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PROCOMPITE

DISPOSITIVOS PARA EL APOYO A LA


COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA EN LOS
GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES
FEBRERO 2012
NORMATIVA

LEY N 29337
LEY QUE ESTABLECE DISPOSICIONES PARA
APOYAR LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA
PROCOMPITE
25 DE MARZO 2009
DS 192 - 2009 - EF
REGLAMENTO DE LA LEY
24 DE AGOSTO 2009
RM 465 - 2009 EF/15
APRUEBAN LOS FORMATOS
23 DE OCTUBRE 2009
CONCEPTOS GENERALES

FONDO CONCURSABLE
PROPUESTAS PRODUCTIVAS DE
CARCTER PRIVADO
AMBITO: GOBIERNOS
REGIONALES Y LOCALES
CONCEPTOS GENERALES

OBJETIVO
MEJORAR LA COMPETITIVIDAD
DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS
MEDIO DE
INTERVENCIN
DOTACION DE EQUIPOS,
MAQUINARIAS, INFRAESTRUCTURA,
INSUMOS Y MATERIALES A
PROPUESTAS PRODUCTIVAS
NO DINERO EN
EFECTIVO NI
GASTOS DE
MANTENIMIENTO
PROMOCION DEL
DESARROLLO
DONDE LA INVERSION PRIVADA
ES INSUFICIENTE
BENEFICIARIOS

BENEFICIARIOS
AGENTES ECONOMICOS
ORGANIZADOS AEO
PERSONAS NATURALES
ORGANIZADAS
PERSONAS JURIDICAS
CUALQUIER MODALIDAD LEGAL
JUNTA DIRECTIVA: PRESIDENTE,
SECRETARIO, TESORERO
ACTA DE ASAMBLEA GENERAL DE
CONSTITUCIN
CERTIFICADA POR NOTARIO O
JUEZ DE PAZ
COFINANCIAMIENTO

COFINANCIAMIENTO
DEL GR O GL
HASTA 10 % DEL
PRESUPUESTO DE
PROYECTOS DE
INVERSIN
DESCONTAR RUBRO 13:
DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS Y RUBRO
19: ENDEUDAMIENTO
ASIGNACIN PRESUPUESTAL
DENTRO DEL
AO FISCAL
MODIFICACION
PRESUPUESTAL
PIA 2012 REGISTRAR PROYECTOS
2000032. APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA
2000407. PROMOCION PESQUERA
2006994. CONSTRUCCION DE PISCIGRANJAS
PORTAL WEB - MEF

Consulta Amigable
Consulta de Ejecucin del Gasto Fecha de la Consulta: 09-enero-2012
Ao de Ejecucin: 2012 Incluye: Actividades y Proyectos
TOTAL 95,534,635,146 95,553,573,557 372,007,296 367,288,091 241,109,672 0.4
Nivel de Gobierno R: GOBIERNOS REGIONALES 14,789,300,997 14,789,600,997 837,552 782,454 722,955 0.0
Sector 99: GOBIERNOS REGIONALES 14,789,300,997 14,789,600,997 837,552 782,454 722,955 0.0
Pliego 462: GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 337,470,431 337,470,431 0 0 0 0.0
Unidad Ejecutora 001-942: REGION UCAYALI-SEDE
CENTRAL
74,546,125 74,546,125 0 0 0 0.0
Genrica PIA PIM
Ejecucin
Avance %
Compromiso Devengado Girado
5-21: PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 9,133,446 9,133,446 0 0 0 0.0
5-22: PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 1,039,016 1,039,016 0 0 0 0.0
5-23: BIENES Y SERVICIOS 19,740,365 19,740,365 0 0 0 0.0
5-25: OTROS GASTOS 778,360 778,360 0 0 0 0.0
6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 43,854,938 43,854,938 0 0 0 0.0
PORTAL WEB - MEF

Consulta Amigable
Consulta de Ejecucin del Gasto Fecha de la Consulta: 09-enero-2012
Ao de Ejecucin: 2011 Incluye: Actividades y Proyectos
TOTAL 95,534,635,146 95,553,573,557 372,007,296 367,288,091 241,109,672 0.4
Nivel de Gobierno R: GOBIERNOS REGIONALES 14,789,300,997 14,789,600,997 837,552 782,454 722,955 0.0
Sector 99: GOBIERNOS REGIONALES 14,789,300,997 14,789,600,997 837,552 782,454 722,955 0.0
Pliego 462: GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 337,470,431 337,470,431 0 0 0 0.0
Unidad Ejecutora 001-942: REGION UCAYALI-SEDE
CENTRAL
74,546,125 74,546,125 0 0 0 0.0
Genrica 6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS
43,854,938 43,854,938 0 0 0 0.0
Rubro PIA PIM
Ejecucin
Avance %
Compromiso Devengado Girado
00: RECURSOS ORDINARIOS 25,637,593 25,637,593 0 0 0 0.0
09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 493,400 493,400 0 0 0 0.0
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA
DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
17,723,945 17,723,945 0 0 0 0.0
PRESUPUESTO PARA PROYECTOS - NETO 43,854,938 43,854,938
10 % PARA PROCOMPITE 4,385,494 4,385,494
CONSIDERACIONES

