
Debe ser

shop management
(administracin de oficinas)

Gradual
Obedecer a un periodo de tiempo
principios de administracin cientfica

ADMINISTRACION
CIENTIFICA COMO CIENCIA
-Combinacin globalCiencia
Armona
Cooperacin
Rendimiento mximo
Desarrollo individual

ELEMENTOS DE APLICACIN
CIENTIFICA
Estudio de tiempos y patrones de produccin
Supervisin funcional
Estandarizacin de herramientas e instrumentos
Planeamiento de las tareas y cargos
Bienestar
El principio de la excepcin
Patrn=empleado
Utilizacin de la regla de calculo
Guas de instrucciones de servicio
Incentivos de produccin
Sistemas de clasificacin
Sistema de delineamiento

ORT
sustitucin de los mtodos
rudimentarios y empricos
por los mtodos cientficos

GERENCIA TIENE LA RESPONSABILIDAD DE


ESTABLECER METODOS DE TRABAJO

ANALISIS DEL TRABAJO


A TRAVES DE
TIEMPOS Y
MOVIMIENTOS
Eliminacin de movimientos intiles
Seleccin y entrenamiento de personal
Eficiencia del operario
Rendimiento de la produccin

VENTAJAS DEL ESTUDIO Y


MOVIMIENTO
ELIMINAR TODO DESPERDICIO DE ESFUERZO HUMANO
ADAPTACION DE LOS OPERARIOS A LA PROPIA TAREA
ENTRENAMIENTO DE LOS OPERARIOS PARA QUE RESPONDAN A
LAS EXIGENCIAS DEL TRABAJO
MAYOR ESPECIALIZACION DE LAS ACTIVIDADES
ESTABLECIMIENTO DE NORMAS DE ACTUACION EN EL TRABAJO
EVITAR MOVIMIENTOS INUTILES EN LA EJECUICION DE UN TRABAJO
DAR A ESOS MOVIMIENTOS UNA SECUENCIA APROPIADA
EFECTOS DE LA FATIGA EN LA PRODUCTIVIDAD DEL OPERARIO

PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACION CIENTIFICA
PLANEAMIENTO
PREPARACION
CONTROL
EJECUCION

AUTORES Y EXPONENTES
FREDERICK TAYLOR "Padre de la Administracin

Cientfica".
HERRY RABINSON TOWNE
(1844-1924) se encargo de mejorar los sistemas de jornada
por trabajo a destajo.
HERRY LAWRENCE GANTT
(1861-1919) estableci un sistema de remuneracin a los
obreros a los que llamo primas y tareas de Gantt.

FRANK BUNKER GILBREN


(1868-1924) Desarrollo un esquema de proceso, diagramas de
flujo que permite estudiar operaciones completas y no solo una
actividad en especial, para la toma de decisiones

APLICACIN DE LA TEORIA

ALTA PRODUCTIVIDAD DE LAS


EMPRESAS

CALIDAD

SERVICIO

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