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Suprimentos ou de
Abastecimentos
Objetivo
Utilidade
Lugar
Utilidade
Momento
Satisfao
do
Cliente
Utilidade
Posse
Satisfao do Cliente
Satisfao
do
Cliente
Est relacionada
com a capacidade
de um produto ou
servio atender ou
exceder s
necessidades ou
expectativas do
comprador
Utilidade de Lugar
Utilidade
Lugar
Satisfao
do
Cliente
Utilidade de lugar
o valor criado ou
agregado a um
produto ao torn-lo
disponvel para
compra ou
consumo no lugar
certo
Utilidade de Momento
Utilidade
Momento
Satisfao
do
Cliente
Utilidade de
momento o valor
criado ou agregado
a um produto ao
torn-lo disponvel
para compra ou
consumo no
momento certo
Utilidade de Posse
Satisfao
do
Cliente
Utilidade
Posse
Utilidade de posse
o valor criado ou
agregado a um
produto ao se
permitir que o
cliente adquira
esse produto
Ex: oferta de crdito,
descontos por volume,
prazos de pagamento
preciso entender as
Necessidades dos Clientes.
Oferecer um grupo de Produtos ou Servios que os
consumidores percebem atender as suas necessidades..
Mercado
Consumidor
Consumidor exigente
Mercado amplo.
ADMINISTRAO DA LOGSTICA
o processo de planejamento, implementao
e controle do fluxo e armazenamento
eficiente e econmico de matrias-primas,
materiais
semi-acabados
e
produtos
acabados, bem como as informaes a eles
relativas, desde o ponto-de-origem at o
ponto-de-consumo, com o propsito de
atender s exigncias dos clientes
(Council of Logistics Management).
FABRICANTE
SISTEMA DE
DISTRIBUIO
CLIENTE
FORNECEDOR
CADEIA DE SUPRIMENTOS
Fornecimento
fsico
Planejamento
e controle
de produo
Distribuio fsica
Gesto de Materiais.
Suprimentos
Materias
Primas
Estoque
em
Processo
PRODUO
Produtos
Acabados
Distribuio
Elementos Principais
Cliente
Fornecedor
Planejar
Comprar
Produzir
Distribuir
CADEIA DE SUPRIMENTOS
Fatores importantes:
Suprimento;
Produo;
Distribuio.
CADEIA DE SUPRIMENTOS
Conflitos dos sistemas tradicionais
3.
4.
CADEIA DE SUPRIMENTOS
Como
resolver
conflitantes?
esses
objetivos
A LOGSTICA COMO
ATIVO ORGANIZACIONAL
COMUNICAO:
Deve ocorrer entre:
COMUNICAES
UMA COMUNICAO PRECISA E SEM
ATRASOS A PEDRA FUNDAMENTAL
DA BOA ADMINISTRAO DA
LOGSTICA
AS ATIVIDADES DA ADMINISTRAO DA
LOGSTICA INTERNA
CONTROLE
DE INVENTRIO:
AS ATIVIDADES DA ADMINISTRAO DA
LOGSTICA INTERNA
PREVISO
DA DEMANDA:
AS ATIVIDADES DA ADMINISTRAO DA
LOGSTICA INTERNA
TRANSPORTE:
Administram a movimentao
de produtos e incluem: escolha
dos meios de transporte, de um
caminho especfico, e
conhecimento das exigncias
no transporte domstico e
internacional
AS ATIVIDADES DA ADMINISTRAO DA
LOGSTICA INTERNA
ARMAZENAGEM
E ESTOCAGEM:
AS ATIVIDADES DA
ADMINISTRAO DA LOGSTICA
MOVIMENTAO DE MATERIAIS:
Trata de todos os aspectos do manuseio ou fluxo de
matrias-primas, estoques de semi-acabados e
acabados dentro de uma fbrica ou armazm.
Podemos apresentar alguns dos principais objetivos
da movimentao de materiais como sendo:
AS ATIVIDADES DA ADMINISTRAO DA
LOGSTICA INTERNA
SUPRIMENTOS:
AS ATIVIDADES DA ADMINISTRAO DA
LOGSTICA INTERNA
AS ATIVIDADES DA ADMINISTRAO DA
LOGSTICA INTERNA
EMBALAGEM:
Marketing;
Logstica
AS ATIVIDADES DA ADMINISTRAO DA
LOGSTICA INTERNA
Um subproduto do processo de
fabricao o refugo.
AS ATIVIDADES DA ADMINISTRAO DA
LOGSTICA INTERNA
ADMINISTRAO DE DEVOLUES:
Referncias Bibliogrficas
GESTO a Cadeia de Abastecimento ? Supply Chain Management.
Disponvel em: <http://www.blogdaqualidade.com.br/gestao-dacadeia-de-abastecimento-supply-chain-management/>. Acesso em:
28 de Outubro de 2014.
MARTINS, PETRNIO G.; LAUGENI. Fernando P. Administrao da
Produo. So Paulo : Saraiva, 5 Ed., 2006. Acesso em: 28 de
Outubro de 2014.
SCHIER, Carlos Ubiratan da Costa. LOGSTICA INTEGRADA NA
CADEIA DE SUPRIMENTOS
(Supply Chain). Disponvel em:
<http://www.opet.com.br/faculdade/revista-ccadm/pdf/n7/LOGISTICA-INTEGRADA-NA-CADEIA-DESUPRIMENTOS.pdf>. Acesso em: 29 de Outubro de 2014.