ADOPTAR UNA FILOSOFA DE GESTIN EN LA

EMPRESA
Existen muchas y diferentes filosofas de gestin, la
adopcin de la ms adecuada por parte de una
empresa depende de numerosos factores.
Diferentes formas de administrar los procesos que
tienen lugar en las empresas y de disear su
arquitectura para implementarlos. Todos estos
mtodos se basan en diferentes filosofas de
gestin impulsadas por los cambios tecnolgicos
y su impacto en los procesos productivos


QUIENES SOMOS?

DONDE ESTAMOS?

HACIA DONDE VAMOS?

COMO TRANSITAREMOS EL CAMINO
HACIA NUESTRASITUACION OBJETIVO?


Quines somos?
Es muy importante dejar perfectamente clara
la diferencia entre lo que somos realmente y
lo que aspiramos ser, ya que es muy fcil
caer en la tentacin de tratar de transmitir
que "somos lo que queremos ser", lo cual
generar confusin, errores y peor an,
frustracin.
Es a este nivel al que debemos configurar los
fines, la situacin objetivo a alcanzar.
Hacia dnde vamos?




Las fortalezas y debilidades que se derivan de lo
que somos, una vez que sabemos hacia dnde
vamos. Cules son las oportunidades y amenazas
que nos muestra el entorno para evolucionar de lo
que somos a lo que queremos ser.
Dnde estamos?
LA FILOSOFIA DE GESTION DELAS
ORGANIZACIONES SE BASA EN:
La Misin
La Visin
Los Valores-Normas-Creencias:
CULTURA ORGANIZACIONAL
Estrategias
Polticas

Misin :
Son los principales propsitos estratgicos, as como
los valores esenciales que deberan ser conocidos,
comprendidos y compartidos por todos los individuos
que conforman una organizacin

Cul es nuestro objetivo?

Cules son nuestros propsitos?

Qu beneficios esperamos y para quines?

Cul es el nivel de calidad que queremos en nuestros
productos y servicios?

Qu clase de clima organizacional queremos crear?


Visin:
Es la idealizacin del futuro de la empresa.

Es cuando hay claridad conceptual acerca de lo que
se quiere construir a futuro

Se puede enfocar la capacidad de direccin y
ejecucin hacia su logro de manera constante.

Los aspectos estratgicos para alcanzar la visin se
deben concentrar entres lneas fundamentales de
accin: capacitacin, reingeniera de procesos y
certificacin de calidad


Formulacin de la visin:
Qu quiero?

A quin dirigirme?

Para qu estoy?

A dnde quiero ir?

Cmo quiero ir?

Cundo lo lograr


Valores:
Es una cualidad que tiene una persona
que integra una organizacin. Los
valores son los cimientos de cualquier
cultura organizacional, se observa en:

POLTICAS:

Las polticas en una empresa son el conjunto de
criterios generales que establecen un marco de
referencias.

LINEAMIENTOS:

Los lineamientos en una empresa son el conjunto
de acciones especificas que determinan la forma
lugar y modo para llevar acabo una poltica.