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PASANTIA SOBRE LA IMPLEMENTACION DE LA LINEA DE

BALANCE COMO HERRAMIENTA EVALUADORA DEL SISTEMA DE


CONTROL LAST PLANNER (LTIMO PLANIFICADOR),
APLICANDOLA EN EL AVANCE DE ACTIVIDAES DE ESTRUCTURA
Y MAMPOSTERIA, EN LA TORRE CINCO DE LA OBRA BONAIRE.

PASANTE: JAIR MIGUEL LIZARAZO


CODIGO: 1110548

INTRODUCCION
Para tener el control de las actividades a desarrollar en el transcurso de cualquier
empresa, en este caso una obra civil, se debe contar con un sistema de
programacin y evaluacin de actividades; la empresa viviendas y valores s.a.
maneja para dicho control el ultimo planificador last planner.
Durante el desarrollo de este proyecto en la modalidad de pasanta se
implement la lnea de balance al sistema de control last planner, como una
herramienta de evaluacin grafica donde los resultados finales sean interpretados
con mayor brevedad por el usuario; en este caso los ingenieros residentes de la
obra Bonaire durante la construccin de la estructura y mampostera de la torre
cinco.
Para constatar el desarrollo de estas actividades se llevo un control como auxiliar
de residencia, donde se ejecutaron labores de supervisin con los formatos
establecidos por la empresa para el registro de calidad.

PROBLEMA
Para el control de la programacin de
obra la empresa Viviendas y Valores s.a.
usa el ltimo planificador, comnmente
conocido como Last Planner (Software),
este sistema de control ha permitido
llevar un manejo ordenado de las
actividades que se han realizado en la
obra hasta el momento, pero se ha
notado que este tipo de planificador de
obra
presenta
algunas
falencias
producidas por diferentes causas, lo que
se
busca
solucionar
con
la
implementacin de la lnea de balance
al mismo.

JUSTIFICACION
Debido a la falencia encontrada en el
sistema de control de la planeacin
de obra, bien sea por falta de
cumplimiento en el manejo del
planificador o por causas externas e
internas de la empresa; se ha visto la
necesidad de estar constantemente
reprogramando las actividades de
obra, lo cual genera atrasos y
molestias en el departamento de
presupuestos,
puesto
que
la
reprogramacin
es
sumamente
dispendiosa.

OBJETIVOS
INVESTIGATIVO:
Implementar la lnea de balance al
sistema de control last planner.
Revisar programacin de obra de
estructura y mampostera de torre
cinco.
Analizar funcionalidad del planificador
last planner.

Realizar un control a diario de los


avances de la obra con el mtodo de
la lnea de balance.
Crear una tabla de comparacin
usando la lnea de balance y usando el
planificador normal.
PRACTICA:
Realizar trabajos como auxiliar
residente de la obra Bonaire.

de

ALCANCE Y LIMITACIONES
ALCANCE:

Se implementar la metodologa de la lnea de


balance como una herramienta de evaluacin
grfica del sistema de control o ltimo planificador
(Last Planner).
LIMITACIONES:
La falta de informacin aplicada en nuestra regin
es la principal limitacin dado que la metodologa
de la lnea de balance es nueva como herramienta
implementada al sistema de control en la
planificacin maestra.

DELIMITACIONES
GEOGRFICA.

La Pasanta se ejecut en la obra Bonaire proyecto parque residencial Bonavento,


ubicado en la ciudad de San Jos de Ccuta, anillo vial oriental sector Prados del
Este.

TEMPORAL.

El tiempo en el que se tendr previsto la realizacin del trabajo de grado


modalidad Pasanta, ser la de un semestre acadmico iniciando en el
primer semestre del ao 2014.
CONCEPTUAL.

Este trabajo de grado estar delimitado por los conocimientos adquiridos


en la Facultad de Ingeniera de la universidad Francisco de Paula
Santander, en construccin y estructura, apoyado por los ingenieros del
departamento tcnico de construcciones del grupo viviendas y valores
s.a., del director de la pasanta y dems colaboradores que puedan
proveer de una manera eficaz la ejecucin de acciones estratgicas, en
pro de un desarrollo actual y futuro.

