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RECURSOS HUMANOS, CIENCIA Y

TECNOLOGA EN EL PER
Universidad Nacional de Igeniera
Abogado: Zenn Calle Ignacio

I.RECURSOS HUMANOS
1.1 Introduccin
El factor humano , es uno de los

recursos ms delicados en la empresa,


de su desempeo depende la calidad y
eficiencia del trabajo y por otra parte ,
su accionar esta sujeto a los intereses y
expectativas
de las personas que
participan.

I.RECURSOS HUMANOS
Toda

empresa se crea para cumplir un


propsito determinado.(Objetivos y metas) .Lo
lograran en la medida que las personas que
conforman
la organizacin posee las
capacidades, habilidades y destrezas.
Una correcta Administracin del personal le
ayuda a cumplir ese propsito mediante la
seleccin , contratacin, retencin del personal
ms calificado, promocin y desarrollo;
adems de
su acertada direccin y la
atencin de su bienestar.

I.RECURSOS HUMANOS
Por otra parte , En toda organizacin los

resultados que se obtengan productos y/ o


servicios son observados y valorados, que
son los que deciden
finalmente
si se
adquieren o no es necesario su adquisicin.
En este sentido la ADMINISTRACIN DE
RECURSOS HUMANOS se convierte en uno
de los instrumentos fundamental para que las
organizaciones cumplan con su misin y
puedan garantizar el ejercicio de la gestin
se desarrolle en base a los principios de
calidad, productividad y servicio al cliente.

I.RECURSOS HUMANOS
1.2 La Administracin de Recursos

Humanos.
consiste en planear, organizar, dirigir y
controlar la dotacin de personal,
remuneracin, capacitacin, evaluacin,
integracin y desarrollo
a fin de
satisfacer los intereses de quienes
reciben el servicio, as mismo la del
personal velar por su educacin, salud
y mejores condiciones de vida.

I.RECURSOS HUMANOS
1.3 Misin de Recursos Humanos
La misin fundamental es de obtener,

desarrollar y retener en la empresa al


personal en la Calidad optima y en la
Cantidad necesaria
para lograr un
eficiente funcionamiento, as mismo
establecer, mantener y desarrollar la
armona laboral entre la administracin
de la empresa y los trabajadores.

II. IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS


HUMANOS

2.1 DESDE EL PUNTO DE VISTA EMPRESARIAL


El presente y el futuro de toda empresa depende en
mucho de lo bien que se administre el recurso
humano. ya que estimularlos, mantenerlos activos y
satisfechos es quizs la tarea ms difcil.
Asiste en la direccin de la empresa a los gerentes,
jefes y todo el personal que tenga responsabilidad
por el trabajo de otros.
Promueve el logro de una mayor eficiencia en el
cumplimiento de los objetivos y metas de la
empresa.
Busca el uso optimo del recurso humano con el
mnimo de desempeo de habilidad y talento.

II. IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS


HUMANOS
2.2 DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL TRABAJO
Permite ubicar al hombre

adecuado en el cargo

determinado.
Facilita la integracin del trabajador a la empresa.
Promueve la efectividad de los empleados en su
trabajo.
Implanta la armona y la cooperacin en el trabajo.
Soluciona los problemas y los conflictos laborales.
Permite la adecuada capacitacin del personal a fin
de obtener mejoras en el desempeo.

III. GESTIN

DE

PERSONAL

La moderna Gestin de Personal, consiste en

conseguir
a las personas ms capaces
dotados de conocimientos , capacidades y
habilidades para la buena toma de decisiones
que dinamicen la organizacin, lo cual
comprende una serie de actividades como:
descripcin
y
anlisis
de
puestos,
reclutamiento,
seleccin
de
petraonal,
remuneracin, entrenamiento y desarrollo,
relaciones sindicales, seguridad, salud, y
bienestar etc. que requieren ser previamente
planificadas,
organizadas,
dirigidas
y

TALENTO HUMANO EN
MOVIMIENTO
El Per se ha convertido en una plaza

atractiva para talentos de otros pases y


talentos locales que migraron al
extranjero. Ensayar algunas respuestas
sobre este fenmeno es oportuno si se
considera que las oportunidades de
desarrollo pueden multiplicarse an
ms en el futuro.