BIENES PRIVADOS
NO APLICA SNIP
POR CONVENIO
COFINANCIADO POR GR / GL
O GLP / GLD
INCLUIDO PDLC, PDE, PEREXP
CATEGORIAS DE COFINANCIAMIENTO

CATEGORAS DE COFINANCIAMIENTO
"A" PROPUESTA PRODUCTIVA
HASTA S/ 200,000 SOLES
"B" PROPUESTA PRODUCTIVA
MAS DE S/ 200,000 SOLES
RESTRICCIONES
1.- NO MS DEL 50 %
2.- MXIMO S/ 5,000 SOLES POR
HOGAR BENEFICIARIO
3.- TOPE DE
COFINANCIAMIENTO S/ 100,000
SOLES
1.- NO MS DEL 50 %
2.- MXIMO S/ 15,000 SOLES POR
HOGAR BENEFICIARIO
3.- TOPE DE COFINANCIAMIENTO
S/ 1,000,000 SOLES
ETAPAS DE IMPLEMENTACION

IMPLEMENTACIN
ETAPA 1
IDENTIFICACIN, PRIORIZACIN
Y AUTORIZACIN
ETAPA 2
CONVOCATORIA, CALIFICACIN
Y SELECCIN
ETAPA 3
REGISTRO Y CONSOLIDACIN
PRESUPUESTARIA
ETAPA 4
IMPLEMENTACIN,
SUPERVISIN Y EVALUACIN
DETALLE DE ETAPA

ETAPA PROCEDIMIENTO FORMATOS ACCIONES A DESARROLLAR
1
IDENTIFICACION Y
PRIORIZACIN DE
CADENAS
PRODUCTIVAS
PREVIO
Plan de Trabajo y Cronograma de actividades
Presentacin de PROCOMPITE a la Alta Direccin de la
municipalidad
FORMATO N 1
Identificacin y presentacin de PROCOMPITE a los productores
Reuniones de cordinacin con los productores
Levantamiento de informacin en campo
Trabajo de gabinete
Definicin de problemas y soluciones propuestas
AUTORIZACION DE
UNA PROCOMPITE
Reuniones previas de cordinacin con los Regidores

Informe tcnico para aprobacin de la iniciativa de parte del
Consejo Municipal y conformacin del Comit Evaluador
DETALLE DE ETAPA

ETAPA PROCEDIMIENTO FORMATOS ACIONES A DESARROLLAR
2
CONVOCATORIA
Elaboracin de Bases del Concurso

Elaboracin de presentacin para lanzamiento
pblico
PRESENTACIN DE
LAS PROPUESTAS
FORMATO N 3 A
Capacitaciones a productores para elaboracin del
FORMATO N 3A /3B

Capacitaciones a especialistas de apoyo (APOMIPE,
Oficinas Zonales del MINAG)
DECLARACION DE
INICIATIVAS
GANADORAS
FORMATO N 2 Capacitaciones a Comit Evaluador

Acompaamiento a evaluacin de propuestas
FORMATO N 3A/3B
Acompaamiento a evaluacin de exposiciones
Resultado Final
DETALLE DE ETAPA

ETAPA PROCEDIMIENTO FORMATOS ACIONES A DESARROLLAR
3
REGISTRO
Capacitacin a funcionario responsable para
registro del PROCOMPITE en el Aplicativo WEB
del MEF
CONSOLIDACIN
PRESUPUESTARIA

Solicitud y seguimiento para obtencin del Cdigo
Presupuestal de Proyecto y Componente del
Proyecto Productivo

Modificacin presupuestal - incorporacin del
monto en el Presupuesto Institucional Modificado
4
IMPLEMENTACIN
Compra de los bienes
Entrega de los bienes
MONITOREO
Supervisin peridica
Evaluacin
IMPLEMENTACIN DE PROCOMPITE

