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David Rafael de la Rosa Cervantes

Estudiante
El Mtodo Mactor:

Objetivo

El mtodo de anlisis de juego de actores, Mactor
busca valorar las relaciones de fuerza entre los
actores y estudiar sus convergencias y
divergencias con respecto a un cierto nmero de
posturas y de objetivos asociados.

A partir de este anlisis, el objetivo de la
utilizacin del mtodo Mactor es el de facilitar a
un actor una ayuda para la decisin de la puesta
en marcha de su poltica de alianzas y de
conflictos.

El mtodo MACTOR comprende 7 fases :

Fase 1: Construir el cuadro "estrategias de los actores.
Fase 2: Identificar los retos estratgicos y los objetivos
asociados.
Fase 3: Situar cada actor en relacin con los objetivos
estratgicos (matriz de posiciones).
Fase 4: Jerarquizar para cada actor sus prioridades de
objetivos (matriz de posiciones evaluadas).
Fase 5: Evaluar las relaciones de fuerza de los actores.
Fase 6: Integrar las relaciones de fuerza en el anlisis de
convergencias y de divergencias entre actores.
Fase 7: Formular las recomendaciones estratgicas y las
preguntas clave del futuro.

El mtodo Mactor presenta la ventaja de tener un carcter muy operacional para una gran diversidad de
juegos implicando numerosos actores frente a una serie de posturas y de objetivos asociados. En eso,
se diferencia de las bsquedas resultantes de la teora de juegos que desembocan frecuentemente
sobre la construccin de modelos aplicados no aplicables.

El mtodo Mactor implica un cierto nmero de limitaciones, principalmente concernientes a la
obtencin de la informacin necesaria. La reticencia de los actores a revelar sus proyectos estratgicos
y los medios de accin externos. Existe una parte irreductible de confidencialidad (con todo es posible
proceder a contrastes y cruzamientos de informacin provenientes de diversas fuentes de una manera
til). El mtodo presupone un comportamiento coherente de todos los actores en relacin con sus
finalidades, lo cual se encuentra a menudo en contradiccin con la realidad.

En referencia a las herramientas propuestas, el programa Mactor tal y como funciona actualmente no
requiere ms que dos cuadros de datos a partir de los cuales se obtienen mltiples pginas de listados
de resultados y de esquemas. Es el principal peligro que acecha a la utilizacin del mtodo: se deja
llevar por la cantidad de resultados y comentarios que suscitan olvidndose que todo depende de la
calidad de los temas de entrada as como de la capacidad de clasificar los resultados ms pertinentes.

Conclusiones practicas:

Sobre un plano prctico, el tiempo necesario para conducir un anlisis del juego de actores por medio
del mtodo Mactor (2 a 5 meses) es en general ms corto que para un anlisis estructural, pero el
tiempo necesario para la recoleccin, la verificacin de las informaciones y para su anlisis no debe ser
subestimado. Aunque el mtodo Mactor se incluye en el mtodo de escenarios, puede utilizarse solo,
tanto con fines prospectivos como para el anlisis de una situacin estratgica dada.

La Universidad del Magdalena es una
universidad pblica, cuya sede principal
queda en la ciudad de Santa Marta, capital del
departamento del Magdalena en Colombia. Es
una de las mejores universidades de la
Regin Caribe Colombiana.
1
Posee uno de los
campus universitario ms grandes de la
regin, con un rea de 50ha.
Actor Actitud Predominante
Rector Prospectivista, teniendo en cuenta que
intenta provocar y construir los cambios
de acuerdo al futuro que desea.
Vicerrectores Preactivos, debido a que se preparan
para cuando ocurren los cambios.
Decanos Proactivos, ya que actan en
consonancia con los sucesos y
acontecimientos.
Profesionales Especializados Reactivos, dado que enfrentan los
hechos cuando ocurren.
ASPECTOS METODOLOGICOS Y ACTIVIDADES
Fase dos: promocin de un debate nacional

OBJETIVO GENERAL
Promover un debate nacional encaminado a la estructuracin colectiva de un proyecto de nacin de largo plazo.

