Institucin educativa juan mara

cspedes
jakeline rebolledo rojas
motivacin al emprendimiento
Mirtza Idalia Barrera Zabala
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 Emprendimiento?
El emprendimiento es un termino ltimamente
muy utilizado en todo el mundo. Aunque el
emprendimiento siempre ha estado presente a
lo largo de la historia de la humanidad, pues es
inherente a sta, en las ltimas dcadas, ste
concepto se ha vuelto de suma importancia,
ante la necesidad de superar los constantes y
crecientes problemas econmicos.

Emprendedor?
Emprendedor es un trmino derivado de la
palabra francesa entrepreneur, y que es
comnmente usado para describir a un
individuo que organiza y opera una o varias
empresas, asumiendo cierto riesgo financiero en
el emprendimiento.

empresarismo?
Es la tapa posterior del proceso emprendedor, se
convierte en la estrategia que coadyuva en la
construccin del tejido empresarial local, regional y
nacional mediante la consolidacin en la prctica de
los planes de negocio, que conlleva a la creacin de
nuevas empresas, y su incidencia con acciones de
capacitacin y asesora para su fortalecimiento,
sostenibilidad y crecimiento, que a su vez se
implementan en la atencin a empresas
constituidas de capital privado o de economa
solidaria, en la bsqueda de mayores niveles de
productividad y competitividad.

Tipos de emprendimiento
. Emprendedor Empresarial Tradicional: Aquel
que entra en un mercado de produccin de
bienes, que ya existen y se comercializan
actualmente, sin embargo, cree que por
caractersticas intrnsecas puede superar a sus
competidores, bien, por haber agregado ciertas
mejoras o cambios a los objetos producidos, o
por ciertas ventajas inherentes a su empresa,
pueda dar una mejor distribucin o atencin a
clientes, que sus competidores no han podido
realizar.

. Emprendedor innovador:

Este normalmente se da en las Universidades o

Centros de Investigacin, y son ayudados por los
denominados Parques Tecnolgicos. Consisten
en tener un producto innovador, que permite
crear un mercado nuevo o sustituir otro ya
existente.

.Emprendedor Comercial:
Es quien vende los productos que terceros le
coloquen. Agrega poco o nulo valor al objeto
vendido, sin embargo, si lo hace con la atencin
y servicios. En este caso, podemos contar desde
los supermercados, abastos, tiendas de ropa,
ferreteras, libreras, farmacias, etc. Se requiere
un capital de medio a alto como inicial.

.Emprendedor de servicios
A diferencia del anterior, se basa principalmente
en los aportes que su personal pueda dar (
aunque tambin venden artculos de terceros),
su negocio est en la venta de aquellas
habilidades que puedan poner a disposicin de
su clientela. Los ejemplos clsicos son las ventas
de comida, panaderas, centros estticos,
floristeras, peluqueras, gimnasios, servicios
tcnicos (computacin, plomera, electricidad,
decoracin, etc.).

.Emprendedor Tecnolgico
Es aquella actividad que se basa en las nuevas
tecnologas, y va desde crear apps (o
adicionales) para mviles (BlackBerry, Apple o
Androide, principalmente) o para servicios
(como Facebook, twitter, etc).

.Emprendedor Profesional
Es parecido al emprendedor de servicios, pero
su publico es mucho menor, ya que es
especializado. Se comercializan conocimientos
especficos, y normalmente lo representan los
asesores empresariales, los centros de apoyo
para pymes, los coach, los centros de
capacitacin y los outsourcing profesionales
(soportes web, diseos, medicina preventiva
empresarial), etc.

Caractersticas de personas con el

perfil emprendedor

Creatividad e innovacin
Claridad de ideas
Capacidad de afrontar y asumir riesgos
Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
Saber priorizar
Capacidad de comunicar y socializar
Tenacidad y persistencia
Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las
circunstancias
Optimismo

Escenarios para el emprendimiento

Escenarios de emprendimiento pretende
consolidar la cultura del emprendimiento, as
como fomentar la bsqueda de soluciones a los
problemas regionales cultivando la iniciativa de
estudiantes universitarios mediante la creacin
de empresas y de esta forma dinamizar
actividades que permitan la generacin de
empleo y desarrollo de la regin.

Errores ms comunes de un
emprendedor
.Vender lo que el emprendedor quiere
.Plan de negocios no escrito
. No conocer sus fortalezas
.No saber, y no preguntar
. No formarse antes de comenzar
. No vivir dentro de sus medios
.Ignorar que lo que manda es el efectivo

Creatividad
La creatividad es la capacidad de idear soluciones
nuevas y diferentes para resolver problemas o
situaciones requeridas por el propio puesto, la
organizacin, los clientes o el segmento de la
economa donde acte. Esta capacidad no se
debe interpretar como la imaginacin pura, que
genera ideas, aunque no tenga aplicabilidad
prctica o no tenga utilidad ninguna.

La actividad creativa debe ser intencionada y

apuntar a un objetivo, la creatividad supone
estudio y reflexin.

proceso creativo
El proceso creativo se refiere a las fases que se deben seguir
para la aplicacin de la creatividad y la generacin de ideas
entorno a un reto o un problema a resolver. El proceso
creativo consta de tres fases segn:
- Anlisis del Reto creativo al que nos enfrentamos y entorno
al que queremos generar ideas creativas. En esta fase
utilizaremos herramientas de anlisis para hacernos
preguntas y analizar las causas de nuestro reto o problema
- Generacin de Ideas, tambin llamada fase divergente. En
esta fase utilizaremos herramientas para la generacin de
ideas. En esta fase es conveniente no juzgar las ideas. El
objetivo de esta fase es generar el mayor nmero posible de
ideas.