IMPLEMENTACIN DE PROCOMPITE
COMIT EVALUADOR

RESUMEN DE EVALUACIN
REGIN N Municipalidad
Propuesta
San
Martin
1 Municipalidad Provincial de Lamas
Base 1 Tarapoto o Juanjui
2 Municipalidad Distrital de Chazuta
3 Municipalidad Provincial de Mariscal Cceres
4 Municipalidad Distrital de Huicungo
5 Municipalidad Provincial de Huallaga
6 Municipalidad Provincial de Tocache
Base 2 Tingo Mara
7 Municipalidad Distrital de Plvora
Hunuco
11 Municipalidad Provincial de Leoncio Prado
12 Municipalidad Distrital de Hermilio Valdizn
13 Municipalidad Provincial de Puerto Inca
Base 3 Aguayta o Pucallpa
Ucayali
8 Municipalidad Provincial de Padre Abad
9 Municipalidad Distrital de Irazola
10 Municipalidad Distrital de Campo Verde
BASES DE REFERENCIA
Actividad Domingo Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sbado
19-feb 20-feb 21-feb 22-feb 23-feb 24-feb 25-feb
REUNIN
26-feb 27-feb 28-feb 29-feb 01-mar 02-mar 03-mar
Asist. Tcnica Tocache Tingo Mara H. Valdizn Lima
Polvora
04-mar 05-mar 06-mar 07-mar 08-mar 09-mar 10-mar
Asist. Tcnica
Lima -
Tarapoto
Tarapoto -
Lamas
Juanjui -
Huicungo
Juanjui -
Saposoa


Lamas -
Chazuta
Huicungo -
Juanjui
Saposoa -
Juanjui

11-mar 12-mar 13-mar 14-mar 15-mar 16-mar 17-mar
Asist. Tcnica
Pucallpa -
Puerto Inca
Puerto Inca -
Pucallpa
Campo verde Irazola Aguaytia
18-mar 19-mar 20-mar 21-mar 22-mar 23-mar 24-mar

25-mar 26-mar 27-mar 28-mar 29-mar 30-mar 31-mar
Taller 1
Lima -
Tarapoto
Taller
Tarapoto
Tarapoto - T.
Mara
Taller Tingo
Mara
Taller
Aguayta
Pucallpa -
Lima
01-abr 02-abr 03-abr 04-abr 05-abr 06-abr 07-abr
FERIADO FERIADO
CRONOGRAMA INICIAL
Exposicin sobre alcances y beneficios PROCOMPITE a
equipo de regidores y Alcalde
Conformacin del Equipo Tcnico de Apoyo (Gerencia de
Desarrollo Econmico, Gerencia de Desarrollo Social, Oficina
de Proyectos de Inversin, Gerencia de Planificacin y
Presupuesto)
Revisin de informacin para FORMATO 1: PDLC,
problemtica sobre Cadena Productiva del Cacao, base de
datos de AEO, modelo para Acuerdo de Consejo.
Reunin con asociaciones de productores
Modelo de presentacin para Consejo Municipal
Modelo de oficio a la DGPI
Recuento de consultas en lnea absueltas
Acta de compromisos
PRIMERA VISITA DE ASISTENCIA TECNICA
CONSIDERACIONES ADICIONALES
1. Carencia de Base de Datos
Organizaciones de productores, hectreas
en produccin, produccin estimada.
Indicadores para determinar el valor socio
econmico de las cadenas productivas
Competitividad con enfoque en el mercado

CONSIDERACIONES ADICIONALES
1. Fortalecimiento de criterios de asociatividad
Creacin y promocin del capital social.
Trabajo de campo con los productores
Asegurar el uso eficiente de la inversin
Garantizar la sostenibilidad de la iniciativa
de apoyo a la competitividad productiva
Redes Empresariales Rurales

FASE 01
FASE 02
FASE 03
FASE 04
FASE 05
COFINANCIAMIENTO
Asistencias tcnicas
Capacitaciones
Pasantas
Adquisicin de
Maquinaria equipos
Compra de materiales,
Insumos
Infraestructura
productiva
Estudios de mercado
Promocin Comercial
ANALISIS DE TERRITORIOS, CADENAS
Y LINEAS DE NEGOCIOS
PROMOCION Y SELECCIN
GENERACION DE CONFIANZA Y
PLANIFICACION DE MEJORAS
CONSOLIDACION DE CONFIANZA:
PROYECTOS PILOTO
DISEO E IMPLEMENTACION
PROYECTO ESTRATEGICO
GESTION Y PUESTA EN
MARCHA DEL NEGOCIO

FORMACION DE REDES EMPRESARIALES

FASE 06
CONSIDERACIONES ADICIONALES
1. Priorizacin de cadenas productivas
Cadena productiva definida por el uso de la
materia prima
Eje principal el producto primario y el productor
agropecuario
Anlisis prospectivo de cadenas productivas
basado en el estudio Anlisis prospectivo de la
demanda tecnolgica en el Sistema Agroindustrial
ISNAR 1,999 Ghezn Graciela - Servicio
Internacional para la Investigacin Agrcola
Nacional. La Haya, Pases Bajos.


