Está en la página 1de 26

Control

Bases de Control
Filosofa de Control
Periodicidad de Cortes de Control
Contenido
Captulo IX
Participacin
Medicin del Trabajo Ejecutado
Procesamiento de Datos
Progreso Fsico Real
Recursos Utilizados
Control
Rendimientos
ndice Ejecucin del Plan
Productividad (P)
Contenido (cont.)
Captulo IX
Eficiencia (E)
Pronstico Horas Hombre
Porcentaje Consumo Horas Hombre
Anlisis de Resultados
Acciones Correctivas
Bases de Control
Alcance del proyecto.
Estructura detallada del trabajo (EDT).
Criterios de medicin del progreso fsico.
Pesos ponderados.
Cronogramas de ejecucin.
Red lgica de ejecucin.
Asignacin de recursos.
Progreso fsico programado.
Rendimiento programado.
Productividad programada.
Control Captulo IX
MEDICIN DEL TRABAJO EJECUTADO
Filosofa de Control
ACCIONES
CORRECTIVAS
Control Captulo IX
PROCESAMIENTO DE DATOS
ANALISIS DE RESULTADOS
IDENTIFICACION

IMPLANTACION

SEGUIMIENTO
La periodicidad de los cortes de control de ejecucin deben coincidir
con lo estipulado en la planificacin.
I N G E N I E R A
< 4 MESES
> 4 MESES Y
> 8 MESES
< 8 MESES
SEMANAL
QUINCENAL
MENSUAL
P E R M I S O L O G A
S E M A N A L
P R O C U R A
SEG. FECHAS DE
CUMPLIMIENTOS
DE HITOS
PROGR. FISICO
SEMANAL
MENSUAL
C O N T R A T A C I N
SEG. FECHAS DE
CUMPLIMIENTOS
DE HITOS
PROGR. FISICO Y
ANALISIS DE LA RED
SEMANAL
MENSUAL
C O N S T R U C C I N
CONTRATOS DE
CONSTRUCCION
CONSTR. GLOBAL Y
ANALISIS DE REDES
DETALLADAS
SEMANAL
MENSUAL
Periodicidad Cortes de Control
Control Captulo IX
LIDERES DE
DISCIPLINAS
SUPERVISOR DE
INGENIERIA
CONSULTOR
SUPERVISOR DE
MATERIALES
CONTROLADOR
DE MATERIALES
SUPERVISOR DE
INGENIERIA
MAT. I&P
INSPECTOR
LEGAL/TIERRAS
SUPERVISOR DE
CONTRATACION
INSPECTORES
DE OBRA
SUPERVISOR DE
CONSTRUCCION
SUPERVISOR DE
INGENIERIA
CONTRATISTAS
CONSULTOR
SUPERVISOR DE
MATERIALES
SUPERVISOR DE
INGENIERIA
SUPERVISOR DE
CONSTRUCCION
SUPERVISOR DE
CONTRATACION
SUPERVISOR DE
CONSTRUCCION
SUPERVISOR DE
INGENIERIA
CONTRATISTAS
SUPERVISOR DE
INGENIERIA
INSPECTOR
LEGAL/TIERRAS
SUPERVISOR DE
CONSTRUCCION
SUPERVISOR DE
INGENIERIA
SUPERVISOR DE
CONSTRUCCION
CONTROLADOR DE EJECUCION
CONTROLADOR DE EJECUCION
GERENTE DEL PROYECTO
CONTROLADOR DE EJECUCION
INGENIERIA PROCURA PERMISOLOGIA CONTRATACION CONSTRUCCION
Participacin
Control Captulo IX
Medicin del Trabajo Ejecutado
Actividad peridica que se realiza para
obtener informacin sobre el estado de las
actividades que componen las diferentes
fases de un proyecto.

