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Docente: Claudia Bortolotti Nardon

COSTOS













EJERCICIO
La empresa Sociedad los Tres Hermanos, presenta los siguientes
antecedentes:
Ingresos totales de ventas $ 12.000.000

Costos Totales
MPD $ 5.000.000
MOD $ 4.000.000
CIF $ 2.000.000
Compra de equipo $ 1.500.000
Sueldos oficina $ 500.000
COSTO TOTAL $ 13.000.000

Otros datos:
Inventario inicial productos en proceso = 0
Se vendi el 80% de la produccin












|











Determinar

a) Ingresos por venta
b) Perdida
c) Costos
d) Utilidad


























Desarrollo

a) Al no efectuar una distincin entre costos del periodo y del
producto se puede tender a lo siguiente:

1. Perdida $ 1.000.000 (costo total Ingreso total)
2. Ut. De ventas ingresos $ 12.000.000
Costos $ 10.400.000 (80% sobre CT)
Utilidad $ 1.600.000




























Debemos efectuar el siguiente anlisis

COSTO DEL COSTO DEL PERIODO
PRODUCTO GASTO GASTO TOTAL
CAPITAL OPERACION
MD 5.000.000 5.000.000
MOD 4.000.000 4.000.000
CIF 2.000.000 2.000.000
C. equipos 1.500.000 1.500.000
Sueldos of. 500.000 500.000
TOTAL 11.000.000 1.500.000 500.000 13.000.000



























ANALISIS CORRECTO

Ingreso $ 12.000.000
Costo del producto $ 8.800.000
(80% sobre 11.000.000)
Costo del periodo $ 500.000 $ (9.300.000)

Ut. Del periodo $ 2.700.000


Activos registrados Diferencia $ 1.000.000

20% producto no vendido 2.200.000
Equipos 1.500.000
TOTAL 3.700.000






















Estado de Costos

a) Estado de resultados genricos:

Ventas (ingreso por costo de ventas) $ xxxxxx
- costos de ventas $ (xxxxx)
Utilidad bruta $ xxxxx
- Gastos operacionales $ (xxxx)
Utilidad neta operacional $xxxxx
- Impuesto a la renta $(xxxx)
Utilidad $xxxxx























Estado de Costos

a) Estado de costos de venta:

I.I. Productos terminados
+ costo productos manufacturados
total costo artculos disponibles x venta
- (I.F. productos terminados)
total costo de ventas












Docente: Claudia Bortolotti Nardon
SISTEMAS DE COSTOS













RECORDAR


La contabilidad de costos tiene entre sus fines la
determinacin de los costos unitarios de los productos
terminados.
Adems, se encarga de la planeacin y control de los
costos de produccin y la toma de decisiones especiales
como la determinacin de los precios de venta.
Para esto la contabilidad de costos sigue una serie de
normas y procedimientos contables que son los que
constituyen precisamente los SISTEMAS DE COSTOS.




























METODOS O ENFOQUES DE COSTEO

Enfoques de Costeo
Los enfoques son criterios o formas de llegar a determinar el
costo de un producto o servicio con fines de inventario, es
decir, para la valorizacin del activo o recurso econmico que
se est elaborando.
Cada enfoque constituye un sistema con procedimientos,
mtodos y terminologa que le son propios y que por lo tanto,
difieren entre s tanto en forma como en contenido.
A continuacin y teniendo como referencia las reas
funcionales de Produccin, Ventas y Administracin, que son
las que normalmente tiene una empresa, se definirn los
enfoques de costeo.


























1.- Absorcin o Tradicional


PRODUCCION VENTAS ADMINISTRACION

- Costos Directos - Costos Directos - Costos Directos
- Costos Indirectos - Costos Indirectos - Costos Indirectos
= Costo del Producto = Gastos de ventas = Gastos de Administracin
(ACTIVO) (RESULTADO PERDIDA) (GASTO DE ADMINISTRACION
RESULTADO PERDIDA)




























Se tiene que en la empresa se generan costos en todas las
reas y que de acuerdo al Enfoque por Absorcin, stos se
clasifican en el rea de Produccin en Costos Directos o
Costos Indirectos con respecto al producto.

Los costos que se generan en las reas de Ventas y
Administracin se clasifican en Directos o Indirectos, pero con
respecto a la funcin.




























ENFOQUE ABSORCION
DEFINICION
Los defensores de este sistema sostienen que hay que incluir todos los
costos de la funcin productiva dentro del costo del producto, dado que
para llevar a cabo la produccin se requiere de todos estos costos.
Adems los ingresos deben cubrir tanto los costos fijos como los
variables puesto que de esta manera se pueden reemplazar los activos
a futuro. De acuerdo a este criterio se tiene:

M.P.D
Costo del producto M.O.D.
(Fabricacin) C.I.F. (Fijos y Variables)

Costos del Perodo Costos de Administracin
(No fabricacin) Costos de Venta



























ENFOQUE VARIABLE O DIRECTO


PRODUCCION VENTAS ADMINISTRACION

Costos del producto Costos Variables Costos Variables Costos Variables
(ACTIVO)
Costos Fijos Costos Fijos Costos Fijos Costos Fijos
(Resultado Prdida)


























ENFOQUE VARIABLE O DIRECTO


Se observa que en la empresa se generan costos en todas
las reas y que de acuerdo al Enfoque de Costeo Variable,
stos se clasifican por reas, en Variables y Fijos, pero con
respecto al volumen de produccin.



