CONSIDERACIONES ADICIONALES
MATRIZ DE POSICIONAMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVAS
I
M
P
O
R
T
A
N
C
I
A





S
O
C
I
O






E
C
O
N

M
I
C
A

A
L
T
O

50
SOSTENIMIENTO ESTRATEGICAS
45

40

35

30

B
A
J
O

25
MANTENIMIENTO IMPULSO
20

15

10

5

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
BAJO ALTO
COMPETITIVIDAD
CASO 1 GR CUSCO

CASO: PROCOMPITE - CADENA PRODUCTIVA DEL CUY
ACCIONES RESULTADOS
1.- Definicin de la regin en funcin de pisos ecolgicos o
zonas geogrficas de similares caractersticas
En el caso del Cusco, se definieron tres zonas:
Selva, Valle interandino y Altoandina
2.- En funcin a las zonas se definen cadenas productivas
caractersticas
Selva: Apicultura
Valle Interandino: Cuyicultura
Altoandina: Ganado Lechero
3.- En el caso especfico de la Cuyicultura se definieron
agentes econmicos beneficiarios
Crianza familiar: subsistencia, 88 % del total
Crianza familiar comercial: subsistencia y
comercializacin, 11 % del total
Crianza comercial: solo comercializacin, 1 % del
total
4.- Se decidi que el PROCOMPITE solo promovera la mayor produccin en el segmento de crianza familiar
comercial, de tal manera de pasar de 50 madres a 200 en el primer tramo
5.- Si bien el concurso sera abierto para esos agentes econmicos, tendran una primera fase de Induccin
Organizacional
6.- Solo los que pasen esa etapa seran directamente beneficiarios
CASO 1 GR CUSCO

CONSIDERACIONES:
LA CADENA PRODUCTIVA BENEFICIADA,
LUEGO DEL ANLISIS DEBE DEMOSTRAR
VAN Y TIR FAVORABLES
SOBRE LA DECISIN FINAL, SE CONSIDERA
TERRITORIALIDAD DE LAS PROPUESTAS
METAS PROGRESIVAS, AO A AO
REDES EMPRESARIALES RURALES

Minifundio: reducida escala de produccin y
comercializacin
Dbil organizacin (capital social)
Insuficiente capacidad de gestin
Escaso desarrollo tecnolgico
Baja competitividad
Informalidad
REDES EMPRESARIALES RURALES
Es una alianza entre un grupo de empresas
independientes
Realizan acciones conjuntas para alcanzar
beneficios, tanto colectivos como individuales
Buscan mejorar su competitividad
La afiliacin es voluntaria
CASO 2: MP LEONCIO PRADO - CAF

Problema Solucin Componentes
Unidad de Medida
(*)
Cantidad por Ha.
Costos (precio
referencial) S/.
Inversin por
hectrea S/.
Baja Productividad
Buenas prcticas
para el manejo del
cultivo
Abonamiento Pqte. 1 S/.1,294.00
S/.1,639.00 Herramientas Kit 1 S/.240
Fungicida Pqte. 1 S/.105
Baja calidad del
grano
Mejora de la
Infraestructura
productiva
Secador Solar Mdulo 1 S/.789
S/.971
Materiales Pqte. 1 S/.182
CASO 2: MP LEONCIO PRADO - CAF

Asociacin Solucin Unidad Cantidad
Costo Unitario
S/.
Valor Total de
la propuesta
S/.
Cofinanciamiento
(50 %) S/.
AEO 1
Buenas
prcticas para
el manejo del
cultivo
Und. 20 S/.1,639.00 S/.65,560.00 S/.32,780.00
AEO 2
Mejora de la
Infraestructura
productiva
Und. 25 S/.971 S/.48,550.00 S/.24,275.00
TOTAL S/.114,110.00 S/.57,055.00
CASO 2: MP LEONCIO PRADO - CAF

Buenas
Prcticas
N(Socio) N (QQ) N(Kg)
Precio (kg Caf)
S/.
Total (Socio)
S/.
Total
(Asociacin)
S/.
Situacin
Actual
20 9 540 9,50 5,130 102,600
Situacin
mejorada
20 15 900 9,50 8,550 171,000
Incremento 20 6 360 9,50 3,420 68,400
Mejora de la
Infraestructura
N(Socio) N (QQ) N(Kg)
Precio (kg Caf)
S/.
Total (Socio)
S/.
Total
(Asociacin)
S/.
Situacin
Actual
25 9 540 9,50 5,130 128,250
Situacin
mejorada
25 9 540 10 5400 135,000
Incremento 25 9 540 0,50 270 6,750
CASO 2: MP LEONCIO PRADO - CAF

