UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR

CACERES VELAZQUEZ

CAP: INGENIERIA EMPRESARIAL E
INFORMATICA
Gestion empresarial
TEMA : ADMINISTRACION CIENTIFICA
ALUMNAS
Huanca Quispe Flora
Pally Mamani Maribel Amelia
BIOGRAFA DE
FREDERICK
TAYLOR
1856 - 1915
ingeniero
mecanico

economista

. promotor de la
organizacin
cientfica del trabajo

laAdministracin
Cientfica
Sus obras
"Las correas" y muchos
tratados ms
:
Fundamentos de
administracin cientfica"
.

"Principios de la
administracin pblica"

Se educ en la disciplina, la devocin al
trabajo y al ahorro

Sus estudios tuvo contacto directo con los
problemas sociales y empresariales

En midvale, empresa donde inici los
experimentos que lo haran famoso,
ADMINISTRACIN
CIENTFICA

. Los principales
mtodos cientficos
aplicables a los
problemas de la
administracin.

Se debe al intento de
aplicar los mtodos de
la ciencia a los
problemas de la
administracin

Para lograr
ese
objetivo,
(investigaci
n
experiment
acin)

Debe
establecerse
una
atmsfera de
intima y
cordial

Primer
periodo




Los
empleados
deben se
entrenados
cientficamen
te

LA TEORIA SE DIVIDE EN LA ADMINISTRACION COMO
CIENCIA


la organizacin y la administracin
deben estudiarse y tratarse
cientficamente
Su obra debe evaluarse principalmente por la
importancia de la aplicacin de una
metodologa sistemtica en el anlisis y la
solucin de los problemas de la organizacin
La administracin cientfica constituye una
combinacin global que puede resumirse as:
ciencia en vez de empirism
LOS ELEMENTOS DE APLICACIN DE LA
ADMINISTRACIN CIENTFICA
A) Estudio
de tiempo
B)Estandariz
acin de
herramientas
e
instrumentos.
C) Planeacin
de tareas y
cargos.
D)
Principios
de
excepcin.


E) Fichas
de
instruccion
es.


F) Diseo
de la
rutina de
trabajo
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN CIENTFICA
Alcanzar en
forma eficiente y
eficaz los
objetivos o metas
administracin
, planeacin, control
ejecucin.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN EN LOS
PROYECTOS
controlar
una serie de
actividades
planear
organizar
dirigir
DIVISIN DE TRABAJO Y ESPECIALIZACIN DEL OBRERO

economizando
energa y
tiempo
El
anlisis
del
trabajo
el estudio
del tiempo
reestructuracin de las
operaciones empresariales
DISEO DE CARGO Y TAREAS


Es toda actividad ejecutada por
alguien en desarrollo de su trabajo
dentro de la organizacin.

Tarea
Es el conjunto de tareas
ejecutadas de manera cclica o
repetitiva
Cargo
El diseo de cargo es el mediante
el cual estos se crean, se
proyectan y se combinan con
otros cargos
Disear
un cargo
INCENTIVOS
SALARIALES
Y PREMIOS
POR
PRODUCCIN
Para lograr la
colaboracin
del obrero
planes
incentivos
salariales

premios
por
produccin
CONCEPTO
DE HOMO
ECONOMICUS
Materiales
Econmicas
Mejoramiento del
ambiente fsico del
trabajo
Adecuacin de
instrumentos y
herramientas de trabajo
Diseo de instrumento y
equipos especiales
como transportadores
Distribucin fsica de
las maquinas y
equipos
CONDICIONES
DE TRABAJO
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN
CIENTFICAS DE TAYLOR

1 principios
de
planeacin
2 principio
de
preparacin
3 principios
de control
4 principio
de ejecucin
VENTAJAS:
a) Mayor especializacin.
b) Se obtiene la ms alta eficiencia de cada
persona.
c) La divisin del trabajo es planeada y no
incidental.
d) El trabajo manual se separa del trabajo
intelectual
e) Disminuye la presin sobre un solo jefe por el
nmero de especialistas con que cuenta la
organizacin.


DESVENTAJAS:
a) Dificultad de localizar y fijar la
responsabilidad, lo que afecta
seriamente la disciplina y moral de los
trabajadores.
b) Se viola el principio de la unidad de
mando, lo que origina confusin y
conflictos.
5 preguntas de la administracin cientifica
1 Quien es el padre de la administracin cientfica?
Frederick Taylor
2 Cuales fueron sus principios?
Principio de la planeacin
principio de preparacin
principios de control
principio de ejecucin
3 Cules son sus ventajas y desventajas?
ventajas
a) Mayor especializacin.
b) Se obtiene la ms alta eficiencia de cada persona.
Desventajas.
a) Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad
b) Se viola el principio de la unidad de mando

4 Qu e administracin cientfica?
La administracin de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y
controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que
tienen un objetivo especfico.

5 Cules son las principales funciones de la administracin cientfica?

Administracin, planeacin, control y ejecucin.