Objetivos especficos
Promover un proceso permanente de anlisis entre la Universidad, la sociedad y el Estado, mediante la
participacin de los actores sociales que intervienen en el comportamiento de los principales problemas
nacionales.
Precisar el poder que maneja cada uno de los actores sociales y plantear preguntas para el futuro, a partir del
anlisis de su conducta, as como proponer estrategias con el fin de lograr la estructuracin colectiva de un
proyecto de nacin de largo plazo.
Anlisis de las interacciones entre la Universidad, la sociedad y el Estado
El anlisis de las interacciones entre la Universidad, la sociedad y el Estado (juego de actores) resulta esencial
para evaluar los retos estratgicos y definir el proyecto de nacin. En el caso de la Universidad, los asuntos clave
para el futuro debern versar principalmente sobre la demanda y oferta de investigacin, la docencia y la
extensin, la calidad de los servicios cientficos y tecnolgicos, la eficiencia del servicio de educacin, entre
otros, as como su pertinencia frente a los problemas nacionales.
Como actividad previa, es necesario identificar los actores sociales que, de cerca o a distancia, ejercen poder
sobre cada una de las variables clave identificadas en el anlisis estructural.
Para el caso de:
La Universidad, es necesario determinar qu actores dentro de ella ejercen o deben ejercer poder sobre cada
una de las variables.
La sociedad, debe estar representada en forma amplia; se requiere la participacin del aparato productivo, los
sindicatos, los medios de comunicacin, las ONG, las Universidades y, en general, de la sociedad civil.
El Estado, se buscar la representacin adecuada de cada una de las tres ramas del poder pblico, ejecutiva,
legislativa y jurisdiccional. Deben incluirse las Fuerzas Militares.
Por otra parte, se debe garantizar que los grupos insurgentes estn representados de manera suficiente.
Sin un anlisis cuidadoso por parte de los actores, los escenarios diseados adoleceran de falta de pertinencia y
coherencia, por lo cual esta etapa se considera crucial para la construccin de la base de reflexin que permitir
la elaboracin del proyecto de nacin de largo plazo.
Interaccin (juego de actores)
Concluida la actividad anterior se abordar el anlisis de juego de actores, que se desarrollar en siete
etapas.
Construccin del cuadro de estrategias de los actores
El primer punto que debe abordarse hace referencia al nmero y representatividad de los actores: para
cada problema debern estar representados la sociedad civil, el aparato productivo, los estamentos
universitarios, el Estado, los medios de comunicacin, la insurgencia, la comunidad cientfica y de
ingenieros, los sindicatos.
El cuadro permitir poner en blanco y negro la carta de identidad de cada actor. La experiencia muestra
que un promedio de doce actores por problema constituye un nmero adecuado para el desarrollo del
ejercicio.
Identificacin de los retos estratgicos y los objetivos asociados
En esta etapa se debe realizar una lectura colectiva y reflexiva del cuadro de estrategias de los actores,
con el fin de establecer los retos estratgicos que enfrenta cada uno; lo anterior permitir definir los
objetivos convergentes o divergentes. Cada reto estratgico puede ser representado a travs de uno o
varios objetivos frente a los cuales los actores son aliados, se encuentran enfrentados o son neutros.
Posicin de cada actor frente a cada objetivo y localizacin de las convergencias y divergencias
Se trata de elaborar un grfico en el cual se representan las alianzas y los conflictos posibles para cada
uno de los retos estratgicos y de los actores. Como es de suponer, los juegos de alianzas y conflictos
entre actores varan de un objetivo a otro.
Para cada actor se identifican y evalan las opciones estratgicas posibles y las elecciones coherentes
de objetivos y alianzas; todo esto debe servir para establecer el posicionamiento de los actores frente a
cada objetivo.
Jerarquizacin de los objetivos e identificacin de las tcticas posibles


Esta etapa tiene por objeto identificar las convergencias y divergencias entre actores, a travs de una matriz.
sta debe indicar, para cada pareja de actores, el nmero de objetivos frente a los cuales se encuentran en
alianza o en antagonismo. La matriz permite igualmente obtener los grficos completos de alianzas y conflictos.

Es necesario sealar que las alianzas y conflictos posibles no dependen solamente de la jerarqua de objetivos
de un actor u otro, sino tambin, de la capacidad de un actor para imponer sus prioridades a los otros.

Evaluacin de las relaciones de fuerza y formulacin de recomendaciones estratgicas

En esta etapa se determinan las relaciones directas de fuerza entre los diferentes actores, mediante la matriz de
medios de accin directos, y las relaciones indirectas de fuerza, a partir de la matriz de medios de accin
indirectos.

Con base en las matrices de relaciones de fuerza, se elabora la matriz ponderada de las posiciones valoradas,
as como la de alianzas y conflictos, ponderada por las relaciones de fuerza. Estas dos matrices deben
complementarse con los grficos de convergencia y de conflicto de objetivos.

Todo lo anterior servir para formular recomendaciones estratgicas con relacin a cada una de las variables
clave o retos definidos.

Cuestiones clave para el futuro

En esta ltima etapa se plantean las cuestiones clave para el futuro, es decir, se formulan las hiptesis sobre las
tendencias, los eventos, las rupturas que caracterizan las relaciones de fuerza entre actores. Sus escenarios
sern elaborados en torno a estas cuestiones clave y a las hiptesis sobre sus respuestas.

Conformacin de grupos de reflexin prospectiva dentro de la Universidad

Al finalizar el Juego de Actores se establecer para cada problema un grupo de reflexin que efecte de manera
permanente el anlisis prospectivo, garantizando su continuidad. Estos grupos de actores debern ser
interdisciplinarios, interinstitucionales y su conformacin debe permitir que se estructuren en red.