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INTRODUCCION
Para tener el control de las actividades a desarrollar en el transcurso de cualquier
empresa, en este caso una obra civil, se debe contar con un sistema de
programacin y evaluacin de actividades; la empresa viviendas y valores s.a.
maneja para dicho control el ultimo planificador last planner.
Durante el desarrollo de este proyecto en la modalidad de pasanta se
implement la lnea de balance al sistema de control last planner, como una
herramienta de evaluacin grafica donde los resultados finales sean interpretados
con mayor brevedad por el usuario; en este caso los ingenieros residentes de la
obra Bonaire durante la construccin de la estructura y mampostera de la torre
cinco.
Para constatar el desarrollo de estas actividades se llevo un control como auxiliar
de residencia, donde se ejecutaron labores de supervisin con los formatos
establecidos por la empresa para el registro de calidad.
PROBLEMA
Para el control de la programacin de
obra la empresa Viviendas y Valores s.a.
usa el ltimo planificador, comnmente
conocido como Last Planner (Software),
este sistema de control ha permitido
llevar un manejo ordenado de las
actividades que se han realizado en la
obra hasta el momento, pero se ha
notado que este tipo de planificador de
obra
presenta
algunas
falencias
producidas por diferentes causas, lo que
se
busca
solucionar
con
la
implementacin de la lnea de balance
al mismo.
JUSTIFICACION
Debido a la falencia encontrada en el
sistema de control de la planeacin
de obra, bien sea por falta de
cumplimiento en el manejo del
planificador o por causas externas e
internas de la empresa; se ha visto la
necesidad de estar constantemente
reprogramando las actividades de
obra, lo cual genera atrasos y
molestias en el departamento de
presupuestos,
puesto
que
la
reprogramacin
es
sumamente
dispendiosa.
OBJETIVOS
INVESTIGATIVO:
Implementar la lnea de balance al
sistema de control last planner.
Revisar programacin de obra de
estructura y mampostera de torre
cinco.
Analizar funcionalidad del planificador
last planner.
de
ALCANCE Y LIMITACIONES
ALCANCE:
DELIMITACIONES
GEOGRFICA.
TEMPORAL.
LAST PLANNER
LINEA DE BALANCE
La Lnea de Balance es un
mtodo
de
programacin
grfica que considera a la
localizacin explcitamente como
una dimensin. Esto facilita la
planificacin de recursos.
DESARROLLO DE LA PASANTIA
INVESTIGATIVO
SEGUIMIENTO DE LA PROGRAMACION
Para la realizacin de la pasanta se tenia una programacin general
de obra donde se contemplaban todas las actividades para la
edificacin de la torre cinco de la obra Bonaire.
Esta programacin fue elaborada por el departamento de
presupuestos de la empresa viviendas y valores s.a.; de la cual se
especific solo la programacin de las actividades a evaluar en este
caso la programacin de estructura y mampostera.
PROGRAMACION ESTRUCTURA
PROGRAMACION
ESTRUCTURA
VERSION: 3. ENERO
31 2011
F-PT-07
GRUPO VIVIENDAS Y
VALORES
ACTIVIDADES
DURACION
FECHA INICIO
PROGRAMACION
FECHA TERMINACION
PROGRAMACION
CIMENTACION T5
23 das
mar 04/02/14
sb 01/03/14
ESTRUCTURA NIVEL 1 T5
6 das
vie 07/03/14
jue 13/03/14
ESTRUCTURA NIVEL 2 T5
6 das
jue 13/03/14
mi 19/03/14
ESTRUCTURA NIVEL 3 T5
6 das
mi 19/03/14
mi 26/03/14
ESTRUCTURA NIVEL 4 T5
6 das
mi 26/03/14
mar 01/04/14
ESTRUCTURA NIVEL 5 T5
6 das
mar 01/04/14
lun 07/04/14
ESTRUCTURA NIVEL 6 T5
6 das
lun 07/04/14
sb 12/04/14
ESTRUCTURA NIVEL 7 T5
6 das
sb 12/04/14
lun 21/04/14
ESTRUCTURA NIVEL 8 T5
6 das
lun 21/04/14
sb 26/04/14
PROGRAMACION MAMPOSTERIA
PROGRAMACION
MAMPOSTERIA
En esta tabla (formato de la
empresa) se muestra el avance
que debera tener la actividad
de mampostera resumida por
niveles terminados.