ENFOQUE VARIABLE O DIRECTO

DEFINICION

Se caracteriza por clasificar los costos de acuerdo a su comportamiento:
Costos fijos y Costos Variables. Para los defensores de este mtodo los
costos fijos no son costo del producto porque deben incurrirse
independiente que se produzca o no.

Los costos fijos se relacionan con la capacidad instalada, lo que no se
relaciona con el volumen o nivel al que se opera.

Los costos de fabricacin variables son los nicos costos en que se
incurre de manera directas en la fabricacin de un producto.




























Se puede apreciar que la diferencia fundamental entre
ambos mtodos es el tratamiento que se da a los CIF
fijos.

Mientras que el Costeo por Absorcin considera los CIF fijos
como parte del costo del producto.

El sistema variable los considera como parte de los gastos
del perodo.

























ELEMENTOS DEL COSTO

ENFOQUE POR ABSORCION

a) Materia Prima Directa (MPD): son aquellas materias primas
y materiales que son fciles de identificar y asignar en
trminos econmicos a un producto, proceso o lotes de
producto.

a) Mano de Obra Directa (MOD): son todas las
remuneraciones que se cancelan por el trabajo de
produccin y que es fcil de identificar y asignar en trminos
econmicos a un producto, proceso o lotes de producto.
























c) Costos Indirectos de Fabricacin (CIF): son todos los
materiales indirectos, mano de obra indirecta y gastos de
fabricacin que no son fciles de identificar o asignar en
trminos econmicos a un producto, los cuales se acumulan
en una cuenta de control para posteriormente ser
distribuidos.

d) Otros costos directos: son aquellos que no se clasifican
dentro de MPD y MOD pero de clara identificacin
econmica con el producto.
Un ejemplo, seria la depreciacin en base a unidades de
produccin.
























ELEMENTOS DEL COSTO

ENFOQUE VARIABLE

a) Costo Variable: es aquel costo que varia en forma directa
y proporcional al volumen de produccin entre ciertos
limites o dentro de un rango dado de produccin. Un
ejemplo sera MPD y MOD.

b) Costo Fijo : es aquel costo que permanece invariable ante
los cambios del volumen de produccin entre ciertos limites
o dentro de un nivel dado de produccin. Un ejemplo sera
seguros de bienes de la empresa, arriendos, depreciacin
lineal de una maquina de produccin.
























c) Costos Semivariables: es aquel costo que esta conformado
por una parte variable y por una parte fija entre ciertos
limites o dentro de un nivel dado de fabricacin como por
ejemplo: consumo de energa elctrica, telfono, la
mantencin y reparacin, los sueldos de los vendedores
(sueldo base + comisiones).






















Estado de Resultados

Absorcin Variable

Ventas Ventas
- Costo de Ventas - Costo Variable
= Utilidad Bruta = Margen de Contribucin
- Gastos adm.y Ventas - Costos Fijos
= Resultado Operacional = Resultado Operacional
+ Otros Ingresos fuera Operacin + Otros Ingr.fuera Operacin
- Otros egresos Fuera Operacin - Otros Egr. Fuera Operacin
= Resultado no operacional = Resultado no Operacional
= Resultado antes de Impuestos = Resultado antes de Impuesto
- Impuestos a la Renta - Impuestos a la Renta
= Resultado del Ejercicio = Resultado del Ejercicio























TALLER No. 1
Defina que entiende por costeo por absorcin.
Defina que entiende por costeo variable
Diferencias entre los enfoques de costeo
Usted ha sido contratado como administrador de un
prestigioso hotel de La Serena y debe determinar qu tipo
de enfoque utilizar en la empresa y en que se basa para
su implementacin
Para las reas de produccin, ventas y administracin
explique cmo se distribuyen los diferentes costos y seale
adems a qu tipo de cuentas corresponde.





























ENFOQUE DE COSTEO

Absorcin o tradicional Variable o Directo

* Se incluyen todos los costos de la * Se caracteriza por clasificar los costos
Funcin productiva dentro del costo de acuerdo a su comportamiento: CF y
De produccin. CV. Para este enfoque los costos fijos
* Los ingresos deben cubrir tanto los no son costo del producto, ya que deben
Costos fijos como los variables y con incurrirse independiente que se
Esto se puede reemplazar los activos produzca o no.
A futuro. CF relacionada con la capacidad instalada.
CV relacionada con el volumen o nivel al
que se opera.
Costos de fabricacin variables son los
nicos en que se incurre de manera directa
en la fabricacin de un producto



































ENFOQUE DE COSTEO

Absorcin o tradicional Variable o Directo

Elementos Elementos

MPD materia prima directa Costo Variable: aquel costo que varia
MOD mano de obra directa en forma directa y proporcional al
CIF costos indirectos de fabricacin que son: volumen de produccin (MPD y MOD)
(materiales indirectos, mano de obra indirecta, Costo Fijo: aquel costo que permanece
Gastos de fabricacin). Invariable ante los cambios del volumen
Otros costos directos (depreciacin) de produccin. (seguros, arriendos,
depreciacin lineal).
Costos semivariables: formado por una
parte variable y por una parte fija
(consumo de energa elctrica,
telfono, sueldo base + comisin)





























DIFERENCIAS ENTRE AMBOS ENFOQUES DE COSTEO


ENFOQUE DE COSTEO


Absorcin o tradicional Variable o Directo



Considera los CIF fijos como parte Considera los CIF fijos como parte
Del costo del producto de los gastos del periodo.



























