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3 de junio de 2012
Bsic Poste
Cer
a
r
Con
s.
Capt
Formacin
Posterior
Bsico
Induccin
Asesor
Persona
l de
Formaci
n
TTT1
Tutor
Institucio
nal
Gestor
Institucio
nal
Tutor de
Programa
Gestor de
Programa
Formador
TTT-2
Director
de
Formaci
n
Prov
Director de Formacin
Induc
Formacin
APF
Tutor de
Programa o de
Direccin
Institucional
Director de
Formacin
CNF/CNP
E/
CNO
Lneas
de
formaci
n
Direccin
Institucio
nal
Progra
ma de
jvenes
Formaci
n
Proceso
s del
ciclo de
vida
Apoyo a la tarea
BasadoReunin
en principios
certificacin
de ENME La de
Trinidad,
Tlaxcala, 3 de de
juniola calidad.
de 2012
Proceso
de
evaluaci
ny
seleccin
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Oportuni
dad 1
Oportuni
dad 2
Oportuni
dad 3
Oportuni
dad 4
Oportuni
dad 5
Oportuni
dad 6
Modulo
6
Formado
res
Trabajo
en equipo
Modulo
7
Formado
res
Administr
a-cin de
la
formacin
Modulo
1
Uso de
ordenamientos
Modulo 2
Preparacin de oportunidades y
sesiones de formacin
Modulo
8
Tutores
Coaching
Modulo 3
Conduccin de oportunidades y sesiones de
formacin
Modulo 4
Evaluacin del
aprendizaje y de las
oportunidades de
formacin
CFP
Modulo
5
Conducci
n de
programa
de
jvenes
Mes 7
-12
Tutora y
Evaluaci
n
Modulo
9
Tutores
Gestin
de
proyectos
CNF
Director de Formacin
Reunin de ENME La Trinidad, Tlaxcala, 3 de junio
de 2012
Tutor
4
Mdulo 1
Uso de ordenamientos
Resuelve situaciones que se presentan durante el proceso de
formacin y el desempeo de sus funciones como formador
basado en los ordenamientos, el Cdigo de Gilwell, la Ley y la
Promesa Scout con el fin de que se desarrolle la disciplina
operativa en la organizacin, se cree un ambiente propicio
para la formacin en un clima de respeto, equidad,
honestidad y justicia. Lo anterior se logra: a) Guiando sus
decisiones en base a lo que establecen los ordenamientos; b)
Cumpliendo con los requisitos para ser formador, con las
obligaciones del cargo y con las disposiciones de los
diferentes ordenamientos; respetando la estructura y la toma
de decisiones de la ASMAC.
Mdulo 2
Preparacin de oportunidades y sesiones de formacin
Prepara oportunidades y sesiones de formacin, basadas en
desarrollo de competencias y en andragoga, para facilitar
que los scouters y dirigentes en su proceso de formacin
personal desarrollen las competencias necesarias que les
permitan desempear eficientemente sus cargos. Lo anterior
se logra: a) planeando los diferentes elementos didcticos a
utilizar como son la teora del aprendizaje y desarrollo de
competencias; tcnicas de didcticas; tcnicas de estudio e
instrumentos didcticos; b) planeando y preparando los
recursos y materiales didcticos apropiados; c) seleccionando
a los recursos humanos idneos; d) formalizando la
preparacin a travs de la elaboracin de cartas descriptivas
y planes de sesin; e) privilegiando el uso del aprendizaje por
la accin a travs de vivencias representativas acordes a su
edad y reflexiones profundas; f) en un ambiente de
Reunin
de ENME La Trinidad,
junio de adhesin al
colaboracin
y respeto;
y g) Tlaxcala,
en un3 de
marco
6
de 2012
Mdulo 3
Conduccin de oportunidades y sesiones de formacin
Conduce oportunidades de formacin, basadas en desarrollo
de competencias y en andragoga, para facilitar que los
scouters y dirigentes en su proceso de formacin personal
desarrollen las competencias necesarias que les permitan
desempear eficientemente sus cargos. Lo anterior se logra:
a) expresando adecuadamente ideas y conceptos, empleando
los fundamentos de expresin y comunicacin; b) aplicando
correctamente los elementos,
recursos y materiales
didcticos; c) utilizando tcnicas de conduccin; d)
privilegiando el uso del aprendizaje por la accin a travs de
vivencias representativas acordes a su edad y reflexiones
profundas; e) en un ambiente de colaboracin y respeto; y f)
en un marco de adhesin al cdigo de Gilwell, a la Ley y a la
Promesa Scout.
Reunin de ENME La Trinidad, Tlaxcala, 3 de junio
de 2012
Mdulo 4
Evaluacin del aprendizaje y de los elementos que integran
las oportunidades de formacin
Evala el aprendizaje, el cumplimiento de la carta descriptiva
y los planes de sesin, el desempeo de los formadores, del
director, del equipo de organizacin y del administrador de
las oportunidades de formacin, para identificar desviaciones
en el aprendizaje de los scouters y dirigentes en su proceso
de formacin personal y para identificar las oportunidades de
mejora de los miembros del equipo. Lo anterior se logra: a)
utilizando tcnicas de evaluacin tradicionales como las
evaluaciones diagnsticas, formativa y sumativa del
aprendizaje; b) aplicando tcnicas de evaluacin por
observacin; c) aplicando tcnicas de evaluacin del
desempeo
a
los
formadores,
director,
equipo
de
organizacin y administrador; d) en un ambiente de
honestidad, equidad y justicia; y e) en un marco de adhesin
Reunin
de ENME
Tlaxcala, 3 de junio
al cdigo de
Gilwell
y a La
laTrinidad,
Ley Scout.