VERSION: 3. ENERO
31 2011
F-PT-07
GRUPO VIVIENDAS Y
VALORES
DURACION
FECHA INICIO
PROGRAMACION
FECHA TERMINACION
PROGRAMACION
10 das
jue 20/03/14
mar 01/04/14
11 das
jue 27/03/14
mar 08/04/14
12 das
mi 02/04/14
mar 15/04/14
13 das
mar 08/04/14
jue 24/04/14
14 das
lun 14/04/14
vie 02/05/14
15 das
mar 22/04/14
vie 09/05/14
16 das
lun 28/04/14
vie 16/05/14
16 das
mar 06/05/14
vie 23/05/14
PLANEACION INMEDIATA
F-PT-32
OBRA:
TORRE 5
Periodo:
ma
Actividad
Fecha Inicio
Fecha Final
Duracin
Programad
a
mi
04/02/2014
ju
vi
al
do
lu
18/02/2014
ma
mi
ju
vi
do
lu
ma
P.A.C
Duraci
n Real
C.N.C
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
50%
mar
04/02/14
sb
01/03/14
23 das
mar
04/02/14
jue
06/02/14
3 das
Compactacin de sbbase
terraza T5
vie
07/02/14
sb
08/02/14
2 das
T5
lun
10/02/14
mar
11/02/14
2 das
mi
12/02/14
jue
13/02/14
2 das
vie
14/02/14
lun
17/02/14
3 das
Ejecutada en la fecha
programada
mar
18/02/14
jue
20/02/14
3 das
Ejecutada en la fecha
programada
CIMENTACION T5
LOCALIZACION Y REPLANTEO LOSA DE
CIMENTACION T5
EXCAVACION MECANICA LOSA CIMENTACION
IMPLEMENTACION DE LA LINEA DE
BALANCE
GRUPO
VIVIENDAS
Y VALORES
F-PT-07
CONSTRUCTORA:
Para la implementacin de
la lnea de balance se
utilizo el mismo formato que
tenia la empresa para el
seguimiento
de
la
programacin, solo que se
le adjuntaron tres columnas
mas; (duracin real, fecha
inicio en obra, fecha
terminacin en obra).
DURACION
PROGRAMADA
FECHA INICIO
PROGRAMACION
FECHA TERMINACION
PROGRAMACION
DURACIO
N REAL
FECHA INICIO
EN OBRA
FECHA
TERMINACION
EN OBRA
89
04/feb/14
23/may/14
61
14/feb/14
30/abr/14
CIMENTACION T5
23
04/feb/14
01/mar/14
12
14/feb/14
27/feb/14
ESTRUCTURA NIVEL 1 T5
07/mar/14
13/mar/14
28/feb/14
07/mar/14
26/mar/14
01/abr/14
27/mar/14
01/abr/14
ESTRUCTURA NIVEL 2 T5
13/mar/14
19/mar/14
06/mar/14
13/mar/14
02/abr/14
08/abr/14
31/mar/14
03/abr/14
ESTRUCTURA NIVEL 3 T5
19/mar/14
26/mar/14
11/mar/14
18/mar/14
09/abr/14
15/abr/14
01/abr/14
04/abr/14
ESTRUCTURA NIVEL 4 T5
26/mar/14
01/abr/14
17/mar/14
25/mar/14
16/abr/14
24/abr/14
04/abr/14
08/abr/14
ESTRUCTURA NIVEL 5 T5
01/abr/14
07/abr/14
25/mar/14
31/mar/14
25/abr/14
02/may/14
07/abr/14
10/abr/14
ESTRUCTURA NIVEL 6 T5
07/abr/14
12/abr/14
29/mar/14
04/abr/14
03/may/14
09/may/14
11/abr/14
21/abr/14
