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ADMINISTRACIN DE

SALARIOS
Mara Carolina Pierotti Fattoni
Julin Rendn
Royder A. Toro Orrego
Qu es la Administracin de Salarios?
Es el conjunto de
normas y
procedimientos
tendientes a
establecer o
mantener estructuras
de salarios equitativas
y justas en la
organizacin.
Objetivos de la
administracin de salarios
Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que
ocupa
Recompensarlo adecuadamente por su desempeo y
dedicacin
Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos
Ampliar la flexibilidad de la organizacin
Lograr que los empleados acepten los sistemas de
remuneracin de la empresa
Evitar la contrava entre los intereses de las empresas y los
empleados
Conceptos bsicos
Salario: es aquella paga que se hace en periodos ms o menos cortos.

Sueldo: es la paga que se hace en periodos ms o menos largos
(quincenal, mensual).

Honorarios: retribucin dada a una persona por la prestacin de un
servicio personal independiente.

Comisin: porcentaje que un vendedor cobra sobre lo que vende.

Compensacin total: es todo lo que recibe el empleado como
retribucin al servicio prestado, y puede ser en dinero (salarios) y en
beneficios.
Clases de salarios
Salario nominal: es aquel que se pacta con el trabajador mediante el
proceso contractual ($).

Salario real: es lo que el trabajador esta recibiendo realmente, en funcin al
costo de vida (en trminos de poder de compra).

Salario a destajo: es aquel que se paga por las unidades producidas.

Salario bsico: de acuerdo a su valor relativo dentro de la organizacin.

Salario en dinero: es aquel que se paga en unidades monetarias del medio
donde se trabaja.

Clases de salarios
Salario en especie: es aquel que se paga con productos o servicios de la
empresa , o con servicios que la empresa pueda prestar.

Salario mixto: es aquel en que una parte se paga en dinero y otra en
especie.

Salario por tiempo: es el asignado al trabajador para un lmite de tiempo
determinado.

Salario por obra (o proyecto): es aquel que se asigna por el trabajo mismo
(obra), de acuerdo con las condiciones determinadas.

Salario mnimo legal: es aquel que el gobierno fija por decreto, por lo
regular cada ao.
Parmetros para fijar salarios
A. El cargo: debe saberse qu se hace en el cargo, cmo se hace, cundo se
hace, por qu se hace, para qu se hace y dnde se hace.

B. La persona: se considera el desempeo y el tiempo que se ha laborado
en el cargo.

C. La empresa: debe tenerse en cuenta la capacidad econmica de la
empresa.

D. Factores externos: deber estudiarse el mercado de la mano de obra
para que se pague, en promedio, aproximadamente lo mismo que pagan
las empresas de la competencia.
SALARIO
JUSTO
Empresa
Factores
externos
Cargo
Persona
Investigacin salarial
Antes de definir las estructuras
salariales de la empresa, es
conveniente investigar y analizar los
salarios

La investigacin de salarios debe
hacerse as:

1. Seleccionar los cargos de
referencia
2. Seleccionar las empresas
participantes
3. Recolectar los datos
4. Tabulacin y tratamiento de los
datos
Poltica salarial

Es el conjunto de principios y directrices que reflejan la
orientacin y la filosofa de la organizacin. Es dinmica,
evoluciona y se perfecciona.


Una poltica salarial debe contener:

A. Estructura de cargos y salarios
B. Salarios de admisin para las diversas clases salariales
C. Previsin de reajustes salariales
ADMINISTRACIN DE SALARIOS
ANLISIS
EXTERNO
ANLISIS
INTERNO
Investigacin
salarial
Personas
Cargo
POLTICA
SALARIAL
SALARIOS