TALENTO HUMANO EN MOVIMIENTO

EL FUTURO DE LOS RECURSOS


HUMANOS EN EL PER
Hoy, el Per es visto como uno de los pases

con la economa y el mercado ms dinmicos


de Amrica Latina, por lo que es necesario
informarnos acerca de las nuevas tcnicas
de gestin de personas, las cuales son el
pilar del desarrollo empresarial. Por ello, la
Universidad de Lima brind, el lunes 4 y
martes 5 de julio, el seminario Estrategias de
recursos humanos en una economa
emergente.

EL FUTURO DE LOS RECURSOS


HUMANOS EN EL PER
Jorge

Velaochaga, managing partner y


director regional para Latinoamrica coment
que una de las principales fuentes para
encontrar a los futuros talentos de una
organizacin son las redes profesionales,
como LinkedIn; mientras que en redes como
Facebook o Twitter se evala principalmente
la participacin, el nmero de contactos, los
comentarios de los amigos y las fotografas.

EL FUTURO DE LOS RECURSOS


HUMANOS EN EL PER
Csar

Palacios, socio principal de


Amrop Per, habl sobre la consultora
de recursos humanos y sostuvo que la
administracin del cambio implica un
conjunto de actividades, orientadas a
manejar la transicin, que ayudan a que
las organizaciones y las personas
comprendan, acepten e implementen
los cambios necesarios para alcanzar
una mejora en el desempeo de la

EL FUTURO DE LOS RECURSOS


HUMANOS EN EL PER
Alberto Loyola, consultor en estrategias de

recursos humanos, dej en claro que una


estrategia de talento debe responder a las
siguientes interrogantes: qu estrategias,
habilidades y capacidades son cruciales para
el xito actual del negocio y cules se van a
necesitar para los prximos cinco aos?; qu
tendencias en la fuerza laboral van a impactar
en la organizacin para generar valor en
nuestro negocio?; y dentro de nuestro mapa
de talento actual, quin posee el actual y
futuro talento para llevar a la organizacin a

CV FUNCIONAL: EL CURRCULUM QUE EL


ESTADO SUGIERE A LOS JVENES

Hasta diciembre del 2013, el Servicio de Asesora para la Bsqueda de Empleo del
Ministerio de Trabajo atendi a 61.691 personas que buscaban empleo (Foto: Difusin /
Ministerio de Trabajo)

CV FUNCIONAL: EL CURRCULUM QUE EL


ESTADO SUGIERE A LOS JVENES
A fin de orientar a los jvenes que por

primera vez buscan trabajo, as como a


aquellos que ya cuentan con cierta
experiencia
laboral
en
pequeos
establecimientos,
pero
desean
seguir
afianzando su carrera, el Ministerio de
Trabajo elabor una serie de pautas que
fomentan entre ellos la redaccin y el uso
del Currculum Vitae (CV) Funcional. Este
documento
resalta
las actitudes y aptitudes del joven sobre la
poca o casi inexistente experiencia que

CV FUNCIONAL: EL CURRCULUM QUE EL


ESTADO SUGIERE A LOS JVENES
A

diferencia del CV convencional, el


funcional no sigue una progresin cronolgica,
sino tems como Resumen Personal,
Formacin Acadmica y Habilidades o
Conocimientos tiles. Cada uno de estos
apartados va justo debajo de los datos
generales de contacto (nombre completo,
direccin, telfono, correos, fecha de
nacimiento, entre otros segn el tipo de
empleo al que se postula).
"En el Resumen Personal se debe incluir
los valores y cualidades que pueden contribuir

IV. ADMINISTRACIN Y RECURSOS


HUMANOS
Todo logro empresarial est relacionado

con el buen desempeo de las personas


en sus puestos de trabajo
Un verdadero lder es aquel que
identifica el talento de los dems y sabe
potenciarlo en beneficio de un objetivo
comn.