Asociacin Solucin
Cofinanciamiento
(1)
Incremento en
los Ingresos (2)
Ahorros
futuros (3)
Total
Beneficios
(2+3=4)
Utilidad Neta
(4-1)
AEO 1 (20
socios)
Buenas
prcticas para
el manejo del
cultivo (a 1
ao)
32,780 68,400 0 68,400 35,620
AEO 2 (25
socios)
Mejora de la
Infraestructura
productiva (a
10 aos)
24,275 67.5 43.75 111.25 86,975
TOTAL 57,055 135,900 43.75 179,650 122,595
PORTAL WEB MEF GLS UCAYALI
Consulta Amigable
Consulta de Ejecucin del Gasto Fecha de la Consulta: 09-enero-2012
Ao de Ejecucin: 2011 Incluye: Actividades y Proyectos
Departamento 25: UCAYALI 208,705,858 410,118,948 331,903,369 331,748,585 311,265,792 80.9
PROVINCIA Municipalidad PIA PIM
Ejecucin
Avance %
Compromiso

Devengado Girado
CORONEL
PORTILLO
250101-301816: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL
PORTILLO
49,073,046 108,610,106 93,415,131 93,360,880 90,493,660 86.0
250102-301817: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CAMPOVERDE
4,646,810 7,475,219 5,942,859 5,942,417 5,912,437 79.5
250103-301818: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IPARIA 4,789,564 8,689,298 8,037,203 8,036,628 7,986,382 92.5
250104-301819: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MASISEA 5,583,224 8,489,464 7,995,257 7,995,256 7,925,410 94.2
250105-301820: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
YARINACOCHA
39,879,160 56,423,610 51,924,757 51,919,877 43,803,687 92.0
250106-301821: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA
REQUENA
4,674,073 10,420,896 7,836,113 7,836,113 6,651,217 75.2
250107-301844: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY 15,587,925 31,012,473 26,793,941 26,793,157 23,422,043 86.4
ATALAYA
250201-301822: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ATALAYA -
RAYMONDI
24,684,456 56,072,485 42,964,917 42,964,917 39,830,567 76.6
250202-301823: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SEPAHUA 7,353,501 14,515,225 6,797,834 6,789,008 6,469,236 46.8
250203-301824: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAHUANIA 7,374,704 16,085,619 7,279,153 7,275,902 7,143,557 45.2
250204-301825: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YURUA 5,020,778 10,888,367 7,345,603 7,345,603 7,341,164 67.5
PADRE
ABAD
250301-301826: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE
ABAD - AGUAITIA
15,890,457 28,960,822 22,203,700 22,201,250 22,190,252 76.7
250302-301827: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IRAZOLA 10,031,898 29,359,109 23,742,988 23,734,914 22,583,935 80.8
250303-301828: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIMANA 8,046,649 13,848,198 12,368,787 12,297,538 12,257,120 88.8
PURUS 250401-301829: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PURUS 6,069,613 9,268,057 7,255,125 7,255,125 7,255,125 78.3
PORTAL WEB MEF GLS UCAYALI
Consulta Amigable
Consulta de Ejecucin del Gasto Fecha de la Consulta: 09-enero-2012
Ao de Ejecucin: 2011 Incluye: Actividades y Proyectos
Departamento 25: UCAYALI 208,705,858 410,118,948 331,903,369 331,748,585 311,265,792 80.9
Genrica 6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS
94,153,799 255,652,601 196,699,942 196,633,560 178,343,888 76.9
Municipalidad PIA PIM
Ejecucin
Avance %
Compromiso Devengado Girado
250101-301816: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CORONEL PORTILLO
13,905,267 62,037,709 56,357,711 56,333,403 53,905,990 90.8
250102-301817: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CAMPOVERDE
2,179,758 3,998,023 2,749,570 2,749,128 2,722,723 68.8
250103-301818: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
IPARIA
2,145,236 4,977,084 4,412,076 4,412,076 4,401,698 88.6
250104-301819: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MASISEA
2,517,615 3,414,681 3,020,047 3,020,047 2,972,263 88.4
250105-301820: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
YARINACOCHA
8,005,550 21,291,041 18,064,054 18,059,174 10,757,242 84.8
250106-301821: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
NUEVA REQUENA
1,273,965 6,637,220 4,528,318 4,528,318 3,362,975 68.2
250107-301844: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MANANTAY
9,571,083 19,647,602 16,478,913 16,478,913 13,567,627 83.9
250201-301822: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
ATALAYA - RAYMONDI
16,236,137 43,874,815 32,767,676 32,767,676 29,683,900 74.7
250202-301823: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SEPAHUA
5,686,681 10,414,895 3,787,722 3,787,455 3,627,105 36.4
250203-301824: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
TAHUANIA
5,489,372 13,819,025 5,359,720 5,359,720 5,287,574 38.8
250204-301825: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
YURUA
4,190,319 9,563,448 6,144,917 6,144,917 6,140,479 64.3
250301-301826: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
PADRE ABAD - AGUAITIA
7,829,025 15,675,792 10,286,863 10,286,863 10,286,758 65.6
250302-301827: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
IRAZOLA
6,328,604 23,488,856 18,698,322 18,693,822 17,615,506 79.6
250303-301828: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CURIMANA
5,009,104 10,255,914 9,398,748 9,366,764 9,366,764 91.3
250401-301829: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
PURUS
3,786,083 6,556,496 4,645,286 4,645,286 4,645,286 70.9
