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GESTIN DE

PROYECTOS
Estructurar tus ideas para
hacerlas realidad
Proyecto
Administracin
Fracaso xito
Posibles Opciones
No culminacin
Presupuesto por fuera de lo planeado
Ms recursos que los planeados
Culminacin
Presupuesto dentro de lo planeado
Recursos los planeados
Con
Sin
Requiere
Qu es un proyecto?
Conjunto de Actividades
Recursos Limitados Resultado nico
Inicio y Fin Definidos
Esfuerzo Temporal
Elaboracin Gradual
que usa
para obtener
estableciendo
mediante
con
Ser entonces, que su proyecto de grado
puede encajar en esta definicin?
Interesados
necesitan
Qu es la direccin de
proyectos?
Conocimientos
Habilidades
Herramientas
Tcnicas
Actividades
Requisitos
Direccin de
Proyectos
Aplicacin de
sobre
Para cumplir
Qu incluye la direccin de
proyectos?
Identificar los requisitos.
Establecer unos objetivos claros y posibles
de realizar.
Equilibrar las demandas concurrentes de
calidad, alcance, tiempo y costes.
Adaptar las especificaciones, los planes y el
enfoque a las diversas inquietudes y
expectativas de los diferentes interesados.

Cmo lo gestiono?
Siguiendo una metodologa
Se proporciona una gua para conocer
todo el camino a recorrer antes de iniciar
Se asegura la calidad del producto final
Se asegura el cumplimiento de los
tiempos establecidos
Se asegura la utilizacin de los recursos
limitados definidos.

Costos y nivel de personal en
un proyecto[1]
Influencia de los
interesados[1]
Fases del ciclo de vida de un
proyecto[1]
Relacin entre los interesados
del proyecto[1]
METODOLOGA RUP
Rational Unified Process por sus
siglas en ingles
Esta creado inicialmente para
proyectos de software
Puede extenderse a cualquier
proyecto
Ciclo de vida de un proyecto
en RUP[2]
FASE INICIAL[2]
Actividades Esenciales
Formular el mbito del proyecto
Planificar y preparar un caso de negocio
Sintetizar una arquitectura posible
Preparar el entorno del proyecto
FASE ELABORACIN[2]
Actividades Esenciales
Definir, validar establecer la lnea base de la
arquitectura.
Perfeccionar la visin.
Crear y establecer la lnea base de los planes de
iteracin detallada de la fase de construccin.
Perfeccionar el proceso de desarrollo y colocar el
entorno de desarrollo en su lugar.
Perfeccionar la arquitectura y seleccionar los
componentes.
FASE CONSTRUCCIN[2]
Actividades Esenciales
Gestin de recurso, control y
optimizacin de procesos.
Completo desarrollo de componentes y
pruebas contra los criterios de evaluacin
definidos.
Valoracin de los releases del producto
contra los criterios de aceptacin para la
visin.
FASE TRANSICIN[2]
Actividades Esenciales
Ejecutar los planes de despliegue.
Finalizar el material de soporte para el usuario final.
Probar el producto entregable en el sitio de
desarrollo.
Crear un release de producto.
Obtener la informacin de retorno del usuario.
Ajustar el producto a partir de la informacin de
retorno.
Poner el producto a disposicin de los usuarios.
DISCIPLINAS
REQUERIMIENTOS
Solicitudes de los interesados y
transformarlas en un conjunto de
productos de trabajo de los requisitos
que cubran el mbito del sistema que
va a crearse y proporcionen requisitos
detallados sobre lo que el sistema
debe hacer.
REQUISITOS
ARTEFACTOS:
Glosario
Solicitudes del Interesado
Visin
Especificacin de Requerimientos
Especificacin de Requerimientos No Funcionales
Plan de Gestin de Requerimientos
Solicitud de Cambio
Plan Maestro de Pruebas
Registro de Revisin
GESTIN PROYECTOS
Esta disciplina se centra en la planificacin
del proyecto, la gestin del riesgo, la
supervisin del progreso y la mtrica.
ARTEFACTOS:
Plan de Medidas
Plan de Gestin de Riesgos
Plan de Aceptacin del Producto
Plan de Resolucin de Problemas
Plan de Aseguramiento de la Calidad
Valoracin del Estado
Registro de Revisin
ANALISIS Y DISEO
Esta disciplina explica cmo transformar los
productos de trabajo de los requisitos en los
productos de trabajo que especifiquen el
diseo del software que el proyecto va a
desarrollar.
ARTEFACTOS:
Lista de Riesgos
Documento de Arquitectura de Software
Registro de Revisin
IMPLEMENTACIN
Esta disciplina explica cmo desarrollar,
organizar, realizar pruebas de unidad e
integrar los componentes implementados
basndose en las especificaciones de
diseo.
ARTEFACTOS:
Prueba de Desarrollador
Registro de Revisin
Plan de Compilacin de Integracin
DESPLIEGUE
La disciplina de despliegue describe
las actividades asociadas al garantizar
que el producto de software est
disponible para los usuarios.
ARTEFACTOS
plan de despliegue
GESTIN Y CONFIGURACIN
DE CAMBIOS
Esta disciplina explica cmo controlar
y sincronizar la evolucin del conjunto
de productos de trabajo que
componen un sistema de software.
ARTEFACTOS
Plan de Desarrollo de Software
Plan de Gestin de la Configuracin


PRUEBAS
Esta disciplina proporciona orientacin
sobre cmo evaluar y valorar la
calidad del producto.
ARTEFACTOS
Caso de Prueba
Plan de Pruebas
Script de Prueba
Modelo de Anlisis de Carga de Trabajo
Resultado de Evaluacin de Pruebas
Investigacin II y Graduacin
Recuerden los documentos exigidos no implican la
utilizacin de la metodologa iterativa de RUP para el
proceso de construccin del proyecto.
Los documentos son transversales a cualquier proyecto
de software, e incluso a proyectos en general (ing.
Industrial y Electrnica)
Los documentos permiten organizar, planificar y
estructurar adecuadamente el alcance y riesgo del
proyecto, disminuyendo la posibilidad de fracaso.
Investigacin II y Graduacin
Para ver ejemplos de artefactos diligenciados
pueden consultar la siguiente direccin electrnica.
http://ingenieria.sanmartin.edu.co/graduacion/RUP.es/Large
Projects/index.htm#core.base_rup/customcategories/g_
examples_8034697F.html

Criterios que se consideran en el proceso de
revisin del documento entregado.
http://ingenieria.sanmartin.edu.co/graduacion/Lineamientos
%20Para%20revisi%C3%B3n%20%20Investigacion%20
II.pdf
El XITO SE PLANIFICA
NO SE EXPERIMENTA
Referencias
[1] Gua de los fundamentos de la
direccin de proyectos, tercera
edicin. Project Management Institute,
Inc.
[2] Rational Unified Process. IBM.
http://www-
01.ibm.com/software/ar/rational/rup.sht
ml