ESTRUCTURA NIVEL 7 T5
12/abr/14
21/abr/14
03/abr/14
09/abr/14
10/may/14
16/may/14
22/abr/14
25/abr/14
ESTRUCTURA NIVEL 8 T5
21/abr/14
26/abr/14
08/abr/14
14/abr/14
17/may/14
23/may/14
26/abr/14
30/abr/14
ACTIVIDADES
OBSERVACIONES
ESTRUCTURA
TIEMPO PROGRAMADO ESTRUCTURA
FECHA
04/02/2014
01/03/2014
13/03/2014
19/03/2014
26/03/2014
UBICACIN
04/02/2014
01/03/2014
13/03/2014
19/03/2014
26/03/2014
01/04/2014
07/04/2014
12/04/2014
21/04/2014
26/04/2014
CIMENTACION
FECHA
14/02/2014
27/02/2014
PISO 1
07/03/2014
PISO 2
13/03/2014
PISO 3
18/03/2014
PISO 4
01/04/2014
UBICACIN
14/02/2014
27/02/2014
07/03/2014
13/03/2014
18/03/2014
25/03/2014
31/03/2014
04/04/2014
09/04/2014
14/04/2014
CIMENTACION
PISO 1
PISO 2
PISO 3
PISO 4
PISO 5
PISO 6
PISO 7
PISO 8
25/03/2014
PISO 5
07/04/2014
31/03/2014
6
PISO 6
12/04/2014
04/04/2014
7
PISO 7
21/04/2014
09/04/2014
8
26/04/2014
PISO 8
14/04/2014
PROGRAMACION
HOJA DE CALCULO
EXCEL
GRAFICA DE ESTRUCTURA
PISO 8
PISO 7
PISO 6
PISO
PISO 5
PISO 4
PISO 3
PISO 2
PISO 1
PISO 0
3/2
17/2
3/3
17/3
31/3
FECHA
14/4
28/4
12/5
MAMPOSTERIA
TIEMPO PROGRAMADO MAMPOSTERIA
FECHA
26/03/2014
01/04/2014
PROGRAMACION
HOJA DE CALCULO
EXCEL
08/04/2014
15/04/2014
24/04/2014
UBICACIN
26/03/2014
01/04/2014
08/04/2014
15/04/2014
24/04/2014
02/05/2014
09/05/2014
16/05/2014
23/05/2014
INICIO
PISO 1
FECHA
27/03/2014
01/04/2014
2
PISO 2
03/04/2014
PISO 3
04/04/2014
PISO 4
08/04/2014
PISO 5
02/05/2014
UBICACIN
27/03/2014
01/04/2014
03/04/2014
04/04/2014
08/04/2014
10/04/2014
21/04/2014
25/04/2014
30/04/2014
INICIO
PISO 1
PISO 2
PISO 3
PISO 4
PISO 5
PISO 6
PISO 7
PISO 8
10/04/2014
6
PISO 6
09/05/2014
21/04/2014
7
PISO 7
16/05/2014
25/04/2014
8
23/05/2014
PISO 8
30/04/2014
GRAFICA DE MAMPOSTERIA
PISO 8
PISO 7
PISO 6
PISO
PISO 5
PISO 4
PISO 3
PISO 2
TIEMPO PROGRAMADO
MAMPOSTERIA
PISO 1
PISO 0
3/2
17/2
3/3
17/3
31/3
14/4
FECHA
28/4
12/5
26/5
9/6
SEGUIMIENTO
CON EL SISTEMA
DE CONTROL
Se ejecuto el seguimiento de la
programacin por medio de la
planeacin inmediata, en total
fueron evaluadas ocho quincenas
en las que intervino tanto la fechas
programadas como las fechas
reales de ejecucin de estas
actividades.
Para dicha evaluacin se utilizan
cuadros de colores, amarillo fecha
real de ejecucin y verde fecha
programada de ejecucin.
