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La conducta de los
consumidores
La preferencia revelada
20
30
10
50
40
20
30
40
10
20
10
40
50
40
Los consumidores
prefieren la cesta de
mercado C a todas
las combinaciones del
rea en azul. Sin
embargo, en el rea
rosa, la C no puede
compararse con las
dems cestas de
mercado.
E
C
30
D
20
10
Alimentos
10
20
30
40
(unidades semanales)
La combinacin de B, C, y D
reportan el mismo nivel de satisfaccin
Se prefiere E a U1
Se prefiere U1 a G y F
50
G
40
C
30
20
U1
10
Alimentos
10
20
30
40
(unidades semanales)
Se prefiere la cesta
de mercado C a la B.
Se prefiere la cesta de
mercado B a la D.
D
B
U3
U2
U1
Alimentos
(unidades semanales)
Vestido
(unidades
semanales)
U2
U1
El consumidor debera
ser indiferente ante
C, B y D. Sin embargo,
B contiene una cantidad
mayor de bienes que D.
C
B
D
Alimentos
(unidades semanales)
Vestido 16
(unidades
semanales)
Observacin: la cantidad de
vestido a la que se renuncia por
una unidad de alimentos
disminuye de 6 a 1.
14
12
-6
10
Pregunta: se mantiene
esta relacin si se renuncia
a los alimentos por el vestido?
-4
D
6
1
-2
1 -1
1
2
1
Alimentos
(unidades semanales)
Vestido 16
(unidades
semanales)
14
12
RMS = - DV DA
RMS = 6
-6
10
-4
D
6
RMS = 2
1
-2
1 -1
1
2
1
Alimentos
(unidades semanales)
Pregunta
Cules
Sustitutivos
perfectos
2
RMS = Constante
1
Zumo de naranja
(vasos)
Zapatos del
pie izquierdo
Males:
Son
Ejemplos:
Contaminacin
Preferencias de los
consumidores (A):
elevada RMS
Prestaciones
Preferencias de los
consumidores (B):
Baja RMS
Los consumidores estn
dispuestos a renunciar
a las prestaciones a
cambio de diseo
adicional.
Prestaciones
La utilidad
Funciones de utilidad
Supongamos:
La funcin de utilidad correspondiente a los
alimentos (A) y al vestido (V): u(A,V) = A + 2V
Cesta de mercado: A unidades V unidades u(A,V) = A+2V
A
8
3
8 + 2(3) = 14
B
6
4
6 + 2(4) = 14
C
4
4
4 + 2(4) = 12
Al consumidor le resulta indiferente A y B.
El consumidor prefiere A y B en lugar de C.
Supongamos: u = AV
Cesta de mercado U = AV
C
25 = 2,5(10)
A
25 = 5(5)
B
25 = 10(2,5)
(unidades
semanales)
15
10
10
15
La recta presupuestaria
La recta presupuestaria
PAA + PVV = I
Gasto total
PAA + PVV = I
40
80$
20
30
80$
40
20
80$
60
10
80$
80
80$
PV = 2$
(unidades
semanales)
(I/PV) = 40
PA = 1$
I = 80$
C
B
30
Pendiente
10
= DV / DA = -
1 - P /P
= V A
2
20
20
E
10
F
0
20
40
60
80 = (I/PA)
Alimentos
(unidades semanales)
La recta presupuestaria
La recta presupuestaria
La recta presupuestaria
(unidades
semanales)
80
60
Una reduccin de
la renta desplaza la
recta presupuestaria
hacia dentro.
40
20
L3
(I =
40$)
40
L2
L1
(I = 80$)
80
120
(I = 160$) Alimentos
(unidades semanales)
160
40
L3
L1
L2
(PA = 1)
(PA = 2)
40
80
(PA = 1/2)
120
160
Alimentos
(unidades semanales)
DV
RMS = DA
La pendiente de la recta presupuestaria es:
PA
Pendiente = PV
PA
RMS =
PV
PV = 2$
(unidades
semanales)
PA = 1$
I = 80$
El punto B no maximiza
la satisfaccin porque
la RMS (-(-10/10) = 1
es mayor que la relacin
de precios (1/2).
40
30
-10V
Recta presupuestaria
20
U1
+10A
20
40
80
Alimentos
(unidades semanales)
Vestido
PA = 1$
I = 80$
(unidades
semanales)
40
No se puede alcanzar
la cesta de mercado D,
teniendo en cuenta la recta
presupuestaria actual.
D
30
20
U3
Recta presupuestaria
Alimentos
0
20
40
80
(unidades semanales)
PA = 1$
I = 80$
Vestido
(unidades
semanales)
En la cesta de mercado C,
la recta presupuestaria y la
curva de indiferencia son
tangentes y no es posible
alcanzar un nivel de
satisfaccin mayor.
40
30
C
en C:
RMS =PA/PV = 0,5
20
U2
Recta presupuestaria
0
20
40
80
Alimentos
(unidades semanales)
A
U1
U2
U3
La preferencia revelada
La preferencia revelada:
dos rectas presupuestarias
Vestido
(unidades
semanales)
l1
l2
C
B
La preferencia revelada:
dos rectas presupuestarias
Vestido
(unidades
semanales)
l1
Se prefieren todas
las cestas de mercado
del rea sombreada
de rosa a C.
l2
C
B
Se prefiere B a todas
las cestas de mercado del
rea de color verde.
La preferencia revelada:
dos rectas presupuestarias
I3: elige E, lo que revela que la prefiere a C.
Vestido
(unidades
semanales)
l3
l1
l4
C
l2
C se prefiere a todas
las cestas de mercado
del rea en verde.
F
I4: elige F, lo que revela
que la prefiere a C.
Situacin:
Presupuesto de Roberta para actividades recreativas = 100$/sem.
Precio del ejercicio = 4 $ por hora a la semana.
10 horas de ejercicio a la semana en A dado U1 e I1.
100 C
La relacin cambia a 1$/hora + 30$/sem.
Nueva recta presupuestaria I2 , combinada con B.
Preferencia revelada de B a A.
80
60
40
U1
U2
Aumentaran los
beneficios del club?
20
l1
0
25
l2
50
75
Cantidad de ejercicio
(horas)
Ejemplo:
En trminos formales:
Reordenacin de la ecuacin:
Pero como:
RMS = PA /PV
Obtenemos la ecuacin de la
maximizacin de la utilidad:
UMA / PA = UMV // PV
20.000
18.000
15.000
D
C
U1
U2
B
2.000 5.000
20.000
Gasolina
(galones anuales)
20$/libro
100$/libro
Nmero de libros
15
2,00$/libra
2,20$/libra
Precio de los
alimentos
300
Gasto
1.260$
500$
U1
25
20
15
10
l1
Alimentos
l2 (libras por trimestre)
0 50 100 200 250 300 350 400 450 500 550 600
Al utilizar el ndice de
Laspeyres, la recta
presupuestaria I3
desplaza la recta I2
hacia fuera.
U1
25
20
15
10
l3
l1
l2
Alimentos
(libras por trimestre)
0 50 100 200 250 300 350 400 450 500 550 600
S:
S:
El ndice Paasche:
PAt Ab + PV V
IL =
PAb Ab + Pt Vb bV
b
PAt At + PV Vt
IP = P
Ab At + tPVt Vt
Supongamos:
Dos
Sean:
PAt
PAb y
At
Sara (1990):
El
El
Sara (1990):
1.720$
= 344
IL =
500$
Sara (1990):
El
El
Sara (1990):
1.260$
= 175
IP =
720$
Resumen
Resumen
Resumen
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