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I. Breve Introduccin
Mujeres alguna vez unidas, que experimentaron violencia
fsica o sexual (alguna vez desde los 15 aos)
(Porcentaje)
Fuente: ENDES 2000, ENDES Continua 2004, ENDES Continua 2004-2005, ENDES 2004-2006, ENDES 2007-2008,
ENDES 2009, ENDES 2010.
(1) Violencia fsica por parte del esposo
Fuente:
Entonces Qu es desarrollo?
DE SUBSISTENCIA
DE PROTECCIN
DE AFECTO
DE
ENTENDIMIENTO
DE PARTICIPACIN
DE IDENTIDAD
DE OCIO
DE CREACIN
DE LIBERTAD
FUENTE: Oficina del Alto Comisionado de Las Naciones Unidas Para Los Derechos Humanos, ONU, Nueva York y Ginebra, 2006.
a) La igualdad de oportunidades
Las desigualdades sociales no son un problema
desde el momento en que todos los individuos
tienen las mismas chances de acceder a todas las
posiciones en funcin de su mrito.
b) La igualdad de posiciones
sociales
Las desigualdades son
percibidas como de clase
La igualdad da libertad
DE REPRODUCCION, es decir de
acumulacin, a travs de las polticas
econmicas
DE COMPENSACION E INTEGRACION, a
travs de polticas sociales
Polticas
Econmicas:
Polticas
sociales:
Polticas de
Seguridad:
Tipo de cambio
Salud
Interna
Impuestos
Educacin
Externa
Precios de
bienes
Vivienda
precios de
fuerza de
trabajo
Pobreza
Empleo
Anlisis del
Problema y
soluciones
Temas
Anlisis de
Actores y
Agenda
Agendas
Decisiones
Dominados polticamente
Evaluacin
de la
Poltica
Pblica
Liderados tcnicamente
Formulacin y
legitimacin de las
polticas
.
Monitoreo del
avance e
impacto
Diseo de la
implementacin y
estructura
institucional
Creacin de
respaldo electoral
Anlisis de
Viabilidad
y
Estrategia
Movilizacin
de recursos
= vnculo primario
= vnculo secundario
Regulaciones
Medidas de
efecto
econmico
Medidas de
informacin y
persuasin
EFECTO SOBRE EL
DESTINATARIO
MECANISMO
Prohibitivas
Prohben una
accin
Prescriptivas
Obligan a una
accin
Impuesto
Disuade de una
accin
Subvencin
Monetarias,
Bienes y/o
servicios
(Facilita una
accin)
Informacin
Facilita o disuade
Proporciona informacin de
beneficios o perjuicios
Juicios valorativos
Facilita o disuade
Recomendaciones
sobre como
Lic. Tedulo Gerardo Lzaro Aquino
comportarse
Facilita o disuade
V. Formulacin de Poltica
Pblica
Primer Momento:
Diagnstico de Situacin
Se realiza un diagnstico (cuantitativo y
cualitativo), acerca de la situacin.
Se analizan los servicios (oferta) que se
reciben, los lineamientos vinculados con el
problema.
Se resume la situacin.
Se identifican los problemas y priorizan.
Segundo momento:
Anlisis del Problema y Objetivos
Una vez identificado y priorizado el
problema comn o pblico, de manera
especfica, se analiza utilizando las
herramientas: El rbol de Problemas y
su Hoja de Trabajo, El rbol de
Objetivos y su Hoja de Trabajo.
Causas
Causas
d
d11
d
d22
d
dnn
Descriptores
Descriptores
Anlisis de Objetivos:
Fines
Enunciado
Enunciado del
del objetivo
objetivo
Medios
Medios
d1
d2
dn
Descriptores
Descriptores
Hoja de Trabajo para presentar los Resultados del Anlisis de Identificacin de Alternativas de
Solucin al Problema
Descriptores de la solucin al problema
Nombre del problema
En qu consiste el problema?
En qu consiste la solucin? Qu instrumentos de poltica se aplicarn?
Quin se encargar de su aplicacin?
Quines son los destinatarios de los instrumentos de poltica?
A quin afecta?
Quines se benefician?
En dnde se aplicar?
Cules son los efectos esperados?
Existen polticas que contribuyan a la solucin que se propone?
Cules son los criterios tcnicos para definir la magnitud de la solucin? (Variables e
indicadores)
Cmo se espera sea percibida la alternativa de solucin por la opinin pblica?
La alternativa propuesta se considerar adecuada?
La alternativa de solucin podr ser respaldada?
Cmo se espera sea percibida la alternativa de solucin desde el punto de vista ideolgicopoltico dominante?
La alternativa propuesta se considerar adecuada?
La alternativa de solucin podr ser respaldada?
Cules son los riesgos para su aplicacin?
Tercer momento:
Ubicacin del Problema Priorizado en la Agenda Pblica
Hoja de trabajo para presentar los resultados del anlisis de identificacin de la agenda
Dominante
Orden de Prioridad
Actores
2 3 4 5 6 7 8 9 10
Apoyo
Medio
Bajo
apoyo
No
movilizad
o
Baja
posicin
Oposicin
Media
Oposicin
Alta
Gracias