La recopilacin de informacin se realiza a
travs de reportes e informes de acuerdo
a los diferentes sistemas de control
implantados en los proyectos.
Control Captulo IX
Clculos y corridas que se realizan para obtener el diagnstico
del estado actual y pronstico del proyecto, partiendo de la
informacin recopilada en las distintas reas del mismo.
Procesamiento de Datos
PROCESAMIENTO
DE
DATOS
ENTRA SALE
PROGRESO FISICO ING.
PROGRESO FISICO PROCURA
PROGRESO FISICO CONST.
PROGRESO FISICO GLOBAL
DIFER. EN AVANCE FISICO
PRONOSTICO DE TERMIN.
DIFER. EN RECURSOS
TENDENCIA H-H
OTROS
AVANCE DE PRODUCTOS
AVANCE DE RPM/ODC
CANTIDADES DE OBRA
FECHAS INICIO/FIN ACTIV.
DURACION REMAN. ACTIV.
RENDIMIENTOS
RECURSOS UTILIZADOS
OTROS
Control Captulo IX
Clculo progreso fsico real por elemento de la EDT
Cuantificacin de recursos utilizados
Actualizacin y corrida de la red lgica de ejecucin
Rendimiento real
Indice de ejecucin del plan
Productividad real
Eficiencia real
H-H a completacin
% de consumo de H-H
Procesamiento de Datos
Control Captulo IX
Se obtiene el progreso fsico por producto, de acuerdo a la
forma de medicin de cada fase.
Se obtiene el progreso fsico real de cada elemento de la
EDT entre producto y fase, segn se requiera:
% PROGRESO
ELEMENTO EDT =
POR FASE
(PESO RELATIVO x % PROGRESO)
P
P = 1
N
% PROGRESO
=
FISICO GLOBAL
(PESO RELATIVO x % PROGRESO)
FASE
FASE = 1
N
Progreso Fsico Real
Control Captulo IX
Se obtiene el progreso fsico global:
H-H Por actividad,
H-H por clasificacin
H-H Supervisores de
Equipos en obra
disciplina y contrato
laboral
campo y capataces
H-H Ingenieros
H-H Dibujantes
H-H Transcriptores
INGENIERA CONSTRUCCIN
Recursos Utilizados
Control Captulo IX
Refleja la cantidad de obra o progreso fsico, por perodo.
Viene dada por:


Comnmente se trabaja con rendimientos diarios, semanales y/o
mensuales.
Usado en construccin, aunque pueda aplicarse a otras fases en
menor intensidad.
R =
Q

TT

Q
PF
TT
= CANTIDAD DE OBRA
= PROGRESO FSICO
= TIEMPO TRABAJADO
R =
PF

TT
Rendimientos (R)
Control Captulo IX
Refleja como se ha ejecutado para el perodo o en forma
acumulada cada uno de los elementos de la EPT
comparado con la planificacin:




IEP > 1 ejecucin mejor que la planificacin.
IEP < 1 ejecucin por debajo de la planificacin.
I E P =
PROGRESO FSICO REAL

PROGRESO FSICO PROGRAMADO
ndice de Ejecucin del Plan
Control Captulo IX
Refleja el esfuerzo directo necesario para obtener un uno
porciento (1 %) de progreso fsico real.
Se obtiene dividiendo las horas-hombre directas
consumidas entre el progreso fsico alcanzado a la fecha:
Tambin puede ser medida en H-H por unidad:
Calculada para ingeniera y construccin, utilizando el
reporte Clculo de Factores de H-H.
P =
H-H CONSUMIDAS

UNIDAD
P =
H-H CONSUMIDAS

% PROGRESO FSICO REAL
Productividad (P)
Control Captulo IX
Mide cuan efectivo han sido los recursos en la ejecucin de los
trabajos.
Viene dada por:

Las H-H ganadas acumuladas por producto vienen dadas por:
H-H ganadas
p
= (H-H prog.Totales * %prog.Fis. Acumulado)
p
100
H-H ganadas
p
= (Productividad.Prog.*Cantidad ejec. Acumulada)
p

EFICIENCIA (E) =
ELEMENTO EPT
H-H GANADAS ACUMULADAS
P
P = 1
N
H-H REALES ACUMULADAS ELEMENTO EPT
Eficiencia (E)
Control Captulo IX
Si e > 1, la ejecucin es mejor que la planificacin, por lo
tanto existe alta posibilidad de consumir menos horas-
hombre que las programadas.

Si e < 1, existe alta posibilidad de consumir ms
horas-hombre que las programadas.

Calculada para ingeniera y construccin, utilizando el
reporte Clculo Factores de H-H.