PORTAL WEB MEF GLS UCAYALI
Consulta Amigable
Consulta de Ejecucin del Gasto Fecha de la Consulta: 09-enero-2012
Ao de Ejecucin: 2012 Incluye: Actividades y Proyectos
Departamento 25: UCAYALI 261,892,430 261,892,430 114,124 114,124 32,061 0.0
Municipalidad PIA PIM
Ejecucin
Avance %
Compromiso Devengado Girado
250101-301816: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO 58,632,680 58,632,680 0 0 0 0.0
250102-301817: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPOVERDE 6,052,483 6,052,483 0 0 0 0.0
250103-301818: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IPARIA 6,265,484 6,265,484 0 0 0 0.0
250104-301819: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MASISEA 7,385,692 7,385,692 0 0 0 0.0
250105-301820: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YARINACOCHA 43,876,408 43,876,408 13,133 13,133 0 0.0
250106-301821: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA REQUENA 5,194,818 5,194,818 0 0 0 0.0
250107-301844: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY 19,131,556 19,131,556 21,780 21,780 0 0.1
250201-301822: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ATALAYA -
RAYMONDI
35,776,642 35,776,642 0 0 0 0.0
250202-301823: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SEPAHUA 11,556,627 11,556,627 16,650 16,650 0 0.1
250203-301824: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAHUANIA 10,921,259 10,921,259 3,601 3,601 3,601 0.0
250204-301825: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YURUA 7,777,820 7,777,820 0 0 0 0.0
250301-301826: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD -
AGUAITIA
19,976,222 19,976,222 0 0 0 0.0
250302-301827: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IRAZOLA 12,197,662 12,197,662 0 0 0 0.0
250303-301828: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIMANA 9,194,038 9,194,038 58,960 58,960 28,460 0.6
250401-301829: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PURUS 7,953,039 7,953,039 0 0 0 0.0
PORTAL WEB MEF GLS UCAYALI
Consulta Amigable
Consulta de Ejecucin del Gasto Fecha de la Consulta: 09-enero-2012
Ao de Ejecucin: 2012 Incluye: Actividades y Proyectos
TOTAL 95,534,635,146 95,553,573,557 372,007,296 367,288,091 241,109,672 0.4
Nivel de Gobierno M: GOBIERNOS LOCALES 15,772,459,019 15,790,597,430 10,792,431 10,430,094 1,001,319 0.1
Gob.Loc./Mancom. M: MUNICIPALIDADES 15,772,459,019 15,790,597,430 10,792,431 10,430,094 1,001,319 0.1
Departamento 25: UCAYALI 261,892,430 261,892,430 114,124 114,124 32,061 0.0
Genrica PIA PIM
Ejecucin
Avance %
Compromiso Devengado Girado
5-21: PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 55,546,476 55,546,476 30,500 30,500 0 0.1
5-22: PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 9,052,007 9,052,007 0 0 0 0.0
5-23: BIENES Y SERVICIOS 61,534,538 61,534,538 55,164 55,164 3,601 0.1
5-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 2,429,741 2,429,741 0 0 0 0.0
5-25: OTROS GASTOS 1,020,804 1,020,804 0 0 0 0.0
6-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 1,200,000 1,200,000 0 0 0 0.0
6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 125,848,108 125,848,108 28,460 28,460 28,460 0.0
7-28: SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 5,260,756 5,260,756 0 0 0 0.0
PORTAL WEB MEF GLS UCAYALI
Consulta Amigable
Consulta de Ejecucin del Gasto Fecha de la Consulta: 09-enero-2012
Ao de Ejecucin: 2012 Incluye: Actividades y Proyectos
Departamento 25: UCAYALI 261,892,430 261,892,430 114,124 114,124 32,061 0.0
Genrica 6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 125,848,108 125,848,108 28,460 28,460 28,460 0.0
Municipalidad PIA PIM
Ejecucin
Avance %
Compromiso Devengado Girado
250101-301816: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL
PORTILLO
20,217,498 20,217,498 0 0 0 0.0
250102-301817: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAMPOVERDE 2,769,487 2,769,487 0 0 0 0.0
250103-301818: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IPARIA 2,641,659 2,641,659 0 0 0 0.0
250104-301819: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MASISEA 3,185,060 3,185,060 0 0 0 0.0
250105-301820: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YARINACOCHA 9,584,409 9,584,409 0 0 0 0.0
250106-301821: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA REQUENA 1,704,172 1,704,172 0 0 0 0.0
250107-301844: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY 8,904,870 8,904,870 0 0 0 0.0
250201-301822: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ATALAYA -
RAYMONDI
26,061,157 26,061,157 0 0 0 0.0
250202-301823: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SEPAHUA 8,594,552 8,594,552 0 0 0 0.0
250203-301824: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAHUANIA 8,468,196 8,468,196 0 0 0 0.0
250204-301825: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YURUA 6,749,591 6,749,591 0 0 0 0.0
250301-301826: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD -
AGUAITIA
10,233,797 10,233,797 0 0 0 0.0
250302-301827: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IRAZOLA 5,604,495 5,604,495 0 0 0 0.0
250303-301828: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIMANA 5,702,460 5,702,460 28,460 28,460 28,460 0.5
250401-301829: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PURUS 5,426,705 5,426,705 0 0 0 0.0
FORMATOS A USAR

