PLAN DE EMPRESA

Cmo crear una empresa.

1.- DESCRIPCION DE LA
EMPRESA.
LA IDEA:

Explicar en que consiste el producto o servicio
que se va a ofrecer.
Motivos por los que se crea la empresa.
Aspectos diferenciadores de nuestro negocio de
otros semejantes.
OBJETIVOS A ALCANZAR.
NOMBRE DE LA EMPRESA Y FECHA DE
INICIO PREVISIBLE.
PROMOTORES DEL PROYECTO
IDENTIFICACIN PERSONAL DE LOS
PROMOTORES.
Nombre, apellidos, NIF de los promotores.
HISTORIAL PROFESIONAL.
Curriculum vitae.
Datos personales.
Formacin.
Experiencia profesional.
GRADO DE DEDICACIN AL PROYECTO.
Implicacin de los promotores en el proyecto.

FORMA JURDICA O TIPO DE
SOCIEDADES.
NUMERO DE SOCIOS.
Empresario individual, Sociedades con un solo
socio o pluralidad de los mismos.
CUANTA DEL CAPITAL SOCIAL.
Distincin entre sociedades que exigen un capital
social mnimo y las que no lo exigen.
REQUISITOS DE CONSTITUCION.
Formalizacin y trmites burocrticos.
OBLIGACIONES FISCALES.
RESPONSABILIDAD FRENTE A TERCEROS.
Responsabilidad limitada o ilimitada.
LOCALIZACIN DE LA EMPRESA.
CARACTERSTICAS DEL LOCAL.
MAPA O PLANO DE LA ZONA.
UBICACIN GEOGRFICA.
Factores a tener en cuenta para la ubicacin:
proximidad con los clientes, cercana a las
materias primas, existencia de mano de
obra
GRAFICO.


0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
N
Habitantes.
Competencia.
Albacete
Valencia
Huelva
DESCRIPCION DE LOS
PRODUCTOS.

CARACTERISTICAS TCNICAS.
DIFERENCIAS RESPECTO A SUS
COMPETIDORES.
PATENTES, MARCAS, ANAGRAMAS.
Solicitud de la correspondiente solicitud.
PLAN DE PRODUCCIN.
EXPLICACIN DE LOS ASPECTOS
TCNICOS Y ORGANIZATIVOS DEL
PROCESO:
Cantidad a producir.
Sistemas de produccin a emplear.
Proveedores.
Controles de calidad.
ANLISIS DE MERCADO.
ASPECTOS
GENERALES DEL
SECTOR.
CLIENTES
POTENCIALES.
ANLISIS DE LA
COMPETENCIA.

FUENTES DE INFORMACIN DEL
MERCADO.
a) Secundarias: proporciona datos
existentes basados en estudios.
Cmaras de comercio.
Organizaciones empresariales.
Organizaciones de
consumidores y usuarios.
Instituto nacional de
estadsticas.
Ministerios, Ayuntamientos
b) Primarias: investigacin propia de la
empresa.
Entrevistas: muestreo entre
consumidores.
Observacin de la competencia.

PLAN DE MARKETING.
ESTRATEGIA DE PRECIOS.
POLITICA DE VENTAS:
Plazos de pago a los clientes, descuentos,
anticipos, rappels
PROMOCION Y PUBLICIDAD:
Atraccin de clientes para aumento de ventas.
DECISIN SOBRE LAS CARACTERISTICAS
DEL PRODUCTO
MERCHANDISING Y MARKETING.
CANALES DE DISTRIBUCION.
SERVICIO POST-VENTA YGARANTIA.
ORGANIZACIN Y RECURSOS
HUMANOS.
TRABAJADORES QUE TENDR LA
EMPRESA, ORGANIZACIN, TIPOS DE
CONTRATOS
DIRECTOR
JEFE VENTAS JEFE PERSONAL JEFE ADMINISTRACION
PLAN DE PREVENCION DE
RIESGOS LABORALES.

SE HA DE OPTAR POR UNA MUTUA DE
TRABAJO O ACCIDENTES
PROFESIONALES.
ANLISIS DE LAS MEDIDAS DE
PREVENCIN E HIGIENE.
ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN DE
PREVENCIN.
PLAN DE INVERSIONES.
ACTIVOS FIJOS.
INMOVILIZADO MATERIAL:
Edificios y locales.
Maquinaria.
Instalaciones.
Elementos de transporte.
Herramientas y utillaje.
Mobiliario y enseres.
INMOVILIZADO INMATERIAL:
Derechos de traspaso, patentes.
INMOVILIZADO FINANCIERO:
Prstamos permanentes, fianzas y depsitos, marcas.
GASTOS AMORTIZABLES.
Gastos de constitucin y puesta en marcha.
Prstamos a empresas del grupo.
PLAN DE INVERSIONES.

CAPITAL CIRCULANTE.
ACTIVO CIRCULANTE.
Materias primas.
Clientes.
Productos semielaborados.
Productos terminados.

PASIVO CIRCULANTE.
Proveedores y acreedores.
Prstamos a pagar.
Impuestos a pagar.

PLAN DE FINANCIACION.
FUENTES ECONOMICAS DE LAS QUE
OBTENDREMOS LA FINANCIACIN:
PROPIAS: aportaciones de los socios,
subvenciones, indemnizaciones
AJENAS: crditos o prstamos solicitados, plazos,
garantas, subvenciones de entidades pblicas
VALORACIN DEL RIESGO:
DAFO.
ANLISIS CRTICO
DEL PROYECTO:

DEBILIDADES AMENAZAS
Puntos dbiles de nuestro proyecto, de
la situacin personal de los socios, de
la capacitacin tcnica y profesional de
los promotores.
Problemas que la competencia puede
plantear.
FORTALEZAS. OPORTUNIDADES.
Puntos fuertes y ventajas del proyecto
respecto a la competencia.
Posibles ampliaciones del negocio,
nuevos clientes.