8
de 2012
Mdulo 5
Conduccin de programa de jvenes
Conduce adecuadamente el Programa de Jvenes de manera
vivencial, analizando los diferentes elementos que lo
componen para facilitar que los scouters y dirigentes
desarrollen la competencia especifica necesaria que les
permita conducir y animar eficientemente el programa de
jvenes. Lo anterior se logra: a) Aplicando el sistema de
progresin; b) utilizando el aprendizaje por la accin a travs
de actividades fijas y variables, identificando las tcnicas
didcticas clsicas utilizadas por el escultismo; c) facilitando
el establecimiento de ambientes y grupos de trabajo
adecuados, para el desarrollo de actividades, en un marco
simblico sugerente, con la participacin estimulante del
adulto; d) utilizando la vida en la naturaleza y el servicio
como medio para el aprendizaje; y e) en un marco de
adhesin a la Ley y a la Promesa Scout.
Reunin de ENME La Trinidad, Tlaxcala, 3 de junio
de 2012
Mdulo 6
Trabajo en equipo
Integra equipos de trabajo, con el fin de lograr la realizacin
de la tarea en los tiempos establecidos para el cumplimiento
de los objetivos comunes propuestos con el fin apoyar a los
scouters y dirigentes en su proceso de formacin personal a
que desarrollen las competencias necesarias que les
permitan desempear eficientemente sus cargos. Lo anterior
se logra: a) Participando y colaborando activamente en las
tareas del equipo, fomentando la confianza, cordialidad y la
orientacin a la tarea conjunta b) contribuyendo a la
consolidacin y desarrollo del equipo, favoreciendo la
comunicacin, el reparto equilibrado de tareas y la cohesin;
c) Dirigiendo equipos de trabajo, asegurando la integracin
de los miembros y su orientacin a un rendimiento elevado;
d) en un ambiente de cordialidad, confianza y respeto; y e) en
un marco de adhesin al cdigo de Gilwell, a la Promesa y Ley
Reunin de ENME La Trinidad, Tlaxcala, 3 de junio
Scout.
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de 2012
Mdulo 7
Administracin de la formacin
Administra adecuadamente la formacin en su provincia para
apoyar a los scouters y dirigentes en su proceso de formacin
personal a que desarrollen las competencias necesarias que
les permitan desempear eficientemente sus cargos. Lo
anterior se logra: a) Elaborando diagnsticos del nivel de
formacin; b) Programando las oportunidades de formacin
requeridas;
c)
Supervisando
la
realizacin
de
las
oportunidades de formacin; d) Elaborando y tramitando las
solicitudes e informes establecido; e) Coordinado el apoyo a
la tarea; f) Reclutando a nuevos formadores y g) respetando
la estructura y la toma de decisiones de la ASMAC.
11
Semana 1
Semana 2
Formacin a distancia
Contenido de los
temas
Lecturas
relacionadas
Ejercicios
Evaluaciones
parciales
Evaluacin final
Semana 3
Formac
in
Anlisis de casos
presen
Exposiciones
cial
Dinmicas
Resmenes de los
temas
Resolucin de
dudas y
preguntas
Semana 4
Evaluacin
Evaluacin de
conocimientos,
habilidades y
actitudes
12
I. Ordenamientos
III. Aprendizaje en
adultos
(Andragoga)
IV. Elementos
didcticos I-Teora del
aprendizaje
V. Materiales
didcticos ICreatividad y
materiales
VI. Expresin y
comunicacin IImagen verbal
13
Tema
VII. Elementos
didcticos IIInstrumentos
didcticos
VIII. Elementos
didcticos III- Tcnicas
de aprendizaje
colaborativo
IX. Materiales
didcticos IIAudiovisuales y
Presentaciones
efectivas
X. Competencias y Plan
Personal de Formacin
XI. Expresin y
Identificar las expresiones no verbales y fsicas de los
comunicacin IIintegrantes de su audiencia.
Tcnicas de relajacin,
Aplicar los principios de la comunicacin no verbal y
Reunin
de
ENME
La Trinidad,
Tlaxcala,la3 credibilidad
de junio
concentracin,
fsica
para reforzar
de su exposicin.
14
de 2012
Tema
XIV. Expresin y
comunicacin III- Imagen
no verbal y fsica
15
Tema
XVI. Elementos
didcticos V- Tecnologa
de informacin en la
formacin
XVII. Expresin y
comunicacin IV- Imagen
Institucional
XVIII. Conduccin de
sesiones
16
Tema
XX. Conduccin de
programa de jvenes
17
Tema
XX. Liderazgo
XXIII. Coordinacin de
seccin
XXIV. Organizacin de
oportunidades de
formacin
XXV. Administracin de
la formacin
XXVI. Identificacin,
Realizar el proceso de seleccin, reclutamiento e
seleccin, reclutamiento
induccin de formadores mediante el anlisis de su
Reunin de ENME La
Trinidad, Tlaxcala,
3 de junio
e induccin de
desempeo
y la entrevista.
18
de 2012
Concluir revisin de
contenidos.
Desarrollar las dinmicas,
casos prcticos y
problemas.
Integrar manual del
formador.
Subir al servidor manual y
materiales de apoyo
Poner en prctica curso
piloto.
Evaluar resultados
preliminares.
19
Lalo Vizcaino
evizcainol@gmail.com
20