*Investigacin de Accidente de Trabajo Sector Minero Lugar: Proyecto Minero Constancia Ubicacin: Departamento-Cuzco Provincia-Chumbivilcas Distrito-Velille Altura: 4600 msnm Por: Bach. Erick Feria Mar 2 *ndice 1. Objetivos 2. Respaldo Normativo Supra-Sectorial y sectorial. a) Ley 29783 b) DS 005-2012-TR c) DS 055-201-EM d) Norma G-050 3. Descripcin del Incidente a) Reporte Preliminar b) Anlisis de Documentacin i. ATS ii. Reporte Medico iii. Declaracin de Accidentado c) Reporte Final e Investigacin 4. Anlisis (rbol de Causas) 5. Acciones Correctivas 6. Plan de Accin 7. Conclusiones 8. Recomendaciones 3 *1.-Objetivos *Identificar y evaluar las causas que originaron el incidente desde las bsicas hasta las inmediatas. *Identificar si dentro del incidente estuvieron involucradas otras reas del proyecto, las causas que generaron la raz del hecho y si la decisin (de ser el caso) tuvo sustento. *Verificar que la lnea de mando este cumpliendo con la difusin de los PETS hacia sus trabajadores. *Verificar si los trabajadores estn optando por una cultura de trabajo seguro, luego de haber recibido las capacitaciones obligatorias exigidas por normativa nacional, para iniciar trabajos en Proyectos Mineros.
Por: Bach. Erick Feria Mar 4 *2.-Respaldo Normativo Supra-Sectorial y sectorial.
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
Ley 29783: TITULO VI CAPITULO IV Articulo 92 DS 005-2012-TR: CAPITULO II Articulo 88 DS 055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y otras medidas complementarias en minera CAPITULO XVI (Artculos 151 - 156) Supra- sectorial Sectorial Por: Bach. Erick Feria Mar 5 *3.- Descripcin del Incidente El Trabajador (Operario carpintero), se encontraba realizando el encofrado de madera en los Transformadores Armnicos, golpeando un barrote de madera (de dimensiones de 65 cm de largo x 3 pulgadas de ancho y un espesor de 2 pulgadas); con un martillo de carpintero con mango de madera, con la finalidad de introducir el barrote sobre la tierra, para as fijar el encofrado. Debido a que el terreno era inestable, el trabajador al seguir golpeando el barrote se encuentra con un vaco, el mismo que por la fuerza de inercia, hace que el barrote pierda la estabilidad e impacte el siguiente golpe del martillo sobre el dedo pulgar de la mano izquierda del trabajador.
6 Terreno Inestable / unestable land Barrote / Wood bar Martillo/ Hammer 7 8 Hora: Time: M Empresa: Company: 15:46 hrs 19.10.13 Lugar del evento: Location: 19.10.13 ESTEREPORTEDEBERA SERENTREGADOHASTA LAS DOS HORAS DEOCURRIDOEL EVENTO THIS REPORT MUST BEDELIVEREDWITHINTWOHOURS SINCEEVENT OCCURS Fecha del Incidente: Date: DETALLEDEL INCIDENTE/ INCIDENT DETAILS Fecha de Emisin de Report e: Notificacin de Incidente HSEC HSEC Incident Notification SP2 SUBESTACIONPRINCIPAL SS001 - ZONA ARMONICOS ANEXOS (fotos, videos) / APPENDIX (photos, videos) HSEC(Ausenco) Henry Guevara HSEC(Siemens) PERSONAL NOTIFICADO / PERSONNEL NOTIFIED Maria Pinedo Puesto / Role Erick Feria HSEC(Yicongesac) Roberto Alarcn HSEC(Siemens) Nombre / Name SIEMENS SP2 Supervisor / Jef e inmediato: Supervisor / Direct chief : Marco Romero Af ectados o Involucrados: Injured / Involved people: SOLONSANCHEZ ADAN DESCRIPCINDEL INCIDENTE/ INCIDENT DESCRIPTION (describir brevemente slo los hechos o de aplicar, mencionar el detalle de los equipos o vehculos involucrados) El Trabajador (Operario carpintero), se encontraba realizando el encof rado de madera en los Transf ormadores Armnicos, golpeando un barrote de madera (de dimensiones de 65 cmde largo x 3 pulgadas de ancho y un espesor