Gestin de Proyectos con MsProject

DOCENTE: BACH. ING. JHONATAN APAZA VIZCARRA

QUE ES MICROSOFT
PROJECT?
Es una herramienta
que permite
planear
sistemticamente
las fases y tareas
de un proyecto

MS PROJECT LE PERMITIR:

Organizar
estructura

la lista de actividades en una

jerrquica.

Asignar recursos y costos a las diferentes

actividades.

Obtener la grfica de red del proyecto.

Imprimir una gran variedad de informes.

USO DE UN PROGRAMA DE ACTIVIDADES DE

UN PROYECTO

Calcular el tiempo necesario para completar el proyecto: Sino

cumplimos con el tiempo necesario, hay daos lquidos, pero si se
presenta una excusa no habr cargos en contra.

Tiempo de las actividades: De que me sirve saber cuando voy a

empezar?, es importante conocer esto, para poder tener los recursos
disponibles (materiales, mano de obra y equipo).

Duracin Total del Proyecto: Es importante, ya que el responsable

podr conocer cuanto le afecta el proyecto en costos y en das si
ocurre un cambio de una actividad.

La Gua del PMBOK

Es un estndar en la gestin de proyectos desarrollado por el Project

Management Institute (PMI).
En 1987, el PMI public la primera edicin del PMBOK en un intento por
documentar y estandarizar informacin y prcticas generalmente aceptadas
en la gestin de proyectos Posee un lxico comn y una estructura
consistente para el campo de la gestin de proyectos.
La Gua del PMBOK es ampliamente aceptada por ser el estndar en la
gestin de proyectos

El Project Management Institute (PMI)

1)
2)
3)

El Project Management Institute (PMI) est actualmente considerado la

asociacin profesional para la gestin de proyectos sin fines de lucro ms
grande del mundo, formada por ms 260.000 miembros alrededor de 171
pases. La oficina central se encuentra en la localidad de Newtown Square,
en la periferia de la ciudad de Filadelfia en Pennsylvania, Estados Unidos.
Sus principales objetivos son:
Formular estndares profesionales,
Generar conocimiento a travs de la investigacin y
Promover la Gestin de Proyectos como profesin a travs de sus
programas de certificacin.

QU ES UN PROYECTO?
Un proyecto es un esfuerzo temporal, nico y
progresivo, emprendido para crear un producto o un
servicio tambin nico.
Temporal
Productos, servicios o resultados nico
Elaboracin Gradual

Tipos de Proyectos

En Edificacin los proyectos que puede gestionar un Director de

Proyectos independientemente de su titulacin, pueden en ser:
Una promocin de viviendas.
Un edificio de oficinas.
Un Hotel.
Un estadio de ftbol.
La rehabilitacin integral de un edificio.
Un edificio de inters pblico: un colegio, un instituto, una
universidad, un centro sanitario, un hospital, un centro social, una
residencia de la tercera edad, etc.
Puentes, carreteras e infraestructuras ferroviarias.
Un tnel.
Una presa.

QU ES LA DIRECCIN DE PROYECTOS?
La Direccin o Gestin Integral de Proyectos

La gestin de proyectos es la disciplina que se

encarga de organizar y administrar los recursos
de manera tal que se pueda culminar todo el
trabajo requerido en el proyecto dentro del
alcance, el tiempo, el coste y la calidad
previamente definidos.

QU ES LA DIRECCIN DE PROYECTOS?
El Director de Proyectos
El Director de Proyectos es la persona responsable
de alcanzar los objetivos del Proyecto. En Edificacin
estos objetivos consistirn bsicamente en finalizar
las obras segn el alcance previsto, en tiempo, plazo
y costes, y con los estndares de calidad requeridos
por el proyecto; todo ello con el objetivo final de
lograr la satisfaccin del cliente o interesados.