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PROFESOR:
Barroeta Arteaga Andrs Guillermo
DISTRIBUCIN DE EQUIPOS
EN EDIFICIOS Y PLANOS DE
DISTRIBUCIN DE LA
PLANTA
DISTRIBUCIN EN PLANTA
La distribucin de planta se refiere a la
disposicin fsica de los puestos de
trabajo,
de
sus
componentes,
materiales y la ubicacin de la
maquinaria, para que fluya de mejor
manera el proceso.
Objetivos de la distribucin en
planta.
1. Integracin de todos los factores que
afecten la distribucin.
2. Movimiento de material segn distancias
mnimas.
3. Circulacin del trabajo a travs de la planta.
4. Utilizacin efectiva de todo el espacio.
5. Mnimo esfuerzo y seguridad en los
trabajadores.
6. Flexibilidad en la ordenacin para facilitar
reajustes o ampliaciones.
Consideraciones.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
PRINCIPIOS
BSICOS
DE LA
DISTRIBUCIN
EN PLANTA
1. Integracin
de conjunto.
2. Distancia
mnima
recorrida
3. Circulacin o
recorrido.
4. Espacio
cbico.
5. Satisfaccin
y seguridad.
6. Flexibilidad.
TIPOS BSICOS DE
DISTRIBUCIN EN LA PLANTA
Configuracin por posicin fija.
2. Configuracin funcional.
3. Configuracin en lnea.
1.
Configuracin funcional.
El producto tiene que
detenerse en varias
secciones o talleres que
le darn valor hasta
culminar con el proceso
de transformacin. Las
secciones o talleres
estarn agrupados por
funciones
y
caractersticas
Configuracin en lnea.
Los equipos, maquinarias, herramientas y recurso
humano se establecen obedeciendo el orden de
la evolucin transformativa del ensamblaje de
piezas y partes en el producto final.
PROYECTO DE
INVERSIN
INVERSIN
ORGANIZACIN
La Organizacin de un
proyecto es tan importante
que puede haber muchos
proyectos tcnica y
econmicamente viables pero
no se pudieron materializar, o
bien su materializacin fue un
fracaso.
En la organizacin
gradualmente, se visualizan
con claridad las implicaciones
por la que atravesar la
organizacin, mismas que
debern hacerse cualificando
y cuantificando en el momento
en que se determinaron las
inversiones por realizar, as
como los costos del proyecto.
1) Aspectos jurdicos
Se
2) Organizacin durante la
gestin de los recursos
Cuando
Al
3) Organizacin para la
ejecucin.
Cuando
CONSTRUCCIN Y
ADQUISICIN
PUESTA EN MARCHA DE
LAS OPERACIONES EN
CAMPO
NORMALIZACIN DE LAS
OPERACIONES DE CAMPO
Y CONSECUCIN DE LAS
METAS DEL PROYECTO