DIFERENCIAS ENTRE AMBOS ENFOQUES DE COSTEO
ENFOQUE DE COSTEO

Absorcin o tradicional Variable o Directo



Considera los CIF fijos como parte Considera los CIF fijos como parte
Del costo del producto de los gastos del periodo.

Para valorar los inventarios incluye los Para valorar los inventarios solo se
CF Y CV contempla los costos variables.

La forma de presentar la informacin en el la forma de presentar la informacin
estado de resultado en el estado de resultado.

























ENFOQUE DE COSTEO

Absorcin o tradicional Variable o Directo

La utilidad ser mayor si el volumen de En este caso la produccin y los
Ventas es menor que el volumen de inventarios de artculos
Produccin. Terminados aumentan.

La utilidad ser mayor, si el
En este caso la produccin y los volumen de ventas es mayor
Inventarios de artculos terminados que el volumen de produccin
Disminuyen.

= EN AMBOS METODOS TENEMOS UTILIDADES IGUALES, CUANDO
EL VOLUMEN DE VENTAS COINCIDE CON EL VOLUMEN DE PRODUCCION



























Enfoque por Absorcin o Tradicional


PRODUCCION VENTAS ADMINISTRACION

Costos Directos Costos Directos Costos Directos
Costos Indirectos Costos Indirectos Costos Indirectos

= Costo del Producto = Gastos de ventas = Gastos de Administracin

(ACTIVO) (RESULTADO PERDIDA) (GASTO DE ADMINISTRACION
RESULTADO PERDIDA)


ENFOQUE VARIABLE O DIRECTO

PRODUCCION VENTAS ADMINISTRACION

Costos del producto Costos Variables Costos Variables Costos Variables
(ACTIVO)

Costos Fijos Costos Fijos Costos Fijos Costos Fijos
(Resultado Prdida)





























VENTAJAS DEL COSTEO VARIABLE O DIRECTO

Facilita la planeacin de utilidades, utilizando el modelo
costo-volumen-utilidad.
Se utiliza el criterio de margen de contribucin (ventas
costo de ventas) que mediante el uso del estado de
resultado, permite la identificacin de reas criticas a los
costos.
Permite analizar de las diferentes lneas que se elaboran
para escoger la composicin optima para que las ventas
alcancen sus objetivos.
Brinda un ndice para la toma de decisiones: es decir,
comprar, producir, arrendar, cuantificar las lneas de
productos.
























Estado de Resultados

Absorcin Variable

Ventas Ventas
- Costo de Ventas - Costo Variable
= Utilidad Bruta = Margen de Contribucin
- Gastos adm.y Ventas - Costos Fijos
= Resultado Operacional = Resultado Operacional
+ Otros Ingresos fuera Operacin + Otros Ingr.fuera Operacin
- Otros egresos Fuera Operacin - Otros Egr. Fuera Operacin
= Resultado no operacional = Resultado no Operacional
= Resultado antes de Impuestos = Resultado antes de Impuesto
- Impuestos a la Renta - Impuestos a la Renta
= Resultado del Ejercicio = Resultado del Ejercicio
























Caso Practico

costo unitario del producto
Materiales 1.000
Mano de obra directa 1.500
Gastos generales de fabricacin variable 500
Gastos generales de fabricacin fijos 2.500
Costos totales de fabricacin por unidad 5.500

Produccin 6.000 u.
Ventas 5.000 u.
Precio de venta unitario 7.500
Gastos de administracin y ventas variables 1.700.000
Gastos de administracin y ventas fijas 4.800.000



























Estado de Resultado
31 de diciembre

Sistema de costeo por absorcin


Ventas (5.000 x 7.500) 37.500.000
- costo de ventas (5000 x 5.500) (27.500.000)
= utilidad bruta 10.000.000
- Gastos de venta y administrativos 6.500.000
= utilidad 3.500.000
Inventario final (1.000 a 5.500)= 5.500.000



























Estado de Resultado
31 de diciembre
Sistema de costeo Variable o Directo


Ventas (5.000 x 7.500) 37.500.000
-costos variables: fabricacin (5.000 x 3000) 15.000.000
ventas y administracin 1.700.000
costo variable total (16.700.000)
=margen de contribucin 20.800.000
- Costos fijos: fabricacion (6.000 x 2500) 15.000.000
- ventas y administracin 4.800.000
costos totales (19.800.000)
Utilidad 1.000.000
Inventario final (1.000 x 3.000) igual 3.000.000














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