Gestin del riesgo C.P.

Cruz Enrique Madrigal Arroyo

Gestin del riesgo
Gestin del riesgo
Gestin del riesgo
IDENTIFICACIN
DEL PELIGRO
ESTIMACIN DEL
RIESGO
VALORACIN DEL
RIESGO
CONTROL DEL
RIESGO
GESTIN DEL
RIESGO
ANLISIS DEL
RIESGO
RIESGO
TOLERABLE
RIESGO
CONTROLADO
EVALUACIN DEL
RIESGO
S
NO
Proceso de gestin del riesgo
Proporcionar el
orden de
magnitud del
riesgo, pero no
dar la respuesta
a la pregunta
es segura la
situacin de
trabajo analizada?
Con la
valoracin del
riesgo debemos
decidir si el
riesgo es o no
tolerable.
Si el riesgo no es tolerable,
ser necesario controlarlo.
Gestin del riesgo
Evaluacin de riesgos
Etapas de la evaluacin de riesgos
1. Establecer el Plan de Evaluacin de Riesgos
Laborales.
2. Estructurar la evaluacin (geogrfica,
funcional sobre el proceso, funcional sobre el
flujo).
3. Reunin informativa.
4. Identificar los peligros.
5. Identificar las personas expuestas.
6. Identificar los tiempos de exposicin de las
personas expuestas.
7. Evaluar los riesgos.
Gestin del riesgo
Etapas de la evaluacin de riesgos (cont.)
8. Estudiar las diferentes posibilidades de
eliminacin o de control de los riesgos.
9. Establecer prioridades y decidir las medidas
de seguridad/higiene a adoptar.
10. Aplicar las medidas de seguridad.
11. Registrar la evaluacin.
12. Medir la eficacia.
13. Controlar (cuando proceda).
14. Repeticin (cuando proceda)
del Plan de Evaluacin.
Evaluacin de riesgos
Gestin del riesgo
La evaluacin debe estar estructurada de
manera que se estudien todos los
elementos peligrosos y riesgos
importantes.
Por ejemplo: no deben
pasarse por alto tareas
como la limpieza, que se
lleven a cabo fuera de las
horas normales de trabajo.
Evaluacin de riesgos
Gestin del riesgo
Cuando se determine la existencia de un
riesgo, la evaluacin deber examinar si el
riesgo puede eliminarse.
Por ejemplo: determinar
si un problema de trfico
interno puede resolverse
desviando el trfico a
una carretera dentro de
la periferia de la
empresa.
Evaluacin de riesgos
Gestin del riesgo
Factores que determinan el enfoque de una
evaluacin de riesgos:
Caractersticas del lugar de trabajo
(fijo, provisional).
El tipo de proceso (operaciones
repetidas, proceso en desarrollo,
fabricacin no en serie).
La tarea realizada: repetitiva,
ocasional, estacional, tareas de
alto riesgo, acceso a espacios
restringidos, etc.
La complejidad tcnica.
Evaluacin de riesgos
Gestin del riesgo
Evaluacin de riesgos por agrupacin
racional y manejable de actividades:
Maquinaria y peligros mecnicos, instalaciones,
materiales y productos.
reas externas a las instalaciones de la empresa como
las vas de acceso.
Equipos auxiliares (mquinas elevadoras, instalaciones
de transporte, transporte de empresa).
Entorno general (temperatura, ventilacin, humedad,
ruido, iluminacin).
Etapas durante el proceso de produccin.
Procesos especiales.
Actividades de mantenimiento y limpieza y trabajos
planificados.
Evaluacin de riesgos
Gestin del riesgo
Informacin necesaria para realizar la
evaluacin de riesgos:
Elementos peligrosos y riesgos de los que se conozca
la existencia y el modo en que surgen.
El material, equipos y tecnologa empleados.
Los procedimientos y organizacin del trabajo y la
interaccin de los trabajadores con los materiales
utilizados.
El tipo, probabilidad, frecuencia y duracin de la
exposicin a los elementos peligrosos.
La relacin entre la exposicin a un elemento peligroso
y sus efectos.
Las normas y requisitos legales aplicables.
Las prcticas correctas sancionadas.
Evaluacin de riesgos
Gestin del riesgo
Planificacin de la evaluacin de riesgos:
1. Designar un jefe o coordinador de la evaluacin
de riesgos que informe a la alta direccin.
2. Formar un equipo de evaluacin de riesgos.
3. Asegurarse de que todos los miembros del equipo
estn informados.
4. Realizar un anlisis de la organizacin.
5. Revisar todas las evaluaciones anteriores, definir
el mbito de las futuras y coordinar la
planificacin.
6. Llegar a un acuerdo sobre la metodologa de las
evaluaciones y planificar conforme a calendarios.