TEORIA DEL PROYECTO

LAST PLANNER

Last Planner (ltimo planificador)


es un sistema de control que
mejora
sustancialmente
el
cumplimiento de actividades y
la
correcta
utilizacin
de
recursos de los proyectos de
construccin.

LINEA DE BALANCE
La Lnea de Balance es un
mtodo
de
programacin
grfica que considera a la
localizacin explcitamente como
una dimensin. Esto facilita la
planificacin de recursos.

El mtodo de la Lnea de Balance


slo es aplicable a proyectos de
construccin con una rutina
altamente repetitiva, sin embargo
en
todo
proyecto,
independientemente
de
su
complejidad,
las
actividades
principales
son
siempre
las
mismas residenciales.

DESARROLLO DE LA PASANTIA
INVESTIGATIVO

SEGUIMIENTO DE LA PROGRAMACION
Para la realizacin de la pasanta se tenia una programacin general
de obra donde se contemplaban todas las actividades para la
edificacin de la torre cinco de la obra Bonaire.
Esta programacin fue elaborada por el departamento de
presupuestos de la empresa viviendas y valores s.a.; de la cual se
especific solo la programacin de las actividades a evaluar en este
caso la programacin de estructura y mampostera.

PROGRAMACION ESTRUCTURA

PROGRAMACION
ESTRUCTURA

VERSION: 3. ENERO
31 2011

F-PT-07

PROYECTO: CONDOMINIO BONAIRE TORRE V


CONSTRUCTORA:

GRUPO VIVIENDAS Y
VALORES

PROMOTORA DE INVERSIONES S.A.S

VERSION 1 ENERO 23 DE 2014

En esta tabla (formato de la


empresa) se muestra el avance
que debera tener la actividad
de estructura resumida por
niveles terminados.

ACTIVIDADES

DURACION

FECHA INICIO
PROGRAMACION

FECHA TERMINACION
PROGRAMACION

CIMENTACION T5

23 das

mar 04/02/14

sb 01/03/14

ESTRUCTURA NIVEL 1 T5

6 das

vie 07/03/14

jue 13/03/14

ESTRUCTURA NIVEL 2 T5

6 das

jue 13/03/14

mi 19/03/14

ESTRUCTURA NIVEL 3 T5

6 das

mi 19/03/14

mi 26/03/14

ESTRUCTURA NIVEL 4 T5

6 das

mi 26/03/14

mar 01/04/14

ESTRUCTURA NIVEL 5 T5

6 das

mar 01/04/14

lun 07/04/14

ESTRUCTURA NIVEL 6 T5

6 das

lun 07/04/14

sb 12/04/14

ESTRUCTURA NIVEL 7 T5

6 das

sb 12/04/14

lun 21/04/14

ESTRUCTURA NIVEL 8 T5

6 das

lun 21/04/14

sb 26/04/14

PROGRAMACION MAMPOSTERIA

PROGRAMACION
MAMPOSTERIA
En esta tabla (formato de la
empresa) se muestra el avance
que debera tener la actividad
de mampostera resumida por
niveles terminados.

VERSION: 3. ENERO
31 2011

F-PT-07

PROYECTO: CONDOMINIO BONAIRE TORRE V


CONSTRUCTORA:

GRUPO VIVIENDAS Y
VALORES

PROMOTORA DE INVERSIONES S.A.S

VERSION 1 ENERO 23 DE 2014


ACTIVIDADES

DURACION

FECHA INICIO
PROGRAMACION

FECHA TERMINACION
PROGRAMACION

MAMPOSTERIA APTOS. NIVEL 1 T5

10 das

jue 20/03/14

mar 01/04/14

MAMPOSTERIA APTOS. NIVEL 2 T5

11 das

jue 27/03/14

mar 08/04/14

MAMPOSTERIA APTOS. NIVEL 3 T5

12 das

mi 02/04/14

mar 15/04/14

MAMPOSTERIA APTOS. NIVEL 4 T5

13 das

mar 08/04/14

jue 24/04/14

MAMPOSTERIA APTOS. NIVEL 5 T5

14 das

lun 14/04/14

vie 02/05/14

MAMPOSTERIA APTOS. NIVEL 6 T5

15 das

mar 22/04/14

vie 09/05/14

MAMPOSTERIA APTOS. NIVEL 7 T5

16 das

lun 28/04/14

vie 16/05/14

MAMPOSTERIA APTOS. NIVEL 8 T5

16 das

mar 06/05/14

vie 23/05/14

FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA DE CONTROL


LAST PLANNER
El sistema de control last planner es una herramienta que utilizan las empresas
constructoras con el fin de llevar un control del avance de actividades. Este
control se maneja con dos tipos de planeacin, una es la planeacin
inmediata la cual se lleva quincenalmente y tiene una calificacin de 1 y 0
para cada actividad en particular, siendo 1 la mxima calificacin y 0 la
mnima calificacin. Este valor de 1 y 0 genera una calificacin conoca
como el P.A.C que es el porcentaje de cumplimento de la obra hasta el
momento que se evale, y se maneja en porcentajes de 1% al100%.
El otro tipo de planificacin que se utiliza, en la evaluacin, es la planificacin
intermedia, la cual se maneja con un periodo de 60 das y permite establecer
con antecedencia los factores que afectan directamente a cada actividad
como son contratos, materiales e insumos.

PLANEACION INMEDIATA

GRUPO VIVIENDAS Y VALORES


VERSION: 1. NOVIEMBRE 30 2012

F-PT-32

PERIODO: 04 FEBRERO AL 18 FEBRERO 2014

BONAVENTO - 1era ETAPA BONAIRE

OBRA:

TORRE 5

Periodo:

ma

Actividad

Fecha Inicio

Fecha Final

Duracin
Programad
a

mi

04/02/2014

ju

vi

al

do

lu

18/02/2014

ma

mi

ju

vi

do

lu

ma

P.A.C

Duraci
n Real

C.N.C
04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

18

50%

mar
04/02/14

sb
01/03/14

23 das

mar
04/02/14

jue
06/02/14

3 das

Compactacin de sbbase
terraza T5

vie
07/02/14

sb
08/02/14

2 das

T5

se ejecut semanas antes de la


fecha

EXC. DESAGUES A. NEGRAS Y ACOMETIDA


AGUA POTABLE T5

lun
10/02/14

mar
11/02/14

2 das

Ejecutados fuera de fecha

INST. DESAGUES A. NEGRAS Y ACOMETIDA


AGUA POTABLE T5

mi
12/02/14

jue
13/02/14

2 das

Ejecutados fuera de fecha

NIVELACION EN BASE GRANULAR


COMPACTADA T5

vie
14/02/14

lun
17/02/14

3 das

Ejecutada en la fecha
programada

mar
18/02/14

jue
20/02/14

3 das

Ejecutada en la fecha
programada

CIMENTACION T5
LOCALIZACION Y REPLANTEO LOSA DE
CIMENTACION T5
EXCAVACION MECANICA LOSA CIMENTACION

SOLADOS PARA LOSA DE CIMENTACION T5

FALENCIAS DEL SISTEMA DE CONTROL


LAST PLANNER
Constante reprogramacin en los cuadros de programacin general de
obra.
Falta de evaluacin grafica.
Dispendiosa utilizacin de la planeacin intermedia e inmediata.
Los resultados del P.A.C. en la mayora de los casos son inferiores a 50 %.

IMPLEMENTACION DE LA LINEA DE
BALANCE

SEGUIMIENTO PROGRAMACIN DE OBRA


VERSION: 3. ENERO 31 2011

GRUPO
VIVIENDAS
Y VALORES

F-PT-07

CONSTRUCTORA:

PROYECTO: CONDOMINIO BONAIRE TORRE V

Para la implementacin de
la lnea de balance se
utilizo el mismo formato que
tenia la empresa para el
seguimiento
de
la
programacin, solo que se
le adjuntaron tres columnas
mas; (duracin real, fecha
inicio en obra, fecha
terminacin en obra).

