Fabricacin y comercializacin de

productos
3.1 Introduccin
Antes de comenzar la fabricacin en serie de un
producto:
Adaptacin de todo el taller.
Movimiento de mquinas para optimizacin de tiempos.
TRAS ALGN TIEMPO DE FABRICACIN
EXPERIMENTAL + REAJUSTES: comienza la
produccin en serie.
3.2 Fase 4: FABRICACIN DE
PRODUCTOS
Es necesario:
Disponer de la materia prima para la produccin.
Utilizar los procesos de fabricacin ms adecuados y
competitivos.
Contar con personal cualificado.
Disponer de un suministro energtico adecuado a las
necesidades de la empresa.
Aprovisionamiento de materiales
Almacenar materiales.
Ventajas: descuentos por compras importantes. Se pueden evitar
retrasos en los suministros.
Inconvenientes: se exige una gran inversin de capital y
disponer de grandes almacenes. Se puede perder mucho dinero
por fluctuaciones de precio del material.
Comprar cuando se necesita (JIT).
Es el mtodo usual. Para evitar desabastecimientos, las
empresas firman contratos exigentes con los proveedores.
Factor de gran importancia. Si los materiales llegan tarde o en
pequeas cantidades, la produccin puede detenerse. SE PUEDE
PRODUCIR UN EFECTO CASCADA.

Para evitar desabastecimiento, las empresas suelen usar alguno de
los siguientes mtodos:
Proceso de fabricacin
En fabricacin de productos en serie, tanto en
cadenas manuales como en productos
artesanales: HERRAMIENTAS Y MQUINAS que
se estudiarn ms adelante.
A partir de una representacin grfica del
producto (CAD), existe una serie de programas
que capturan informacin y la emplean en el taller
(CAE, CAM, CAPP, CNC, CIM).
CAE (Computer Aided Engineering)
Ingeniera asistida por ordenador. Estos
sisteman simulan las condiciones de trabajo
de las piezas.
Por ejemplo, simulan tensiones debidas a
esfuerzos o movimientos cinemticos de
mecanismos. Tambin se usan mucho en
electrnica para conocer el comportamiento
de los componentes de los circuitos.
CAD/CAM
CAM (Computer Aided Manufacturing)
La informacin procedente del programa CAD es convertida en
instrucciones que pueden leer las mquinas herramientas de
control numrico (CNC).
El usuario le indicar al programa profundidad de pasada,
velocidad de corte, avance, etc.
CAPP (Computer Aided Process Planning)
Una vez introducida la informacin referente a las
mquinas herramienta disponibles en el taller, as como
del material con que se desea fabricar la pieza, el
programa es capaz de mostrar toda la secuencia de
operaciones y fases de fabricacin para cada una de las
mquinas por las que tiene que pasar.

Igualmente, calcular la velocidad, avance, profundidad
de pasada, etc. que deber utilizar la mquina de control
numrico.
CNC (Computer Numerical Control)

Son mquinas herramienta modernas,
controladas por ordenador y que sustituyen a las
mquinas herramienta manuales.

Hay dos formas de controlarlas:
Introduciendo el cdigo directamente por medio de teclado.
Importando el cdigo desde un programa CAM, CAPP o CIM.
CIM (Computer Integrated Manufacturing)
Es el programa ms sofisticado que puede emplear una
empresa. Integra multitud de labores, controlando todas
las actividades que se pueden realizar.
Si se utiliza el sistema CIM, estamos hablando de una
empresa totalmente automatizada.
Generan instrucciones para las mquinas CNC, robots,
vehculos guiados automticamente, sistemas de
almacenamiento y recuperacin automatizada, mquinas
encargadas del control de calidad, visin, etc.
3.3 Prevencin de riesgos
La ley obliga a las empresas a disponer de
un Plan de action de Acidentes.
Con ello se pretende minimizar los riesgos
de accidentes laborales.
Este plan es diferente para cada empresa y
depende de:
la actividad econmica que realice.
las mquinas e instalaciones de que disponga.
el lugar en que se encuentre.
etc.
Plan de prevencin de accidentes
Un buen plan de prevencin de accidentes
debe contemplar, al menos, los siguientes
elementos:
Estudio de los puestos y riesgos que tiene
cada trabajador.
Manera de evitarlos (prevencin).
Medios de proteccin que se deben emplear.
Causas por las que se puede producir un accidente
CAUSAS DEBIDAS A
Materiales
Los objetos y las
mquinas empleados
Maquinaria
Materia prima
Energa empleada
Entorno de trabajo
Psicolgicas
Las personas que
intervienen en el
proceso
Actividad
Fatiga
Inexperiencia
Prevencin de accidentes
Una vez que se han analizado las posibles
causas de accidente, es necesario:
Planificar la prevencin
Dictar unas normas de comportamiento
adecuadas.
Establecer la sealizacin pertinente.
Cada mquina y herramienta que se emplee tendr sus normas
de seguridad especficas.
Sin embargo, la empresa puede dictar unas normas generales
para todos los trabajadores.
Sealizacin
3.4 Repercusiones medioambientales de los
sistemas productivos
Toda actividad econmica debe tener en cuenta el
impacto que produce sobre el medio ambiente,
intentando minimizarlo en lo posible.
En todo sistema productivo se deber elaborar un
documento denominado Planificacin de los
Sistemas de Gestin Medioambiental y llevarlo a la
prctica.
Las normativas vigentes obligan a que los impactos
producidos por los sistemas productivos o los
productos que han generado las empresas estn
por debajo de unos valores determinados.
Tabla de impactos medioambientales
Clases Tipos de impactos medioambientales Medios para reducirlos
Directos
Vertidos
a la atmsfera
Polvo, humos, olores,
gases.
Filtros adecuados.
al agua
Aguas residuales con
productos txicos.
Depuracin.
al suelo
Residuos slidos de
deshecho.
Vertidos controlados.
Ruidos
Producidos por mquinas,
personas,etc.
Aislamiento acstico.
Vibraciones
Debidas a mquinas y
vehculos.
Aislamiento.
Generados...
por objetos
Su fabricacin, uso y final
de vida til.
Minimizndolos,
reciclando
por embalajes y
recipientes
Plsticos, cartones,
pinturas, cuerdas, maderas,
etc.
Usando productos
biodegradables o
incineracin controlada.
Indirectos
De deshecho
Restos que quedan de los
productos fabricados.
Reciclado, incinerado, etc.
Energa consumida Directamente en la fbrica.
Mquinas y vehculos con
una eficiencia energtica
alta y que ahorren.
Energa indirecta
En el transporte de
materiales y productos.
3.5 Gestin de calidad
Control de calidad: proceso de verificacin
o examen al que se someten los materiales
o piezas adquiridas antes de incorporarse al
proceso de fabricacin, los productos
fabricados, los procesos empleados, as
como las mquinas e instalaciones
empleadas.
La norma utilizada en muchos
pases es la ISO 9000.
Clases de control de la calidad
En un sistema productivo es necesario
controlar dos aspectos principales:

Los productos obtenidos.

El proceso de fabricacin seguido para fabricarlos.
Control de calidad del producto
Inicialmente
Control de las caractersticas tcnidas y dimensionales de los
productos que se utilizarn como materia prima.
Durante la fabricacin y el montaje
Se establecen diferentes controles para comprobar si los
productos obtenidos cumlen los requisitos exigidos.
Al final
Con el producto terminado, comprobamos terminacin,
funcionamiento, ajustes, etc.
Se realiza en diferentes etapas del proceso de
fabricacin. Se examinan los materiales, caractersticas,
acabados, etc.
Control de la calidad del proceso
Se realiza sobre el propio proceso de
fabricacin, la maquinaria, los mtodos
empleados y los propios trabajadores que lo
realizan.
MOTIVOS:
Los propios errores de los trabajadores. Cada
trabajador debe estar prefectamente formado y
entrenado para la funcin que va a realizar.
Las mquinas y herramientas deben ser revisadas
peridicamente para evitar desajustes y corregir su
desgaste.
Algunas herramientas de medicin y
control de calidad
Calibres pasa no pasa
Calibrador o pie de rey
Micrmetro o palmer
Reloj comparador
Lser
WEB relacionada: http://www.todomedicion.com.ar/
Calibre pasa no pasa
Calibrador o pie de rey
Micrmetro o palmer
Reloj comparador
Medicin lser
MEDICIN LSER
MEDICION SIN CONTACTO
La medicin sin contacto tiene una multitud de posibilidades para control
de produccin. Posibilita la medicin de alta velocidad de objetos
estriles, pegajosos, altamente viscosos calientes y fundidos. La gran
velocidad de medicin del sistema es ideal para procesos continuos o de
gran volumen que anteriormente no podan ser medidos.
PRINCIPIO DE MEDICION POR TRIANGULACION OPTICA
Un rayo lser es proyectado haca un objeto. La luz proyectada es
reflejada y la reflexin es detectada en un CCD array de alta resolucin
(clulas fotosensibles). La resolucin obtenida es la medicin R.M./32000.
El algoritmo del clculo y la evaluacin de una medicin se realizan a la
velocidad mxima de medicin a 2000 Hz.
Uno de los beneficios ms grandes de este tipo de medicin es que la
precisin de la medicin no se ve afectada por luz ambiental o variaciones
reflectivas de la superficie.
Todos los materiales con superficies de reflexin difusa pueden ser
medidos, por ejemplo madera, yeso, goma, plsticos, metal, papel,
hormign, asfalto, piedra, masa. Tambin se puede medir materiales
calientes o incandescentes.

Control de la calidad en la produccin
Control a todos los productos (al 100%).
Todas las piezas o productos se someten a control
de calidad debido a que todas ellas son
fundamentales en el funcionamiento de una
mquina. Este es el caso de un avin, un
transbordador espacial, etc.
Control al azar.
Se beas en la teora de que una muestra pequea
escogida al azar tendrla misma proporcin de
fallos que la produccin entera.
Existen procedimientos estadsticos que nos
indican qu tamao debe tener la muestra.
Defectos tpicos
Menores
No afectan ni al uso ni a la duracin del producto.
Araazos, hilos sueltos, partes descoloridas, etc.
Mayores
Reducen la vida del producto pero no suponen un
peligro para el usuario. Son productos que no van
al mercado normal; tal vez a mercadillos, tiendas
factory...
Crticos
Ponen al usuario en grave peligro o hacen que el
producto no pueda cumplir su funcin. Manguito de
freno defectuoso.
3.6 Operaciones posteriores
al proceso productivo
Empaquetado
Proteccin (porexpn, plstico de burbujas, cartn
ondulado, etc.)
Identificacin durante el transporte y almacenaje.
Publicidad.
Facilitar el transporte.
A veces, mostrar instrucciones de uso y manejo y
garanta.
Almacenamiento
3.7 Comercializacin y reciclado
FASE DE
COMERCIALIZACIN
: es la ms importante
para la empresa. Si el
producto no se vende
y/o no se obtienen
beneficios, la empresa
no sobrevive.
MARKETING o
MERCADOTECNIA
Todo tipo de actividades y
mtodos que emplea la
empresa para vender sus
productos.
Plan de marketing
Anlisis de mercado
Promocin de productos
Publicidad
Ventas y distribucin
FBRICA
VENTAS
(COMERCIALES)
MAYORISTAS
MINORISTAS
CONSUMIDORES
DEVOLUCIONES