IV. ADMINISTRACIN Y RECURSOS


HUMANOS
Son

profesionales que dinamizan el


crecimiento de los colaboradores al
alinearlos con los objetivos y estrategias
del negocio.
Hoy en da, el gran dilema de las
organizaciones es cmo generar valor a
travs de las personas. Si tu vocacin est
en desarrollar y dirigir grupos humanos para
aumentar los beneficios comunes, esta
carrera te permitir ser el lder estratgico
que toda empresa necesita.

EL PER SUPERE ESTE DFICIT DE


RECURSOS
HUMANOS
ALTAMENTE
CALIFICADOS-CTI.
El Per solo cuenta actualmente con 1.800

investigadores en ciencia y tecnologa con


nivel acadmico de Doctorado (PhD), pero
necesita de al menos 17.000 para estar al
nivel de naciones con similar grado de
desarrollo econmico, revel la presidenta
del Concytec, Gisella Orjeda. "Segn el
Directorio Nacional de Investigadores, solo
contamos actualmente con 1.800 cientficos
con ese nivel y en actividad en el Per"

RECURSOS HUMANOS
Lograr
una
masa
crtica
de
investigadores28. Este objetivo se podra
conseguir
mediante tres mecanismos:
1.1 Financiar entre 400 y 500 becas
integrales anuales para estudios de
doctorado en
ciencias e ingeniera, en universidades del
exterior reconocidas internacionalmente.
1.

RECURSOS HUMANOS
De esta manera se van calificando los

recursos humanos necesarios para


mejorar la calidad de la investigacin y
acelerar sus aplicaciones al mundo
productivo. Los destinatarios seran los
investigadores actuales, los alumnos
destacados
y
profesionales
con
vocacin de investigacin vinculados a
las universidades y a los institutos de
investigacin.

RECURSOS HUMANOS
1.2

La seleccin de las personas


beneficiadas con las becas tendra que
hacerla un organismo que cumpla las
mismas condiciones de independencia y
profesionalismo que en el manejo de los
fondos concursables.
1.3 Un programa de repatriacin de
investigadores de alto nivel con adecuadas
remuneraciones y condiciones fsicas de
trabajo, con buenos laboratorios, entre otras
condiciones.

RECURSOS HUMANOS
Un programa de importacin de
investigadores de alto nivel de los pases
emergentes, principalmente China e India,
que tienen los ms altos niveles de
conocimiento, y a los que se puede acceder
con inversiones muchos menores a las de
los investigadores de pases desarrollados.
1.3

RECURSOS HUMANOS
2. Crear un sistema de incentivos para los

actuales investigadores en las universidades


e institutos de investigacin, basado en la
meritocracia, de manera que puedan
incrementar significativamente sus ingresos
en funcin a la calidad de la investigacin y la
obtencin de resultados.

RECURSOS HUMANOS
3. Disear e implementar un sistema de

incentivos tributarios para las empresas


privadas
que realizan actividades de Investigacin y
Desarrollo, en los campos prioritarios del
pas; adaptando a nuestra realidad las
mejores prcticas internacionales.

RECURSOS HUMANOS
4. Incrementar significativamente la inversin

en CTI en los prximos cinco aos,


empezando en el ao 2011. Esta es una
condicin previa fundamental, pues con los
niveles actuales de recursos se puede hacer
muy poco y sera imposible dar el salto
cualitativo que el pas necesita. Esta decisin
corresponde al ms alto nivel del Estado
peruano, y especficamente al MEF.

RECURSOS HUMANOS
Lograr una masa crtica de Investigadores
1000 Becas para investigadores peruanos
en el Per
1000 Becas en el extranjero
Repatriacin de investigadores en el exterior

IV. RECURSOS HUMANOS


1. Formacin y movilizacin de recursos

humanos
en
ciencia,
tecnologa
e
innovacin.
1.1. Formacin de recursos humanos
altamente calificados
1.1.1. Becas de maestra en universidades
nacionales
1.1.2.. Becas de maestra en universidades
extranjeras
1.1.3. Becas de doctorado en universidades
nacionales

IV. RECURSOS HUMANOS


1.1.4.