ULTIMA ETAPA

DONACIN DE BIENES

DIRECTIVA N 004-2002/SBN
PROCEDIMIENTOS PARA EL ALTA Y LA BAJA DE LOS BIENES MUEBLES
DE PROPIEDAD ESTATAL Y SU RECEPCIN POR LA SUPERINTENDENCIA
DE BIENES NACIONALES
1.4 Disposiciones Generales.-
1.4.5
No son objeto de incorporacin al patrimonio de la entidad pblica: (i)
los bienes muebles adquiridos por las entidades con la finalidad de ser
donados de forma inmediata; y, (ii) aquellos adquiridos por norma
expresa con el fin de ser entregados a terceros, en cumplimiento de
sus fines institucionales.
APLICATIVO INFORMATICO MEF
APLICATIVO INFORMATICO MEF
APLICATIVO INFORMATICO MEF
APLICATIVO INFORMATICO MEF
APLICATIVO INFORMATICO MEF
FORMATO N 3 A
FORMATO 3A
PROPUESTA PRODUCTIVA
CATEGORIA A
Cdigo

Nombre de la Propuesta Productiva

Monto Total de la Inversin

Cofinanciamiento solicitado

1.- DATOS GENERALES
1.1.- DENOMINACION O RAZON SOCIAL DEL AGENTE ECONMICO ORGANIZADO - AEO:

1.2.- NATURALEZA DEL AEO (marcar con una X)
Grupo de personas organizadas
Persona jurdica Tipo

FORMATO N 3 A
1.3.- DATOS DEL AEO
a) Si son personas naturales organizadas, indicar fecha de constitucin Fecha:
y adjuntar copia de la Asamblea o Acta de constitucin
b) Si es persona jurdica, indicar nmero de RUC RUC
1.4.- UBICACIN DEL AEO
DEPARTAMENTO

PROVINCIA

DISTRITO

CENTRO POBLADO

DIRECCIN

El centro poblado esta ubicado en la capital del distrito? SI NO
El centro poblado es rural o urbano? RURAL URBANO
FORMATO N 3 A
1.5.- COMPOSICION DE LA JUNTA DIRECTIVA (caso de personas naturales organizadas)
La Junta Directiva esta compuesta por:
DNI APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRE
Presidente (a)
Secretario (a)
Tesorero (a)
Fiscal (a)
Vocal (a)
1.6.- REPRESENTANTE LEGAL DE LA PERSONA JURDICA
DNI APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRE
Representante
Cargo
1.7.- PERSONA DE CONTACTO
(datos de la persona con quien debe efectuarse la comunicacin) (para ambos casos)
DNI APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRE
Nombre
Direccin
Telfono fijo Celular
Correo electrnico
FORMATO N 3 A
1.8.- PARTICIPANTES DEL AEO
a) Solo para personas naturales organizadas
PONER CANTIDAD EN NUMEROS
Nuestra AEO est constituida por personas naturales
de las cuales son hombres y son mujeres
(Adjuntar padrn de participantes)
PONER CANTIDAD EN NUMEROS
Las personas naturales de nuestra AEO conforman hogares
b) Solo para personas jurdicas
PONER CANTIDAD EN NUMEROS
Nuestra AEO est constituida por socios o asociados
de las cuales son hombres y son mujeres
(Adjuntar padrn de socios o asociados)
PONER CANTIDAD EN NUMEROS
Los socios o asociados de nuestra AEO conforman hogares
FORMATO N 3 A
2.- NUESTRA PROPUESTA PRODUCTIVA
2.1.- DESCRIPCION DE LA PROPUESTA
Nuestra propuesta productiva consiste especficamente en:

2.2.- UBICACIN EN LA CADENA PRODUCTIVA
Nuestra propuesta productiva interviene en las siguientes actividades:
UBICACIN EN LA CADENA MARCAR "X" DESCRIBIR BREVEMENTE
PRODUCCIN
Instalacion