PROMOTORA DE INVERSIONES S.A.S

DURACION
PROGRAMADA

FECHA INICIO
PROGRAMACION

FECHA TERMINACION
PROGRAMACION

DURACIO
N REAL

FECHA INICIO
EN OBRA

FECHA
TERMINACION
EN OBRA

INICIO Y TERMINACION DE ESTRUCTURA Y


MAMPOSTERIA DE LA TORRE 5

89

04/feb/14

23/may/14

61

14/feb/14

30/abr/14

CIMENTACION T5

23

04/feb/14

01/mar/14

12

14/feb/14

27/feb/14

ESTRUCTURA NIVEL 1 T5

07/mar/14

13/mar/14

28/feb/14

07/mar/14

MAMPOSTERIA FACHADA APTOS. NIVEL 1 T5

26/mar/14

01/abr/14

27/mar/14

01/abr/14

ESTRUCTURA NIVEL 2 T5

13/mar/14

19/mar/14

06/mar/14

13/mar/14

MAMPOSTERIA FACHADA APTOS. NIVEL 2 T5

02/abr/14

08/abr/14

31/mar/14

03/abr/14

ESTRUCTURA NIVEL 3 T5

19/mar/14

26/mar/14

11/mar/14

18/mar/14

MAMPOSTERIA FACHADA APTOS. NIVEL 3 T5

09/abr/14

15/abr/14

01/abr/14

04/abr/14

ESTRUCTURA NIVEL 4 T5

26/mar/14

01/abr/14

17/mar/14

25/mar/14

MAMPOSTERIA FACHADA APTOS. NIVEL 4 T5

16/abr/14

24/abr/14

04/abr/14

08/abr/14

ESTRUCTURA NIVEL 5 T5

01/abr/14

07/abr/14

25/mar/14

31/mar/14

MAMPOSTERIA FACHADA APTOS. NIVEL 5 T5

25/abr/14

02/may/14

07/abr/14

10/abr/14

ESTRUCTURA NIVEL 6 T5

07/abr/14

12/abr/14

29/mar/14

04/abr/14

MAMPOSTERIA FACHADA APTOS. NIVEL 6 T5

03/may/14

09/may/14

11/abr/14

21/abr/14

ESTRUCTURA NIVEL 7 T5

12/abr/14

21/abr/14

03/abr/14

09/abr/14

MAMPOSTERIA FACHADA APTOS. NIVEL 7 T5

10/may/14

16/may/14

22/abr/14

25/abr/14

ESTRUCTURA NIVEL 8 T5

21/abr/14

26/abr/14

08/abr/14

14/abr/14

MAMPOSTERIA FACHADA APTOS. NIVEL 8 T5

17/may/14

23/may/14

26/abr/14

30/abr/14

ACTIVIDADES

OBSERVACIONES

ESTRUCTURA
TIEMPO PROGRAMADO ESTRUCTURA

FECHA
04/02/2014
01/03/2014
13/03/2014
19/03/2014
26/03/2014

UBICACIN
04/02/2014

01/03/2014

13/03/2014

19/03/2014

26/03/2014

01/04/2014

07/04/2014

12/04/2014

21/04/2014

26/04/2014

CIMENTACION

FECHA
14/02/2014
27/02/2014

PISO 1
07/03/2014

PISO 2
13/03/2014

PISO 3
18/03/2014

PISO 4

01/04/2014

UBICACIN
14/02/2014

27/02/2014

07/03/2014

13/03/2014

18/03/2014

25/03/2014

31/03/2014

04/04/2014

09/04/2014

14/04/2014

CIMENTACION

PISO 1

PISO 2

PISO 3

PISO 4

PISO 5

PISO 6

PISO 7

PISO 8

25/03/2014

PISO 5

07/04/2014

31/03/2014
6

PISO 6

12/04/2014

04/04/2014
7

PISO 7

21/04/2014

09/04/2014
8

26/04/2014

TIEMPO REAL ESTRUCTURA