Evaluacin de riesgos
Gestin del riesgo
Planificacin de la evaluacin de riesgos:
7. Recopilar y cotejar toda la informacin y
documentacin pertinente.
8. Estimar y evaluar los riesgos y acordar un plan de
accin.
9. Llevar un registro de las evaluaciones y cotejar la
informacin. Ejecutar el plan de accin y actuar
de inmediato en las reas prioritarias.
10. Definir y aplicar un sistema de seguimiento y
acordar criterios para nuevas evaluaciones.
11. Transmitir la informacin a todos los empleados y
a quienes puedan verse afectados.
Evaluacin de riesgos
Gestin del riesgo
Anlisis de riesgos:
Consiste en identificar los peligros,
plantendonos tres preguntas:
a) Existe una fuente de dao?
b) Quin (o qu) puede ser daado?
c) Cmo puede ocurrir
el dao?
Anlisis de riesgos
Gestin del riesgo
Existen los siguientes peligros?
Cadas al mismo nivel.
Cadas de personal a distinto nivel.
Cadas de herramientas y materiales desde altura.
Espacio inadecuado.
Golpes y cortes.
Peligros asociados con manejo manual de cargas.
Peligros en las instalaciones y en las mquinas
asociados con el montaje, consignacin,
operacin, mantenimiento, modificacin,
reparacin y desmontaje.
Peligros de los vehculos (internos y externos).
Anlisis de riesgos
Gestin del riesgo
Existen los siguientes peligros?
Incendios y explosiones.
Sustancias que puedan inhalarse.
Sustancias o agentes que puedan daar los ojos.
Sustancias que puedan causar dao en la piel.
Sustancias que puedan causar dao por ingestin.
Energas peligrosas (electricidad, radiaciones,
ruido y vibraciones).
Transtornos msculo-esquelticos
por movimientos repetitivos.
Ambiente trmico inadecuado.
Iluminacin inadecuada.
Barandillas inadecuadas.
Anlisis de riesgos
Gestin del riesgo
Estimacin de riesgos:
Para determinar la potencial severidad del
dao, se debe considerar:
a) Las partes del cuerpo que se vern
afectadas.
b) La naturaleza del dao,
gradundolo desde
ligeramente daino a
extremadamente daino.
Estimacin de riesgos
Gestin del riesgo
Grados de dao:
1. Ligeramente daino:
Daos superficiales: cortes y
mallugaduras pequeas, irritacin de los
ojos por polvo.
Estimacin de riesgos
Molestias e irritacin, por
ejemplo dolor de cabeza,
disconfort.
Gestin del riesgo
Grados de dao:
2. Daino:
Laceraciones, quemaduras,
conmociones, torceduras importantes,
fracturas menores.
Estimacin de riesgos
Sordera, dermatitis, asma, transtornos
msculo-esquelticos, enfermedad que
conduce a una incapacidad menor.
Gestin del riesgo
Grados de dao:
3. Extremadamente daino:
Amputaciones, fracturas mayores,
intoxicaciones, lesiones mltiples,
lesiones fatales.
Estimacin de riesgos
Cncer y otras
enfermedades crnicas que
acorten severamente la vida.
Gestin del riesgo
Probabilidad del riesgo:
Se grada desde baja hasta alta:
Alta: el dao ocurrir
siempre o casi siempre.
Estimacin de riesgos
Media: el dao ocurrir
en algunas ocasiones.
Baja: el dao ocurrir
raras veces.
Gestin del riesgo
El riesgo
Se deriva de la combinacin de:
La gravedad del dao.
La probabilidad de que se produzca el dao.
Estimacin de riesgos
1. La frecuencia y duracin de la exposicin.
2. La probabilidad de que ocurra un suceso
peligroso.
3. Las posibilidades tcnicas y humanas para
evitar o limitar el dao.
Gestin del riesgo
Niveles de riesgo en funcin de la
probabilidad y las consecuencias
Estimacin de riesgos
Probabilidad
Consecuencias
Ligeramente
daino
Daino
Extremadamente
daino
Baja Riesgo trivial Riesgo tolerable Riesgo moderado
Media Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante
Alta Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable
Gestin del riesgo
Valoracin del riesgo
1. Trivial
No se requiere accin especfica.
Valoracin de riesgos
2. Tolerable
No se necesita mejorar la accin preventiva.
Sin embargo se deben considerar soluciones
ms rentables o mejoras que no supongan una
carga econmica importante. Se requieren
comprobaciones peridicas para mantener la
eficacia de las medidas de control.
Gestin del riesgo
Valoracin del riesgo
3. Moderado
Se deben hacer esfuerzos para reducir el
riesgo, determinando las inversiones precisas.
Las medidas para reducir el riesgo deben
implantarse en un periodo determinado.