Becas de doctorado en
universidades extranjeras
1.1.5. Creacin y promocin de
programas especiales de post grado
1.1.6. Apoyo complementario para
becarios en el extranjero
1.1.7. Apoyo a la formacin de
tcnicos especializados en CTI
1.1.8. Programa de capacitacin en
Idiomas extranjeros

IV. RECURSOS HUMANOS


1.2.

Movilizacin de recursos humanos


altamente calificados.
1.2.1. Apoyo a visitas de investigadores que
residen en el extranjero (corta estancia)
1.2.2. Apoyo al retorno de investigadores que
residen en el extranjero larga estancia
1.2.3.
Apoyo
la
incorporacin
de
investigadores extranjeros para realizar
actividades seleccionadas de
investigacin y docencia en el Per

IV. RECURSOS HUMANOS


1.3. Programa carrera del investigador de

alto nivel.
1.3.1. Apoyo al investigador A
1.3.2. Apoyo al investigador B
1.3.3. Apoyo al investigador C

IV. RECURSOS HUMANOS


1.4. Promocin de la ciencia, tecnologa

e innovacin en el sistema educativo


1.4.1.
Programa
de
educacin
cientfico-tecnolgica en la Educacin
Bsica Regular y Alternativa
1.4.2. Programa de especializacin de
profesores y de I+D+i en Instituciones
de Educacin Superior (no
universitaria)

EI FONDO NACIONAL DE DESARROLLO


CIENTFICO, TECNOLGICO Y DE
INNOVACIN TECNOLGICA
EI Fondo Nacional de Desarrollo Cientfico,

Tecnolgico y de Innovacin Tecnolgica es


un rgano del CONCYTEC, encargado de
captar, gestionar, administrar y canalizar
recursos de fuente nacional y extranjera,
destinados a las actividades del Sistema
Nacional
de
Ciencia,
Tecnologa
e
Innovacin Tecnolgica (SINACYT) en el
Per.

EI FONDO NACIONAL DE DESARROLLO


CIENTFICO, TECNOLGICO Y DE
INNOVACIN TECNOLGICA
Desarrolla sus actividades dentro del

marco de las prioridades, criterios y


lineamientos de poltica establecidos en
el Plan Nacional Estratgico de Ciencia,
Tecnologa e Innovacin para la
Competitividad y el Desarrollo Humano
2006-2021 (PNCTI) aprobado por
Decreto Supremo N 001-2006-ED.

PROGRAMAS
Para el cumplimiento de sus funciones el

FONDECYT tiene los siguientes programas:


Proyectos de Investigacin en Ciencia y
Tecnologa - PROCYT.
Proyectos de Innovacin Tecnolgica para la
Competitividad - PROCOM.
Proyectos de Transferencia y Extensin
Tecnolgica - PROTEC.
Proyectos en Ciencia y Tecnologa orientados
al Biocomercio PERUBIODIVERSO.

PROGRAMAS
Proyectos

de Investigacin Binacionales:
Espaa y Per (CSIC - CONCYTEC).
Proyectos de Investigacin Binacionales:
Italia y Per (CNR - CONCYTEC).
Subvencin
para
la
organizacin
y
participacin en eventos cientficos y
tecnolgicos.
Publicaciones de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin Tecnolgica.
Ctedras CONCYTEC.

PROGRAMAS
Becas Internacionales.
Becas en Universidades de la Repblica

Popular China.
Premio a la Innovacin Tecnolgica:
CONCYTEC - Embajada de Francia.
Premio
Nacional
L'ORAL-UNESCOCONCYTEC "Por la Mujer en la Ciencia".
Premio "Francios Bourricaud" para la
investigacin peruana en Ciencias Humanas
y Sociales: CONCYTEC - Embajada de
Francia - ANR.