de 2 pulgadas); con un martillo de carpintero con mango de madera, con la f inalidad de introducir el barrote sobre la tierra, para as f ijar el encof rado. Debido a que el terreno era inestable, el trabajador al seguir golpeando el barrote se encuentra con un vacio, el mismo que por la f uerza de inercia, hace que el barrote pierda la estabilidad e impacte el siguiente golpe del martillo sobre el dedo pulgar de la mano izquierda del trabajdor. The worker (operator Carpenter) was perf orming wood f ormwork in the Harmonic Transf ormers, knocking a wood bar (of size: 65 cmlong x 3 inches wide and 2 inches thick); with a hammer of Carpenter with wooden handle, with the purpose of introducing the wood bar on the Earth, so to f ix the f ormwork. Since the ground was unstable, the worker, when he continue hitting the wood bar f inds a hole, the same that by the f orce of inertia, makes the wood bar to lose stability and hit the next stroke of the hammer on the thumb of the lef t hand of the worker. Nombre / Name Puesto / Role Tipo Incd. Ambiental: Environmental Inc type Se comunico HSECAusenco. / Was communicated to Ausenco HSEC Se traslado al topico. / The worker was transf erred to Fortunia Medical Center Primeros Auxilios (FAI) Severidad: Severity: Categora: Category: Edad: Age: Sexo: Gender: Tipo Incd. Ambiental: Environmental Inc type rea Af ectada Af ected area (m 2 ) Volumen Derramado Spilled volume (m 3 ) Cantidad de suelo recogido / Picked up affected ground (Kg) BAJO /LOW CLASIFICACINDEL INCIDENTE/ INCIDENT CLASSIFICATION 23 Terreno Inestable / unestable land Foto1: Descripcin visual delo sucedido. Photo1: Visual Description of thefact. Foto2: Mano Izquierda del trabajadordespues del golpe. Photo2: Left hand of the worker after thehit. Barrote / Wood bar Martillo/ Hammer El Reporte Preliminar fue presentado a las 17:00 hrs., segn el SGSST del Titular Minero, este reporte debe de ser presentado como mximo a las 02 horas de haber ocurrido el incidente. a) Ver Reporte Preliminar 9 10 11 12 13 14 Reporte e Investigacin de Incidentes || Formato 7016 El presente reporte debe ser presentado dentro de un plazo de 24 horas de ocurrido el incidente. La informacin que no se encuentre disponible al momento de la presentacin deber ser incluida y enviada en las revisiones de los reportes. Seccin 1. Detalles del Incidente: (indicar marcando el o los recuadros correspondientes) Cuasi accidente Lesin Potencial Daos Materiales Potenciales Lesin Potencial Grave Incidente Potencial Grave Lesin/Enfermedad Primeros Auxilios MTI RWI LTI Potencial LTI Real Daos Materiales Compaa Cliente Contratista Comunidad Planta/Vehculos Compaa Cliente Contratista Comunidad Medio Ambiente Compaa Cliente Contratista Comunidad Infringir un procedimiento Agresin fsica/verbal Prdida en la produccin Incidente de seguridad patrimonial Otros Otros, detallar:
Describir la Ocurrencia (slo Hechos):
El Trabajador (Operario carpintero), se encontraba realizando el encofrado de madera en los Transformadores Armnicos, golpeando un barrote de madera (de dimensiones de 65 cm de largo x 3 pulgadas de ancho y un espesor de 2 pulgadas); con un martillo de carpintero con mango de madera, con la finalidad de introducir el barrote sobre la tierra, para as fijar el encofrado. Debido a que el terreno era inestable, el trabajador al seguir golpeando el barrote se encuentra con un vaco, el mismo que por la fuerza de inercia, hace que el barrote pierda la estabilidad e impacte el siguiente golpe del martillo sobre el dedo pulgar de la mano izquierda del trabajador.