Los resultados se van acumulando
en el P.A.C. (porcentaje de
actividades culminadas)
PLANEACION INMEDIATA
F-PT-32
PERIODO: 04 FEBRERO AL 18
FEBRERO 2014
OB
RA:
Actividad
Fecha
Inicio
Fecha
Final
Dura
cin
Progr
ama
da
Dur
aci
n
Re
al
04/02/2014
18/02/2014
al
m
a
m
i
j
u
vi
d
o
lu
m
a
m
i
j
u
vi
d
o
lu
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
ma
P.A
.C
18
50
%
C.N.C
CIMENTACION T5
mar
04/0
2/14
sb
01/0
3/14
23
da
s
LOCALIZACION Y
REPLANTEO LOSA DE
CIMENTACION T5
mar
04/0
2/14
jue
06/0
2/14
3
da
s
Compactacin
de sbbase
terraza T5
vie
07/0
2/14
sb
08/0
2/14
2
da
s
se ejecut
semanas antes
de la fecha
TORRE 5
GRUPO VIVIENDAS Y
VALORES
VERSION: 1. NOVIEMBRE
30 2012
EXCAVACION
MECANICA LOSA
CIMENTACION T5
EXC. DESAGUES A.
NEGRAS Y ACOMETIDA
AGUA POTABLE T5
lun
10/0
2/14
mar
11/0
2/14
2
da
s
Ejecutados fuera
de fecha
INST. DESAGUES A.
NEGRAS Y ACOMETIDA
AGUA POTABLE T5
mi
12/0
2/14
jue
13/0
2/14
2
da
s
Ejecutados fuera
de fecha
NIVELACION EN BASE
GRANULAR COMPACTADA
T5
vie
14/0
2/14
lun
17/0
2/14
3
da
s
Ejecutada en la
fecha
programada
mar
18/0
2/14
jue
20/0
2/14
3
da
s
Ejecutada en la
fecha
programada
COMPARACION DE RESULTADOS
UTILIZANDO LA LINEA DE BALANCE
Se tiene un manejo ms prctico de la herramienta puesto que El manejo es prctico pero es dispendioso estar configurando
solo se necesita ingresar la fecha en que se realiza cualquier la programacin inmediata cada 15 das porque no se lleva un
actividad; as como tambin se puede llevar el desarrollo de manejo completo de la obra de principio a fin.
toda la obra de principio a fin en una sola grfica.
Se tiene mejor claridad de los resultados obtenidos porque son Los resultados son claros porque se representan en
grficos, y permiten detallar con ms facilidad donde se tuvo porcentajes, pero no permite ver fcilmente donde se tuvo
problemas con la ejecucin de la obra. Porque es fcil falencias durante el avance de la obra.
observar donde hubieron cambios de pendientes.
Para la actividad de mampostera los resultados observados Los resultados obtenidos fueron de un 100% en el proceso de
fueron satisfactorios, se observ que la mampostera inicio el mampostera. Aunque se ganaron 23 das el planificador tiene
da programado pero tuvo una ganancia de pendiente muy como mxima calificacin 100%.
notable la cual concluyo con 23 das de adelanto.
DESARROLLO DE LA PASANTIA
DEL OBJETIVO PRACTICO
TIPO DE
ESTRUCTURA
La estructura que se maneja
en la obra BONAIRE es un tipo
de estructura industrializado.
El rendimiento que se maneja
es de un apartamento por da,
es decir un piso cada cuatro
das, puesto que la torre
cuenta
con
cuatro
apartamentos por nivel.