Eficiencia (E)
Control Captulo IX
Permite estimar las H-H a consumir para completar la ejecucin de un
trabajo.
Para calcularlo se utiliza el indicador de productividad real y se considera
que en el ltimo 10% de progreso fsico se consume un 10% de H-H
adicionales al promedio.
Viene dado por:
Progreso fsico real < 90%:
Pronstico =H-H consumidas+[(90-%Prog.Real)*p.Real]+(10*1.1 *
P.Real)
Progreso fsico real > 90%:
Pronstico =H-H consumidas +[(100 - % Prog.Real) * p.Real * 1.1]
Calculado en ingeniera, utilizando el reporte Clculo de Factores de H-H.
Pronstico Horas Hombre
Control Captulo IX
Refleja como se ha consumido en forma acumulada los
recursos (H-H directas) comparado contra la planificacin.
Se calcula para cada elemento de la EPT.
Viene dado por:
Calculado para ingeniera y construccin, utilizando el
reporte Calculo Factores de H-H.
% C
H-H
=
H-H CONSUMIDAS ACUMULADAS

H-H PROGRAMADAS ACUMULADAS
x 100
Porcentaje (%) de Consumo de H-H
Control Captulo IX
Fechas de inicio y fin
Holgura
Desviaciones en progreso fsico
Ruta critica vs. progreso fsico
Rendimientos
ndice de ejecucin del plan
Recursos
Anlisis de H-H
Anlisis de Resultados
Control Captulo IX
Anlisis fechas programadas vs. Pronsticos
Hitos y fechas metas preestablecidas
Establecer la causa de desviaciones y el impacto
al proyecto global
Apoyo en el aporte Anlisis del Camino Crtico
Fechas de Inicio y Fin
Control Captulo IX
Son crticas las actividades con holgura menor a
diez das hbiles
En el anlisis: se comparan la holgura actual vs.
la del perodo anterior a cada actividad
Se consideran las actividades de la ruta crtica
Holguras
Control Captulo IX
CURVA DE PROGRESO FSICO
PERIODOS
PROGRAMADO
REAL
1 2 3 4 5 6 7
4.6 13.3 32.5 51.8 69.7 89.9 100.0
1.7 8.4 24.9
PROGRAMADO REAL
1
2
3 4 5 6 7
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PERIODOS
%
P
R
O
G
R
E
S
O
Curva de Progreso Fsico
Control Captulo IX
ANALISIS DE DESVIACIONES EN PROGRESO FISICO
DESCRIPCION PESO
NIVEL - EPT PROGRESO (%)
PROG. REAL DIF. % DISCP.
APORTE AL ATRASO
% TOTAL % DISCP.
APORTE AL ADELANTO
% TOTAL
T O T A L
DISCIPLINA 1
DISCIPLINA 2
DISCIPLINA 3
NETO NETO
APORTE
PROG. REAL DIF.
ACT. 1
ACT. 2
ACT. 3
ACT. 4
ACT. 5
ACT. 6
ACT. 1
ACT. 2
ACT. 3
ACT. 4
ACT. 5
ACT. 6
ACT. 1
ACT. 2
ACT. 3
ACT. 4
ACT. 5
ACT. 6
PDVSA
I&P
Control Captulo IX
Desviacin de Progreso Fsico
HISTOGRAMA DE RECURSOS
PERIODOS
PROGRAMADO
REAL
1 2 3 4 5 6 7
7 14 32 30 28 37 22
3 10 17 26 27 35 51
1 2 3 4 5 6 7
0
10
20
30
40
50
60
PERIODOS
PROGRAMADO
REAL
H
O
M
B
R
E
S
Histograma de Recursos
Control Captulo IX
PERIODO ______ DEL _______ AL ________ 199___
PROYECTO No.: ________________________________________
DESCRIPCION PROY.: ____________________________________
SUB-PROYECTO: _______________________________________
DESCRIPCION DEL EQUIPO EN OBRA P A R A D O S DISPONIBLES PROGRAMADOS DIFERENCIA
CONTRATO No.: ________________________________________
DESCRIPCION CONTRATO: _________________________________
ANALISIS DE EQUIPOS EN OBRA
Equipos en Obra
PDVSA
I&P
Control Captulo IX
Acciones Correctivas
De acuerdo a los resultados del
anlisis.
Identificacin
Plan a 4 semanas
Plan de recuperacin
Reprogramacin
Reuniones de coordinacin
Implantacin
Seguimiento
Verificacin
Control Captulo IX