Autonoma
Se denomina autonoma a la capacidad de una
persona o cosa para ejercer independencia de
otra persona o cosa, pudiendo por ejemplo,
tomar decisiones propias, funcionar sin
necesidad de otro aparato, entre otros.

Auto reflexin Motivacin

Actualmente las principales teoras del
aprendizaje le dan gran importancia a la
autorreflexin, como el ejercicio de
interiorizacin que permite a los estudiantes
tomar conciencia de sus procesos de
aprendizaje para identificarlos y monitorearlos;
favoreciendo as el desarrollo de la habilidad
auto reflexiva que enriquece su formacin y
contribuye a su crecimiento como seres
humanos.

innovacin
Innovacin significa literalmente innovar. Asimismo,
en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza
de manera especfica en el sentido de nuevas
propuestas, inventos y su implementacin
econmica. En el sentido estricto, en cambio, se
dice que de las ideas solo pueden resultar
innovaciones luego de que ellas se implementan
como nuevos productos, servicios o
procedimientos, que realmente encuentran una
aplicacin exitosa imponindose en el mercado

Pensamiento estratgico
El pensamiento estratgico es el recurso para
conseguir lo qu uno quiere contestando 4
preguntas: dnde estaba ayer? dnde estoy hoy?
dnde quiero estar maana? y cmo har para
conseguirlo?
Es ms sencillo elaborar un plan que ejecutarlo. Lo
difcil es visualizar el futuro que se desea y desde el
cual se pueda construir el presente que se necesita
para lograrlo.

 El pensamiento estratgico tradicional opera

hacia adelante y est basado en el clculo, en la
lgica o en la experiencia. Es una secuencia
razonable: si ocurre tal cosa ocurrir tal otra. El
pensamiento estratgico como lo reformulamos
parte del futuro deseado y retrocede hasta lo que
hay que hacer para que se produzca. Cuando la
gua es el pasado, la experiencia nos condiciona y
nos hace conservadores. Si tu quieres saber que
ocurrir en el futuro la mejor manera de
averiguarlo es inventndolo.

Cultura
En general, la cultura es una especie de tejido
social que abarca las distintas formas y
expresiones de una sociedad determinada. Por
lo tanto, las costumbres, las prcticas, las
maneras de ser, los rituales, los tipos de
vestimenta y las normas de comportamiento
son aspectos incluidos en la cultura.

sociedad
Sociedad es un concepto polismico, que designa a
un tipo particular de agrupacin de individuos que
se produce tanto entre los humanos (sociedad
humana -o sociedades humanas, en plural-) como
entre algunos animales (sociedades animales). En
ambos casos, la relacin que se establece entre los
individuos supera la manera de transmisin
gentica e implica cierto grado de comunicacin y
cooperacin, que en un nivel superior (cuando se
produce la persistencia y transmisin generacional
de conocimientos y comportamientos por el
aprendizaje) puede calificarse como cultura.

economa
El crecimiento de la economa en 2013 no es
espectacular pero es satisfactorio. Se registr un
aumento del PIB de 4.3 por ciento que es un poco
inferior al que esperaba el gobierno, pero cercano
al pronstico del Banco de la Repblica y superior al
promedio de la regin. El ministro de Hacienda le
atribuye este resultado a la intervencin del
gobierno a travs del gasto y la inversin pblica y
del Pipe, programa de estmulos que se estableci
para darle un impulso a la produccin.

Competencias y clases de
competencias
La competencia es la atribucin jurdica
otorgada a ciertos y especiales rganos del
Estado de una cantidad de jurisdiccin respecto
de determinadas pretensiones procesales con
preferencia a los dems rganos de su clase. Ese
rgano especial es llamado tribunal. En Espaa,
al existir jurisdiccin nica, se entiende el
desempeo de la misma jurisdiccin por todos
los tribunales, en lugar de por cantidades.

Tipos de competencias
Monopolio: esta competencia imperfecta al extremo
se caracteriza por la presencia de un solo productor,
lo que le permite ejercer un control absoluto sobre
los precios. Lo que ocurre con la presencia de un
monopolio es que no existen productos sustitutos.
Algunas veces esta situacin se da por la comodidad
que resulta de la existencia de una sola empresa
encargada de llevar a cabo dicha actividad. Es comn
la presencia de esta forma de competencia en
servicios como el agua y la electricidad.

Oligopolio
en este caso, en un determinado mercado
existen pocos competidores, pero a pesar de
esto, tienen la capacidad de influir en los precios.
En la mayora de los casos de oligopolio existen
pequeas empresas, que no logran influir en el
precio, y otras grandes que s. Estas ltimas, se
convierten en empresas lderes del mercado, que
pueden negociar entre s para evitar la
competencia, a partir del control de precios. En
las actividades que se puede apreciar la
competencia oligoplica pueden ser: aluminio,
siderurgia o computadoras, entre otras.

Oligopolio con productos

diferenciados
dentro de esta forma de competencia, las
empresas lderes ejerce una influencia sobre
los precios a pesar de comercializar productos
diferenciados. Un ejemplo puede ser el
mercado automotriz, donde existen pocos
productores que ofrecen autos de distintas
variedades y precios.

GRACIAS