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PLANEACION

ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICA
Proceso mediante el cual quienes toman decisiones en
una organizacin obtienen, procesan y analizan
informacin pertinente, interna y externa con el fin de
evaluar la situacin presente de la empresa, nivel de
competitividad con el fin de anticipar y decidir sobre el
direccionamiento de la institucin hacia el futuro.
PLANEACION ESTRATEGICA
Proceso consiste en:
Donde queremos ir?
Donde estamos hoy?
A donde debemos ir?
A donde iremos?
Como estamos llegando a nuestras metas?

PLANEACION ESTRATEGICA
Muchas veces podemos llegar a la misma parte por
diferentes caminos, se trata de escoger el mejor
para nuestra empresa o localidad.
A veces pueden combinarse varios caminos, hay
que definir variantes en caso que sobre la marcha
haya que desviarse de ellas en esencia lo que se
necesita es que la estrategia sea posible.
PLANEACION ESTRATEGICA
Componentes fundamentales:
1. Los estrategas.
2. El direccionamiento.
3. El diagnostico.
4. Las opciones.
5. La formulacin Estratgica.
6. La auditoria Estratgica.
PLANEACION ESTRATEGICA
VISION CORPORATIVA.
Conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas que
proveen el marco de referencia de lo que una empresa es y
lo que quiere ser en el futuro.
PLANEACION ESTRATEGICA
MISION CORPORATIVA.
Cada organizacin es nica porque sus principios, valores,
visin filosofa de sus sueos, colaboradores y los grupos
con los que interacta en el mercado son diferentes. Tiene
como objeto la satisfaccin de las necesidades y
expectativas de comodidad y bienestar de los clientes con
productos de alta calidad, asegurarando el permanente
progreso de la empresa y la retribucin adecuada y justa
para los miembros de la organizacin y sus familias.
Etapas del Proceso de Planeacin
Estratgica.
Definicin del horizonte de tiempo.
Principios Corporativos.
Diagnostico Estratgico Anlisis DOFA Donde estamos
hoy.
Direccionamiento Estratgico Visin Misin Objetivos
Estratgicos Como lo vamos a lograr.
Plan Operativo Estratgicas Planes de Acciones Tareas
que debemos realizar para alcanzar la visin.
Monitoria Estratgica ndices de Gestin Cual es el
nivel de desempeo organizacional.
PLANEACION ESTRATEGICA
Objetivo General o Global.
Proyectos Estratgicos.
Estrategias.
Planes de Accin.

SITUACION INICIAL
(DIAGNOSTICO)
SITUACION ESPERADA
(OBJETIVOS)
CAMINO PARA LLEGAR AL OBJETIVO PROPUESTO
ESTRATEGIA
ESTRATEGIA (S)
Debe (n) conducir de la situacin actual al objetivo.
Debe (n) ser posibles y flexibles.
EN BUSCA DE LA EXCELENCIA.
Valores de las compaas exitosas:
Creencias en ser el mejor (productividad, Competitividad).
Creencias en las importancias en los detalles de ejecucin,
en los frutos y rpidos progresos que produce el trabajo
bien hecho.
Creencia en la importancia de las personas como
individuos.
Creencias en la calidad y el servicio superior al cliente.
Creencia que la mayora de los miembros de la
organizacin deben ser innovadores.