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ANLISIS

COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

Anlisis costo-volumen-utilidad
(CVU)

Estudia el comportamiento y la relacin de IT, CT e Ingresos.

Es decir explica las caractersticas de cmo cambia la Utilidad de


Operacin con las variaciones en:

Costos fijos

Nivel de
Produccin

Los precios
de ventas

Costos
variables

Mrgenes de Contribucin

El MC explica por qu cambia la utilidad en operacin, a medida


que vara el Nro. de unidades vendidas.

Es decir, las nicas cantidades que cambian los resultados de la


venta son los Ingresos Totales y los Costos Variables Totales.

Margen Contribucin = IT CVT

Mrgenes de Contribucin

Margen de Contribucin por Unidad

Es una herramienta til para calcular el MC y la utilidad en operacin.

MCu = Precio Venta Costo Variable U.


Luego de hallar el margen de contribucin por unidad, ofrece una
segunda manera de calcular el Margen de Contribucin:

MC = MCu x Nro. Unidades Vendidas

Mrgenes de Contribucin
Tambien el MC se puede expresar como un porcentaje denominado:
MC porcentual o razn de MC:

% =

Forma de expresar las relaciones


CVU
Son tres mtodos:

El Mtodo de la Ecuacin

El Mtodo del Margen de Contribucin

El Mtodo Grfico

El mtodo de la Ecuacin y del Margen son de mayor utilidad cuando los


gerentes determinan la utilidad en operacin de diferentes niveles
especficos de ventas.

El mtodo Grfico ayuda a visualizar la relacin entre las unidades


vendidas y la utilidad en operacin de unidades vendidas.

Mtodo de la Ecuacin

Frmulas:

Para hallar la Utilidad de Operacin:

Ingresos CVariables CFijos = Utilidad de Operacin

Como calcular los Ingresos

Ingresos = Precio Ventas (pv) x Cantidad de unidades vendidas (Q)

Como calcular los Costos Variables

Costos Variables = CVu x Q


Es decir:

=
( )

Mtodo del Margen de


Contribucin
=
( )

Ordenando la Ecuacin 1
=

=
( )

Mtodo Grfico
El mtodo grfico, representa los costos totales y los ingresos totales de una
manera esquemtica.

Lnea de costos totales.- Es la suma de los costos fijos y los costos variables.

Lnea de Ingresos totales.- Un punto de partida conveniente es en $0 ingresos y


0 unidades.

Supuestos CVU
1.

Los cambios en los niveles de ingresos y los costos surgen nicamente


como resultado de las variaciones en el Nro. Unidades vendidas del
producto o servicio.

2.

Los Costos Totales se pueden separar en dos componentes: un


componente fijo que no varia con las unidades vendidas y un
componente variables.

3.

Cuando se representan de manera grfica, el comportamiento de los IT y


los CT es lineal, en relacin con las unidades vendidas dentro de un
periodo.

Punto de Equilibrio y utilidad en


operacin deseada

Los gerentes y los empresarios siempre desean saber cuantas unidades


deben vender para obtener un monto determinado de ingresos.

Lo mas importante, es saber cunto tienen que vender para evitar una
prdida.

Punto de Equilibrio (PDE)

Es aquella cantidad de produccin vendida a la cual los ingresos


totales son iguales a los costos totales. Es decir, la cantidad de
produccin vendida que da como resultado 0 de utilidad

Mcu x PDEu = Costo Fijo


( )
Ordenando la ecuacin 3

( )

Punto de Equilibrio (PDE)


Punto de equilibrio expresado en trminos monetarios:

PDE monetario = PDE unidades x Precio Ventas

Para hallar el margen de contribucin porcentual:

% =

Para hallar el punto de equilibrio en ingresos:

=
%

Utilidad en operacin fijada como


meta
x =
( )

Ecuacin 4
=

Utilidad neta deseada e impuestos


sobre las utilidades (renta)

Es la utilidad en operacin mas los ingresos no operarios, menos los costos no


operativos, menos los impuestos sobre las utilidades.

Utilidad Neta=Utilidad Operacin Imp. Sobre las utilidades

Utilidad neta deseada=(Utilidad operacin deseada)-(UOD x Tasa fiscal)

Utilidad neta deseada=(utilidad operacin deseada)x(1-Tasa fiscal)

Utilidad en operacin deseada=

Uso del anlisis CVU para la toma


de decisiones

Hemos visto la manera en que el anlisis CVU es til para el calculo


de las utilidades que se necesitan vender para alcanzar el punto de
equilibrio.

Se puede usar CVU para evaluar la manera en que la utilidad en


operacin se ver afectada, si no se alcanzan las metas
establecidas.

El anlisis CVU ayuda a los gerentes a tomar decisiones sobre


productos mediante la estimacin de la rentabilidad esperada de
dichas alternativas.

Apalancamiento operativo

La taza entre riesgo y rendimiento en estructuras de costos


alternativas se mida como el Apalancamiento Operativo.

Describe los efectos que tienen los costos fijos sobre los cambios en
la utilidad en operacin, a medida que ocurren variaciones en las
unidades vendidas y en el margen de contribucin.
Grado de Apalancamiento Operativo=

Efectos de la mezcla de ventas


sobre el ingreso

Consiste en las cantidades (proporcin) de varios productos


(servicios) que componen el total de ventas unitarias de una
compaa.