PROYECTO
BONAIRE
SOLADO
BARRERA PERIMETRAL
REFUERZO INFERIOR
REFUERZO SUPERIOR
DISTANCIADORES
INSTALACIONES
ARRANQUES
REVISO:
FECHA:
HORA:
GRUPO VIVIENDAS
Y VALORES
VERSION: 1. NOVIEMBRE 18 2013
TORRE
CONTRATISTA
OBSERAVACIONES
HIDROSANITARIA
ELECTRICA
GAS
TELEFONIA Y TV
APTO 101
APTO 102
APTO 103
APTO 104
P. FIJO 1
BONAIRE
PROYECTO
FORMATO
REVISION
PANTALLAS
ESTRUCTURALES
TORRE
APTO
FUNDIDA N
GRUPO VIVIENDAS Y
VALORES
CONTRATISTA
FECHA:
MURO
ELEMENTO
MALLA
BORDE
REVISO:
Volumen Concreto
Hora Programada
Hora Inicio de Fundida
Hora Fin de Fundida
SEPARADORES
DUCTOLON
ALINEADOR FORMALETA
CORBATA
RECIBIO:
PLOMO REPLOMADA
OBSERVACIONES
GRUPO VIVIENDAS Y
VALORES
VERSION: 1. NOVIEMBRE 18 2013
F-PT-XXX
PROYECTO
TORRE
APTO
FUNDIDA N
BONAIRE
CONTRATISTA
FECHA:
NIVEL DE PLACA:
RETRANQUE PLACA:
SEPARADORES DE MALLA:
ZONAS DE CONCENTRACION:
MALLA INFERIOR:
MALLA SUPERIOR:
INSTALACIONES
Volumen Concreto
Hora Programada
Hora Inicio de Fundida
Hora Fin de Fundida
OBSERVACIONES
I1
I2
I3
I4
I5
I6
I7
I8
I9
I10 I11 I12 I13 I14 I15 I16 I17 I18 I19 I20 I21 I22
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21 S22
SANITARIA
TV
ELECTRICAS
GAS
REVISO:
RECIBIO:
TIPO DE
MAMPOSTERIA
En la mampostera se utiliza
bloque
de
concreto
prefabricado este tipo de
bloque
tiene
unas
caractersticas que lo hacen
ms rgido que el bloque comn
de arcilla, adems permite
manejarlo con facilidad como
bloque de fachada por su
perfecto acabado; lo nico
dispendioso en el alzado de
muros de este tipo es que se
deben utilizar anclajes cada
40cm.
LINEALIDAD
C.N.
N.C.
FECHA
CONTRATISTA
OFICIAL
SUPERVISOR
RESIDENTE
PLOMADA
C.N.
N.C.
BRECHAS
C.N.
N.C.
HORA
ANCLAJES
C.N.
N.C.
AVANCE
%
SUPERVISOR CONTRATISTA
OBSERVACIONES
CONCLUSIONES:
Despus de revisar la programacin de obra y desengrosarla a solo las actividades a evaluar se pudo observar que los
tiempos para la realizacin de estas actividades presentan un desfase de dos das por piso tanto para estructura como para
mampostera, puesto que solo son necesarios cuatro das para terminar un piso completo y en la programacin se permiten
seis das.
Del sistema de control last planner como evaluador se puede concluir que es un sistema complejo y que para su perfecta
utilizacin se necesita de mucho tiempo, sobre todo para la evaluacin con la planificacin inmediata; porque se requiere de
una persona que este inspeccionando todos los das los avances de cada actividad, generalizar las actividades ser un logro
importante y subira los resultados del p.a.c.
Se implement la lnea de balance como una herramienta de evaluacin al ltimo planificador last planner dejando ver que
los resultados obtenidos al finalizar la prueba en la torre nmero cinco de la obra BONAIRE fueron los mejores, porque se
mejora la calidad de entendimiento de la evaluacin y se pudo manejar de una mejor manera el avance de la obra.
En la empresa la utilizacin de la lnea de balance como herramienta del sistema de planificacin an no se ha iniciado
debido a que est en periodo de prueba para su aprobacin.
La realizacin de la pasanta en la obra BONAIRE fue de gran importancia para aumentar mis conocimientos como
profesional, porque aparte de realizar el trabajo de investigacin tuve la posibilidad de trabajar como auxiliar de residente,
donde realice funciones de supervisor de estructura, de mampostera, de instalacin de redes de servicio, de control de
personal, lo cual enriqueci de manera significativa mi experiencia como futuro profesional de la ingeniera civil.