PISO 8
14/04/2014

PROGRAMACION
HOJA DE CALCULO
EXCEL

GRAFICA DE ESTRUCTURA
PISO 8

PISO 7

PISO 6

PISO

PISO 5

PISO 4

PISO 3

TIEMPO PROGRAMADO ESTRUCTURA

PISO 2

PISO 1

PISO 0
3/2

TIEMPO REAL ESTRUCTURA

17/2

3/3

17/3

31/3
FECHA

14/4

28/4

12/5

MAMPOSTERIA
TIEMPO PROGRAMADO MAMPOSTERIA
FECHA
26/03/2014

01/04/2014

PROGRAMACION
HOJA DE CALCULO
EXCEL

08/04/2014

15/04/2014

24/04/2014

UBICACIN
26/03/2014

01/04/2014

08/04/2014

15/04/2014

24/04/2014

02/05/2014

09/05/2014

16/05/2014

23/05/2014

INICIO

PISO 1

FECHA
27/03/2014

01/04/2014
2

PISO 2
03/04/2014

PISO 3
04/04/2014

PISO 4
08/04/2014

PISO 5

02/05/2014

UBICACIN
27/03/2014

01/04/2014

03/04/2014

04/04/2014

08/04/2014

10/04/2014

21/04/2014

25/04/2014

30/04/2014

INICIO

PISO 1

PISO 2

PISO 3

PISO 4

PISO 5

PISO 6

PISO 7

PISO 8

10/04/2014
6

PISO 6

09/05/2014

21/04/2014
7

PISO 7

16/05/2014

25/04/2014

8
23/05/2014

TIEMPO REAL MAMPOSTERIA

PISO 8
30/04/2014

GRAFICA DE MAMPOSTERIA
PISO 8

PISO 7

PISO 6

PISO

PISO 5

PISO 4

PISO 3

PISO 2

TIEMPO PROGRAMADO
MAMPOSTERIA

PISO 1

PISO 0
3/2

TIEMPO REAL MAMPOSTERIA

17/2

3/3

17/3

31/3

14/4
FECHA

28/4

12/5

26/5

9/6

SEGUIMIENTO
CON EL SISTEMA
DE CONTROL
Se ejecuto el seguimiento de la
programacin por medio de la
planeacin inmediata, en total
fueron evaluadas ocho quincenas
en las que intervino tanto la fechas
programadas como las fechas
reales de ejecucin de estas
actividades.
Para dicha evaluacin se utilizan
cuadros de colores, amarillo fecha
real de ejecucin y verde fecha
programada de ejecucin.
Los resultados se van acumulando
en el P.A.C. (porcentaje de
actividades culminadas)

PLANEACION INMEDIATA
F-PT-32

PERIODO: 04 FEBRERO AL 18
FEBRERO 2014

OB
RA:

Actividad

Fecha
Inicio

Fecha
Final

Dura
cin
Progr
ama
da

Dur
aci
n
Re
al

04/02/2014

18/02/2014

al

m
a

m
i

j
u

vi

d
o

lu

m
a

m
i

j
u

vi

d
o

lu

0
4

0
5

0
6

0
7

0
8

0
9

1
0

1
1

1
2

1
3

1
4

1
5

1
6

1
7

ma

P.A
.C

18

50
%

C.N.C

CIMENTACION T5

mar
04/0
2/14

sb
01/0
3/14

23
da
s

LOCALIZACION Y
REPLANTEO LOSA DE
CIMENTACION T5

mar
04/0
2/14

jue
06/0
2/14

3
da
s

Compactacin
de sbbase
terraza T5

vie
07/0
2/14

sb
08/0
2/14

2
da
s

se ejecut
semanas antes
de la fecha

BONAVENTO - 1era ETAPA


BONAIRE
Perio
do:

TORRE 5

GRUPO VIVIENDAS Y
VALORES

VERSION: 1. NOVIEMBRE
30 2012

EXCAVACION
MECANICA LOSA
CIMENTACION T5

EXC. DESAGUES A.
NEGRAS Y ACOMETIDA
AGUA POTABLE T5

lun
10/0
2/14

mar
11/0
2/14

2
da
s

Ejecutados fuera
de fecha

INST. DESAGUES A.
NEGRAS Y ACOMETIDA
AGUA POTABLE T5

mi
12/0
2/14

jue
13/0
2/14

2
da
s

Ejecutados fuera
de fecha

NIVELACION EN BASE
GRANULAR COMPACTADA
T5

vie
14/0
2/14

lun
17/0
2/14

3
da
s

Ejecutada en la
fecha
programada

SOLADOS PARA LOSA


DE CIMENTACION T5

mar
18/0
2/14

jue
20/0
2/14

3
da
s

Ejecutada en la
fecha
programada

COMPARACION DE RESULTADOS
UTILIZANDO LA LINEA DE BALANCE

UTILIZANDO EL SISTEMA NORMAL

Se tiene un manejo ms prctico de la herramienta puesto que El manejo es prctico pero es dispendioso estar configurando
solo se necesita ingresar la fecha en que se realiza cualquier la programacin inmediata cada 15 das porque no se lleva un
actividad; as como tambin se puede llevar el desarrollo de manejo completo de la obra de principio a fin.
toda la obra de principio a fin en una sola grfica.

Se tiene mejor claridad de los resultados obtenidos porque son Los resultados son claros porque se representan en
grficos, y permiten detallar con ms facilidad donde se tuvo porcentajes, pero no permite ver fcilmente donde se tuvo
problemas con la ejecucin de la obra. Porque es fcil falencias durante el avance de la obra.
observar donde hubieron cambios de pendientes.

Para la actividad de estructura los resultados observados


fueron satisfactorios, se observ que la estructura durante su
proceso de cimentacin est desfasada en 11 das, sin
embargo al final se cumpli la programacin dejando como
resultado 12 das adelanto.

Los resultados obtenidos fueron de un 92% en el proceso de


estructura puesto que aunque se termin antes del tiempo
programado el evaluador a las actividades desfasadas les da
un valor de 0, y esto baja notablemente la calificacin.

Para la actividad de mampostera los resultados observados Los resultados obtenidos fueron de un 100% en el proceso de
fueron satisfactorios, se observ que la mampostera inicio el mampostera. Aunque se ganaron 23 das el planificador tiene
da programado pero tuvo una ganancia de pendiente muy como mxima calificacin 100%.
notable la cual concluyo con 23 das de adelanto.

DESARROLLO DE LA PASANTIA
DEL OBJETIVO PRACTICO

TIPO DE
ESTRUCTURA
La estructura que se maneja
en la obra BONAIRE es un tipo
de estructura industrializado.
El rendimiento que se maneja
es de un apartamento por da,
es decir un piso cada cuatro
das, puesto que la torre
cuenta
con
cuatro
apartamentos por nivel.

FORMATO REVISION PLACA DE CIMENTACION


LISTA DE CHEQUEO CIMENTACION
F-PT-XXX

PROYECTO

BONAIRE

SOLADO
BARRERA PERIMETRAL
REFUERZO INFERIOR
REFUERZO SUPERIOR
DISTANCIADORES
INSTALACIONES

ARRANQUES

REVISO:

FECHA:
HORA:

GRUPO VIVIENDAS
Y VALORES
VERSION: 1. NOVIEMBRE 18 2013
TORRE
CONTRATISTA
OBSERAVACIONES

HIDROSANITARIA
ELECTRICA
GAS
TELEFONIA Y TV
APTO 101
APTO 102
APTO 103
APTO 104
P. FIJO 1

LISTA DE CHEQUEO FUNDIDA MUROS


F-PT-XXX

BONAIRE

PROYECTO

FORMATO
REVISION
PANTALLAS
ESTRUCTURALES

VERSION: 1. NOVIEMBRE 18 2013

TORRE
APTO
FUNDIDA N

GRUPO VIVIENDAS Y
VALORES

CONTRATISTA

FECHA:

MURO

ELEMENTO
MALLA
BORDE

REVISO:
Volumen Concreto
Hora Programada
Hora Inicio de Fundida
Hora Fin de Fundida

SEPARADORES

DUCTOLON
ALINEADOR FORMALETA
CORBATA

RECIBIO:

PLOMO REPLOMADA

OBSERVACIONES

FORMATO REVISION PLACA DE ENTREPISO


LISTA DE CHEQUEO FUNDIDA PLACA

GRUPO VIVIENDAS Y
VALORES
VERSION: 1. NOVIEMBRE 18 2013

F-PT-XXX

PROYECTO

TORRE
APTO
FUNDIDA N

BONAIRE

CONTRATISTA

FECHA:

NIVEL DE PLACA:
RETRANQUE PLACA:
SEPARADORES DE MALLA:
ZONAS DE CONCENTRACION:
MALLA INFERIOR:
MALLA SUPERIOR:

INSTALACIONES

Volumen Concreto
Hora Programada
Hora Inicio de Fundida
Hora Fin de Fundida

OBSERVACIONES

I1

I2

I3

I4

I5

I6

I7

I8

I9

I10 I11 I12 I13 I14 I15 I16 I17 I18 I19 I20 I21 I22

S1

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21 S22

SANITARIA
TV
ELECTRICAS
GAS

REVISO:
RECIBIO:

TIPO DE
MAMPOSTERIA
En la mampostera se utiliza
bloque
de
concreto
prefabricado este tipo de
bloque
tiene
unas
caractersticas que lo hacen
ms rgido que el bloque comn
de arcilla, adems permite
manejarlo con facilidad como
bloque de fachada por su
perfecto acabado; lo nico
dispendioso en el alzado de
muros de este tipo es que se
deben utilizar anclajes cada
40cm.

FORMATO REVISION MAMPOSTERIA


CHEQUEO EN MUROS DE MAMPOSTERA
TORRE
ALCOBA
SALA
ZONA DEL APTO
COCINA
BAO
APARTAMENTO
MURO

LINEALIDAD
C.N.
N.C.

FECHA
CONTRATISTA
OFICIAL
SUPERVISOR
RESIDENTE
PLOMADA
C.N.
N.C.

ING. RESIDENTE DE OBRA

BRECHAS
C.N.
N.C.

HORA

ANCLAJES
C.N.
N.C.

AVANCE
%

SUPERVISOR CONTRATISTA

OBSERVACIONES

LABORES REALIZADAS DURANTE LA


PASANTIA COMO AUXILIAR DE RESIDENTE
Revisin estructura industrializada.

Revisin mampostera, alistado de pisos y enchapes.


Revisin acabados (fachadas e internas).
Revisin de sistema hidrosanitario (pruebas de presin y estanqueidad)
Revisin urbanismo (muros de cerramiento y vas).
Entrega de apartamentos a propietarios.

Manejo de personal administracin (ejecucin de nominas).


Manejo de multifox (pedidos de obra, revisin de cantidades contratadas).
Controles de almacen.
NOTA: para todas estas revisiones ejecutadas en obra se realizan actas de entrega, en forma
de comunicados internas y se archivan en obra; tambin es valida su entrega si se apunta la
actividad revisada en bitcora de obra.

CONCLUSIONES:

Despus de revisar la programacin de obra y desengrosarla a solo las actividades a evaluar se pudo observar que los
tiempos para la realizacin de estas actividades presentan un desfase de dos das por piso tanto para estructura como para
mampostera, puesto que solo son necesarios cuatro das para terminar un piso completo y en la programacin se permiten
seis das.

Del sistema de control last planner como evaluador se puede concluir que es un sistema complejo y que para su perfecta
utilizacin se necesita de mucho tiempo, sobre todo para la evaluacin con la planificacin inmediata; porque se requiere de
una persona que este inspeccionando todos los das los avances de cada actividad, generalizar las actividades ser un logro
importante y subira los resultados del p.a.c.

Se implement la lnea de balance como una herramienta de evaluacin al ltimo planificador last planner dejando ver que
los resultados obtenidos al finalizar la prueba en la torre nmero cinco de la obra BONAIRE fueron los mejores, porque se
mejora la calidad de entendimiento de la evaluacin y se pudo manejar de una mejor manera el avance de la obra.

En la empresa la utilizacin de la lnea de balance como herramienta del sistema de planificacin an no se ha iniciado
debido a que est en periodo de prueba para su aprobacin.

La realizacin de la pasanta en la obra BONAIRE fue de gran importancia para aumentar mis conocimientos como
profesional, porque aparte de realizar el trabajo de investigacin tuve la posibilidad de trabajar como auxiliar de residente,
donde realice funciones de supervisor de estructura, de mampostera, de instalacin de redes de servicio, de control de
personal, lo cual enriqueci de manera significativa mi experiencia como futuro profesional de la ingeniera civil.

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