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Liderazgo para la

Innovacin

lvaro Alomoto
Sebastin Betancourt
Diego Tonato
Gorky Vistin
Gabriel Salas

Liderazgo para la
innovacion
Visin inspiradora
y
retadora para
innovar

LIDER - Compromiso con la


innovacion
y ser un ejemplo

Innovacin
Crear algo nuevo y distinto
que sea del agrado

Innovacion de una
empresa
Regirse a futuro
partiendo de la vision
creada por la misma.
Innovacion
Parte de la generacion
de ideas que surgen de
posibles sueos

La Alta Direccion
siempre se debe
establecer y comunicar
los retos e inspiracion
necesaria

Todos involucrados con la


innovacion dentro de una
empresa

El Lider debe
fomentar los valores y
actitudes
relacionados con la
innovacin y el
emprendizaje.

Cultura
Innovadora

La Alta Gerencia juega


un papel
fundamental en crear
una cultura de
innovacin.

La Alta Gerencia
debe transmitir sus
valores propios
organizacionales

En Pixar creamos las


pelculas que a
nosotros
mismos nos gustara
ver

JOHN
LASSETTE
R
Cada pelcula de
Pixar ha
sido la peor en el
mundo
durante su desarrollo.
Pero hay que confiar
en
el proceso.

El arte reta a la
tecnologa y
la tecnologa
inspira al arte

ED
CATMULL

Las cosas van a salir mal


cuando eres el primero
en
hacer algo nuevo.
No debemos tener miedo.
Simplemente hay que
encontrar formas de
manejarlo

Cuestionar el Status
QUO Caso PIXAR

Estado actual que hace


referencia al estado global
de un asunto en un
momento dado en las que
un conjunto de factores
dan lugar a un cierto
equilibrio

Escuchar a
la obeja
negra, que
es gente
frustrada
e
inconform
e con
como se
esta
llevando
los

Gerencia

Dar
apertura
para que
la gente
pueda
decir la
verdad
aunque no
sea
planectera
.

Gerencia

Gerencia

Estimular
al
personal
para evitar
caer en la
zona de
conford

Se debe
mantener un
estado mental
positivo,
optimista para
que las cosas
puedan ocurrir
aunque los
objetivos
parezcan
imposibles

Directores

Directores

No limitarse
por la
Tecnologia,
ser los
creativos para
que los
tecnicos
puedan hacer
lo posible.

PRINCIPIOS OPERATIVOS
"Si no estamos asustados no estamos
Presion haciendo bien nuestro trabajo"
"Si usted quiere ser original
Riesgo

debe aceptar la incertidumbre"

"Los jefes no tienen


Trabajo que saberlo todo"

en equipo

Cuestionar el Status QUO


Caso PIXAR

Estado actual que hace referencia al estado


global de un asunto en un momento dado en
las que un conjunto de factores dan lugar a
un cierto equilibrio
Gerencia

Estimular al
personal
para evitar
caer en la
zona de
confort

Dar apertura
para que la
gente pueda
decir la
verdad
aunque no
sea
planectera.
Escuchar a la
oveja negra,
que es gente
frustrada e
inconforme
con como se
esta llevando
los procesos.

Principios
operativos

Diectores
No limitarse
por la
Tecnologia,
ser los
creativos
para que los
tecnicos
puedan
hacer
lo
Se
debe
posible. un
mantener
estado mental
positivo,
optimista para
que las cosas
puedan ocurrir
aunque los
objetivos
parezcan
imposibles

Presion

Riesgo

Trabajo en
equipo

"Si no
estamos
asustados no
estamos
haciendo
bien nuestro
trabajo"

"Si usted
quiere ser
original debe
aceptar la
incertidumbr
e"

"Los jefes no
tienen que
saberlo todo"