Fecha/hora del incidente: 19/10/2013 15:46hrs Fecha/hora de reporte: 23/10/13 17:00 Hrs Duracin de la rotacin: 21 x 7 Das en la rotacin: 17 Horas en el turno: 9.5 rea de ocurrencia: Patio de los Transformadores Armnicos Condiciones climticas: Normales Temp.: C 16 Velocidad del viento: m/s nudos N/A Reportado por: Jorge Orozco Flores Cargo: Oficial Carpintero Presenciado por: Soln Snchez Hctor Cargo: Oficial Carpintero Presenciado por: Cargo: Coordinador de la investigacin: Erick Feria Cargo: Lder HSEC Yikongesac b) Ver Reporte Final e Investigacin Por: Bach. Erick Feria Mar 15 *4.- Anlisis (rbol de Causas) Volcaremos el anlisis realizado en el formato establecido, al Mtodo del rbol de Causas, para hacerlo de mejor entendimiento. CAUSAS INMEDIATAS CAUSAS BASICAS CAUSAS RAIZ EFECTO / CONSECUENCIA rea Civil apresuro los trabajos de encofrado Brigada de trabajo se redujo de 8 a 6 trabajadores No asegurar contra el movimiento Utilizar el equipo de forma insegura Colocarse en una posicin/postura insegura Desconocimiento del mtodo seguro Trat de evitar hacer un esfuerzo adicional Terreno inestable LESION DE 1 EN DEDO DE MANO Por: Bach. Erick Feria Mar 16 Por: Bach. Erick Feria Mar 17 *5.- Acciones Correctivas Qu accin se ha tomado (marcar con X) o se tiene planificada (marcar P) para evitar que vuelva a ocurrir? Utilizar materiales/suministros ms seguros
Accin para mejorar el cumplimiento
Mejorar el diseo, construccin, AST, procedimiento
Mejorar la iluminacin
Ordenar realizar el anlisis de trabajo
Eliminar la congestin
Mejorar la ventilacin
Ordenar la revisin del anlisis de trabajo
Re-instruccin de los trabajadores involucrados
Instrucciones obligatorias previas a la ejecucin del trabajo
Instalar/modificar la guarda/dispositivo de seguridad
Amonestacin/advertencia a los trabajadores involucrados
Reasignacin de puesto al trabajador
Exigir equipo de proteccin
Penalidad/sancin a los trabajadores involucrados
Mejorar el procedimiento de inspeccin
Reparar/remplazar el equipo
Instrucciones de prevencin de otros que realizan el trabajo
Mejorar el procedimiento de limpieza
Mejorar el almacenamiento/ disposicin
Otro tipo de correccin aparte de los ya especificados
Por: Bach. Erick Feria Mar 18 *6.- Plan de Accin Accin Por Quin Fecha Prevista Fecha de Ejecucin Difusin del accidente rescatando las lecciones que nos deja el accidente y parada de seguridad. Mara Pinedo/Erick Feria 19.10.13 20.10.13 Reforzamiento de las 9 reglas bsicas de conducta segura Roberto Alarcn 19.10.13 20.10.13 Campaa Cuidado de manos Mara Pinedo/Erick Feria 24.10.13 30-31Oct.- 01-02Nov. Implementacin de Guantes adecuados para la actividad Marco Romero 19.10.13 30.10.13 Por: Bach. Erick Feria Mar 19 *7.- Conclusiones *Se evaluaron las causas del incidente, encontrando que la causa inmediata que lo ocasiono fue un acto inseguro, originada por poca aptitud segura hacia el trabajo del operario, poca supervisin de los responsables del trabajo, y apresuramiento de los trabajos. *El rea de Ingeniera no debi acelerar los trabajos sin haber previsto antes los recursos de los que dispona. *La lnea de Mando (supervisores de produccin y capataces) deben de detallar resumidamente (conforme al PETS), la forma correcta y segura de realizar los trabajos que se asignen a las diversas brigadas. *El trabajador debi demostrar una aptitud segura hacia el trabajo, aplicando lo aprendido en las capacitaciones de ingreso establecidas como obligatorias para que pueda laborar dentro del proyecto. Por: Bach. Erick Feria Mar 20 *8.- Recomendaciones *El rea de Ingeniera (Obra Civil), debe de presentar su Three Week, para poder gestionar mejor sus tiempos y recursos (humano y maquinaria) reportando los posibles cambios a el rea de HSEC para su conocimiento. *La lnea de Mando debe de asegurarse que toda su fuerza operativa tenga conocimiento y entendimiento de los PETS. 21 MUCHAS GRACIAS 02 de Setiembre del 2014