LOGISTICA INTEGRADA II

Ingenieria Industrial - Profesor : Ing. Cesar Urteaga Uceda

Operadores Logsticos en La Cadena
Logstica y la Generacin de Valor
Agregado

La logstica Comercial Nacional se encarga de:
La Distribucin Fsica de las Mercancas
Productos en Proceso o Terminados ( Fertilizantes - Azucar )
Materia prima ( Acido Sulfurico - Semillas - Tintes - Papel Soya )
Manejo de Inventarios, almacenes, entre otros.




operaciones logsticas internas y operaciones logsticas
del comercio exterior , aunque tambin ambas actividades
pueden encontrarse integradas.
LOGISTICA INTEGRADA II
LOGISTICA INTEGRADA II
LOGISTICA INTEGRADA II
LOGISTICA INTEGRADA II
En logstica interna los operadores se interrelacionan con los productores de
bienes o empresas comerciales, a quienes brindan el servicio ntegro del proceso
de comercializacin de sus productos, desde el planeamiento hasta el traslado
hacia el intermediario (mayorista) o al consumidor final, pasando por un control
eficiente y efectivo. Los servicios del operador logstico permiten reducir los costos
y el tiempo de entrega, mediante sistemas que simplifican y mejoran el proceso de
distribucin.
La Logstica para el Comercio Exterior
La logstica para el comercio exterior :
Realiza todos los pasos necesarios para que las mercancas sean entregadas al exportador o
importador en el lugar convenido y en la fecha pactada.
La cadena logstica para el comercio internacional se encuentra integrada por :
Los operadores portuarios,
Lneas Navieras,
Agentes de Carga,
Agentes de Aduanas,Almacenes (aduaneros y temporales) y transportistas.
BANCOS :El sistema bancario se relaciona con la cadena logstica en tanto que facilita las
transacciones financieras del proceso comercial.

Almacenes Aduaneros y Temporales en Lima
Los parmetros relevantes de este sistema son:
El costo logstico total, que incluye los costos de mano de obra y financieros
El tiempo logstico total, que es la duracin de todas las operaciones de la cadena logstica
Calidad total referida a la calidad del producto y de los servicios logsticos
el impacto ambiental que es la minimizacin de los efectos contaminantes durante las operaciones
logsticas y la maximizacin de medidas que mitiguen dichos efectos.

Factores a tomar en cuenta para crear valor en la Logistica
la Logstica Comercial Internacional (LCI) es el sistema que integra las funciones de
produccin, comercializacin y distribucin fsica de las mercancas, mediante la
gestin estratgica de la informacin requerida en una operacin de comercio
internacional.
Que factores debemos controlar para tener una cadena de
suminstros
Que factores debemos controlar para tener una Cadena de
Suminstros

LOGISTICA INTEGRADA II

Los operadores logsticos vienen formando alianzas estratgicas mediante convenios
Convenios comerciales con agentes de aduanas, martimos, estiba y desestiba, los terminales de
almacenamiento y las empresas de transporte (areo, martimo, terrestre, entre otras),
debido a sus servicios de valor agregado.
Los agentes involucrados en la cadena logstica determinaron que los cinco factores de decisin
para seleccionar a un operador logstico :
Serrvicios de valor agregado exclusivo (visibilidad e identificacin de radio frecuencia),
Tarifas,
Servicios Bsicos (almacenamiento, transporte, distribucin, picking y packing),
Experiencia en el mercado
Facilidad de negociacin.
Existen operadores que se integran con estos agentes dentro de un mismo grupo econmico,
con ello se reducen los costos operativos y ofrecen servicios de valor agregado que agrupen
losfactores antes mencionados.


Cross docking
Cross docking es un sistema de
distribucin en el que la mercanca
recibida en un centro de distribucin
no es almacenada sino preparada
inmediatamente para su prximo envo. Es la transferencia de las
entregas desde el punto de recepcin directamente al punto de
entrega, con un periodo de almacenaje limitado o inexistente. El
cross docking se caracteriza por manejar plazos muy cortos. Se
necesita una gran sincronizacin entre todos los embarques
entrantes y salientes (inbound y outbound).
Logstica Integrada II
Cross docking es una respuesta operativa eficiente a la
necesidad de optimizacin de redes de distribucin y
consolidacin de embarques.

Cross docking es la interfase entre transporte y distribucin
capilar.
Logstica Integrada II
Cross docking
Transporte punto a punto
Logstica Integrada II
Hub and spoke
Logstica Integrada II
Consolidacin y Distribucin
Logstica Integrada II
Recoleccin y Consolidacin
Logstica Integrada II
Modalidades de Crossdocking
Crossdocking puro
Almacenamiento temporal
El Camin como depsito
Back-Order
Crossdocking oportuno
Desconsolidacin

Logstica Integrada II
Crossdocking puro
Movimiento directo, en una sola
etapa, de camin a camin.

Requisitos
Informacin precisa sobre
recepciones (Advances Shipment
Notice ASN)
WMS en tiempo real
Cdigo de barras o RFID
Coordinacin de ingresos y
egresos
Suficiente cantidad de puertas

Ejemplos
Hubs de paquetes y
encomiendas
Recoleccin programada de
proveedores
Pocos tems, grandes volmenes

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Almacenamiento temporal
La mercadera recibida se
almacena por corto plazo hasta
ser luego cargada al camin
previa clasificacin.
Requisitos
Advances Shipment Notice (ASN)
WMS en tiempo real
rea de almacenamiento
temporal
Tiempo razonablemente corto
entre ingreso y egreso
Ejemplos
Se adapta a gran variedad de
situaciones
No requiere una coordinacin
tan precisa de ingresos y egresos
pero si una adecuada gestin del
rea

Almacenamiento
temporal
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El Camin como depsito
Utiliza el camin como depsito
de un producto en particular.

Requisitos
WMS en tiempo real
Informacin del contenido de los
camiones
Sistema de gestin de la playa de
maniobra
Productos recibidos en camin
completo
Suficiente cantidad de puertas

Ejemplos
Productos voluminosos de alta
rotacin
Productos promocionales
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Back- Order
Productos faltantes en inventario
abastecen directamente de la
recepcin.

Requisitos
Advances Shipment Notice (ASN)
WMS en tiempo real
Cdigo de barras o RFID
Quiebre de inventario

Ejemplos
Pedidos pendientes
Ordenes especiales
Productos promocionales
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Crossdocking oportuno
Se sustituye el picking por el
crossdocking para completar los
pedidos.

Requisitos
Advances Shipment Notice (ASN)
WMS en tiempo real
Cdigo de barras o RFID

Ejemplos
Productos no perecederos
Alta rotacin y recepciones
frecuentes
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Desconsolidacin
La recepcin corresponde a una
suma de pedidos
preestablecidos.

Requisitos
WMS en tiempo real
Planificacin de compras
Acuerdos con el proveedor para
identificar pedidos

Ejemplos
Centros de distribucin para
sucursales
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Requisitos de operacin
Asociacin con otros eslabones de la cadena de distribucin

Seguridad absoluta en cuanto a la calidad y disponibilidad
de los productos

Comunicacin fluida entre los miembros de la cadena de
abastecimiento

Tecnologa para la operacin del muelle de carga

Personal, equipos e infraestructura

Gestin tctica
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