Cuando el riesgo moderado est asociado con
consecuencias extremadamente dainas, se
precisar una accin posterior para establecer
la probabilidad de dao como base para
determinar la mejora de medidas de control.
Valoracin de riesgos
Gestin del riesgo
Valoracin del riesgo
4. Importante
No debe comenzarse el trabajo hasta que se
haya reducido el riesgo. Puede que se precisen
recursos considerables para controlar el
riesgo.

Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que
se est realizando, debe remediarse el
problema en un tiempo inferior al de los
riesgos moderados.
Valoracin de riesgos
Gestin del riesgo
Valoracin del riesgo
5. Intolerable
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta
que se reduzca el riesgo.
Valoracin de riesgos
Si no es posible
reducir el riesgo,
incluso con recursos
ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.
Gestin del riesgo
ELIMINA
SUSTITUYE
AISLA
INGENIERA
ADMINISTRA
EPP
Medidas de control
Gestin del riesgo
Anlisis Preliminar de Riesgos (APR)
Se utiliza en una fase temprana del diseo y
ayuda a evitar modificaciones costosas en una
fase posterior, por lo que su aplicacin puede
tener una trascendencia importante, ya que
precede a los mtodos que se utilizarn en
fases posteriores.
Anlisis Preliminar de Riesgos
Se basa en la
experiencia en
ingeniera, seguridad y
guas especficas.
Gestin del riesgo
Anlisis Preliminar de Riesgos (APR)
Sus resultados siempre sern cualitativos y
fundamentalmente consistirn en la
identificacin de los riesgos, sucesos
iniciadores o indeseables y posibles
alternativas para reducir los mismos.
Anlisis Preliminar de Riesgos
Es uno de los mtodos
de menor complejidad.
Se basa en anlisis
histricos de accidentes
en empresas similares.
Gestin del riesgo
Anlisis Preliminar de Riesgos (APR)
Al basarse en anlisis histricos, el punto de
partida es el ACCIDENTE.
Anlisis Preliminar de Riesgos
Se enumeran todas las posibles CAUSAS que
pudieran provocar dicho accidente.
Se enumeran todas las posibles
CONSECUENCIAS , incluyendo la gravedad.
Se analizan y proponen todos los posibles
DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD que puedan
eliminar o minimizar el riesgo.
Gestin del riesgo
Qu pasa si?
Consiste en preguntarse acerca de las
consecuencias de la presencia de sucesos
indeseados, y puede emplearse en cualquiera
de las etapas de la vida de una instalacin o de
la empresa, desde la fase de diseo,
Qu pasa si?
construccin,
operacin, a la de
modificaciones e
incluso a la fase de
desmantelamiento
de la misma.
Gestin del riesgo
Qu pasa si?
Se debe obtener informacin detallada de la
planta, del proceso y de los procedimientos,
con el objeto de identificar los posibles
escenarios incidentales, sus consecuencias y
las posibles soluciones.
Qu pasa si?
El mtodo cuestiona las
posibles desviaciones de
los distintos parmetros
en funcin de la
experiencia del equipo.
Gestin del riesgo
Etapas del mtodo Qu pasa si?
1. Definicin del alcance de estudio.
Qu pasa si?
Categora de las consecuencias: pblico,
trabajadores o econmicas.
2. Recogida de la informacin necesaria.
Diagramas de flujo (condiciones de operacin,
fsicas y qumicas)
Implantacin de los equipos (Plot Plan).
Diagramas de tuberas e instrumentacin (P&ID).
Operaciones (responsabilidades, sistemas de
comunicacin, procedimientos de mantenimiento,
permisos de trabajo, entradas en recipientes, etc.).
Gestin del riesgo
Etapas del mtodo Qu pasa si?
3. Definicin del equipo de trabajo
(multidisciplinar y para cada rea).
Qu pasa si?
4. Desarrollo de las preguntas (preferentemente
en das alternos alrededor de 4 horas/das).
5. Informe de resultados
(consecuencias y
recomendaciones).
Gestin del riesgo
Ejemplo de preguntas Qu pasa si?
Qu pasa si existe un fallo de alimentacin
elctrica?
Qu pasa si?
Qu pasa si tiene lugar un fallo en el circuito
de refrigeracin?
Qu pasa si existe un fallo en la instalacin
neumtica?
Qu pasa si ocurre una prdida en el
suministro de combustible?
Gestin del riesgo
Qu pasa si?
Es necesario contestar las preguntas por cada
SISTEMA existente en la empresa.
Qu pasa si?
Este mtodo es inductivo ya que el punto de
partida son las posibles CAUSAS.
Se enumeran todas las posibles
CONSECUENCIAS que pudieran resultar.
Se analizan y proponen todos los posibles
DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD que puedan
eliminar o minimizar el riesgo.