PROGRAMAS
Premio franco-peruano "Ral Porras

Barrenechea"
para
la
formacin
doctoral de docentes universitarios:
CONCYTEC - Embajada de Francia ANR.
Programa de Apoyo a la Movilidad de
doctores, post doctorantes y cientficos
peruanos: CONCYTEC -Embajada de
Francia.

FUNCIONES
Para

el cumplimiento de sus fines, el


FONDECYT tiene las siguientes funciones:
Calificar la viabilidad econmico-financiera de
los proyectos de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin.
Intervenir en el financiamiento de los
programas y proyectos regionales de
Ciencia, Tecnologa e Innovacin.
Suscribir convenios sobre estudios y
proyectos de investigacin e innovacin
tecnolgica con regiones y universidades.

FUNCIONES
Disponer fondos para el financiamiento

de proyectos de ciencias bsicas.


Administrar
los
programas
de
financiamiento de CTeI.
Coordinar con la Agencia Peruana de
Cooperacin Internacional para la
obtencin de fuentes de financiamiento
de la cooperacin tcnica internacional.

FUNCIONES
Suscribir

los
contratos
de
financiamiento
de
los
proyectos
seleccionados, los Contratos de
Incentivos en CTeI y cualquier otro
instrumento legal necesario para el
cumplimiento de sus fines.
Otorgar
donaciones, subsidios y
financiar becas.
Conceder financiamientos directos e
indirectos (fianzas, garantas y avales).

FUNCIONES
Contratar

la realizacin de estudios,
proyectos e investigaciones.
Contraer obligaciones de crditos directos e
indirectos.
Emitir y colocar toda clase de obligaciones.
Administrar fondos cuyo destino sea
compatible con los fines del CONCYTEC.
Adquirir, gravar y enajenar toda clase de
bienes.
Ejecutar las actividades, actos y contratos
que sean requeridos para el cumplimiento de

EL
DIRECTORIO
NACIONAL
DE
INVESTIGADORES EN CIENCIA TECNOLOGA E
INNOVACIN DEL PER (DN)
Es un repositorio que almacena los datos de

los profesionales vinculados a la investigacin


cientfica.
Considerando el nuevo contexto mundial de
propuestas para el desarrollo, elaboradas por
los organismos internacionales, el CONCYTEC
se ana a esta tendencia global y a travs de
la base de datos del DN ofrece una ventana
virtual en la cual, las instituciones extranjeras y
nacionales
tales
como:
empresas,
universidades, institutos de investigacin y
laboratorios pueden contactar esta base y

RELACIN DE GANADORES - GENERACIN CIENTFICA


FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS DE DOCTORADO EN
UNIVERSIDADES PERUANAS

Universidad

Nombre del Programa

Universidad Nacional de Ingeniera

Doctorado en Matemtica

Universidad Nacional Mayor de San


Marcos

Doctorado en Medicina Veterinaria

Universidad Nacional Agraria La


Molina

Doctorado en Ciencia Animal

Universidad Nacional Mayor de San


Marcos

Doctorado en Fsica

Accesitarios

Universidad Nacional Mayor de San


Marcos

Doctorado en Ciencias Biolgicas

Universidad de Piura

Doctorado en Ingeniera

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO


CIENTFICO, TECNOLGICO Y DE
INNOVACIN TECNOLGICA

Ranking de Investigadores
Total Producciones
cientficas

Investigador

Total Proyectos

PAULO JOS BRANDO BARBOSA LOURENO

11

41

ALBERTO MARTIN GAGO MEDINA

36

ARMANDO EMILIANO GONZALEZ ZARIQUIEY

34

JOAQUIM RUIZ BLAZQUEZ

29

32

HECTOR HUGO GARCIA LESCANO

31

MARCO ANTONIO COSSIO BOLAOS

23

WALTER LIZANDRO ARIAS GALLEGOS

23

ANGEL SAN BARTOLOME RAMOS

25

22

VICTOR ANTHONY GARCIA RIVERA

10

21

10

ERNESTO GIANOLI MOLLA

20