Crecimiento

Mantenimiento

Produccin

Cosecha

Post cosecha

COMERCIALIZACION

TRANSFORMACION

CONSUMIDOR FINAL

FORMATO N 3 A
2.3.- REFERENCIAS DE LA PROPUESTA
Nuestra propuesta productiva se respalda en otras experiencias exitosas ejecutadas a nivel local,
regional o nacional (describir brevemente cuales sin diferenciar entre propias y ajenas)
1.-
2.-
3.-
2.4.- EXPERIENCIA
La propuesta productiva contribuye a mejorar nuestro negocio, el cual viene funcionando desde:
MARCAR "X"
Propuesta de negocio nuevo

El negocio tiene menos de 1 ao de funcionamiento

El negocio tiene ms de 1 hasta 3 aos de funcionamiento

El negocio tiene ms de 3 aos de funcionamiento

FORMATO N 3 A
2.5.- PERSPECTIVAS DE LA DEMANDA
A quin y a dnde venderemos nuestro producto y/o servicio luego de obtener el
cofinanciamiento solicitado?

2.6.- JUSTIFICACION DEL COFINANCIAMIENTO
Consideramos que el cofinanciamiento solicitado, contribuir a reforzar los siguientes aspectos
de nuestra produccin o comercializacin.
ASPECTOS DE LA PRODUCCIN O COMERCIALIZACIN A REFORZAR
1.-
2.-
3.-
4.-
FORMATO N 3 A
2.7.- MEJORAMIENTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
El financiamiento de la propuesta permitir mejorar nuestro producto o servicio en los
siguientes aspectos:
1.-
2.-
3.-
4.-
2.8.- ASISTENCIA TCNICA Y/O CAPACITACIN REQUERIDA
Nuestra AEO requiere asistencia tcnica o capacitacin especfica en:
ASISTENCIA TECNICA Y/O CAPACITACIN PARA MEJORAR EL PROCESO DE:
1.-
2.-
3.-
4.-
FORMATO N 3 A
3.- BENEFICIOS ESTIMADOS
RUBROS AO 0 AO 1 AO 2 AO 3
Ingresos por ventas estimadas

Costos estimados

Beneficios estimados

FORMATO N 3 A
4.- COFINANCIAMIENTO SOLICITADO
(Detalle de los requerimientos de material, equipos, infraestructura e insumos de la propuesta productiva)
RUBRO
ESPECIFICAR
TIPO
CANTIDAD PROVEEDOR
PRECIO
REFERENCIAL
(S/.)
MONTO FINANCIADO
POR EL AEO (S/.)
MONTO
COFINANCIADO
POR EL GL (S/.)
INVERSIN TOTAL
(S/.)
EQUIPOS Y MAQUINARIAS


INFRAESTRUCTURA


INSUMOS Y MATERIALES








SERVICIOS (no
puede
considerarse
gastos de
operacin o
mantenimiento)
Estudios Iniciales

Asistencia
Tecnica
Capacitacin de
personal
Gastos Legales

Otros servicios


TOTAL
PORCENTAJE DE COFINANCIAMIENTO: (MONTO COFINANCIADO/INVERSIN TOTAL) X 100
MONTO DE COFINANCIAMIENTO POR HOGAR: MONTO COFINANCIADO/ TOTAL DE HOGARES BENEFICIARIOS
NOTA: EL PROCENTAJE DE COFINANCIAMIENTO NO PUEDE SER MAYOR AL 50 % DE LA INVERSIN TOTAL Y EL MONTO DE COFINANCIAMIENTO
POR HOGAR NO PUEDE SER MAYOR A S/. 5,000 NUEVOS SOLES
PRINCIPALES CONSIDERACIONES A TOMAR EN CUENTA

1.- Conseguir informacin sobre los agentes econmicos de la localidad
(nmero de asociaciones, hectreas cultivadas, produccin por hectrea, socios
por asociacin).
2.- Levantar informacin sobre la problemtica del productor en campo.
3.- Analizar con los productores los cuellos de botella y junto con ellos
definir las soluciones ms adecuadas.
4.- Delimitar la intervencin solo a las soluciones propuestas.
5.- Conseguir el acercamiento ptimo con el equipo de Regidores.
6.- Capacitar rigurosamente a los productores para que presenten propuestas
viables, as como a los aliados en la zona (Oficina Agraria, ONG).
7.- Difundir adecuadamente el concurso pblico en la zona rural.
8.- En el momento del concurso solicitar informacin adicional para tener ms
detalle de las propuestas.


ING. JUAN CARLOS LAPEYRE ZEGARRA
Consultor REMURPE
Celular CLARO: 997 944 524
Celular MOVISTAR: 973 921 786
RPM: # 039 4705
Direccin electrnica: juanclz42@hotmail.com
GRACIAS