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GESTIN DE

DOCUMENTOS
Ing. Odalis Garca Payo
Ing. Julio C. Snchez Valencia

INTRODUCCIN
La Gestin de Documentos potencia todas las
reas de la organizacin para utilizar ms
eficazmente la informacin basada en
documentos, a la vez que permite una mejor
localizacin y recuperacin de los mismos.
Cuando hablamos de gestin documental nos
estamos refiriendo a la aplicacin de la tecnologa
y tambin de los procedimientos que van a
permitir la gestin y la unificacin de la
informacin que es generada por la organizacin
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Beneficios de la gestin documental:
Permite establecer un espacio que es
compartido entre la empresa y el cliente.
Incrementa considerablemente el valor
informativo de la empresa.
Evita que se dupliquen las tareas como tambin
los tiempos que se tarda en la bsqueda de la
informacin interna de la organizacin.
Tambin incrementa la calidad de servicio y la
productividad dentro de la empresa.
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Gestin documental
En la definicin ms simple y ms
autntica del trmino, es un sistema
utilizado para gestionar documentos,
cualquiera sea el formato en que se
encuentren sistematizados
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Documento
Segn el concepto de Michael Buckland:

Un contenedor de informacin, es decir,
aquello que hace posible organizar,
presentar y gestionar informacin relativa a
un hecho, una persona o una temtica
determinada.
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Documento
Segn la NC-ISO 9000:2005, 3.7.2:

Es informacin (datos que poseen
significado) y su medio de soporte, ejemplo
Registro (3.7.6), especificacin (3.7.3),
procedimiento documentado, plano,
informe, norma.
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Documento
NOTA 1: El medio de soporte puede ser papel, disco
magntico, ptico o electrnico, fotografa o muestra
patrn o una combinacin de stos.
NOTA 2: Con frecuencia, un conjunto de documentos, por
ejemplo especificaciones y registros, se denominan
"documentacin".
NOTA 3: Algunos requisitos (3.1.2) (por ejemplo, el
requisito de ser legible) estn relacionados con todos los
tipos de documentos, aunque puede haber requisitos
diferentes para las especificaciones (por ejemplo, el
requisito de estar controlado por revisiones) y los
registros (por ejemplo, el requisito de ser recuperable).
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Antecedentes
Herramientas manuales bsicas:
Libros de registro, las carpetas, archivadores,
cajas y estanteras en que se guardan los
documentos de papel (y ms tarde los
audiovisuales y los documentos en soportes
magnticos u pticos), los ficheros o krdex que
permiten hacer referencias cruzadas y una larga
lista de tcnicas de recuperacin de informacin
mediante sistemas de codificacin y clasificacin
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Antecedentes
En los aos 60 del siglo XX
Se crean programas de bases de datos
conocidos como MARC (Machine Readable
Cataloguing) o Catalogacin leble por
computador.
Bases de datos, procesadores de textos y otras
aplicaciones ofimticas, y archiveros
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SISTEMAS DE GESTIN EMPRESARIAL
CON SOPORTE DOCUMENTAL
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Sistemas de Gestin Empresarial
a) Sistema de gestin de la calidad, conforme a lo
establecido en la norma NC ISO 9001: 2008.
b) Sistema de gestin para la competencia de los
laboratorios de calibracin, conforme a lo establecido
en la norma NC ISO IEC 17025: 2005.
c) Sistema de gestin para la competencia de los rganos
de inspeccin, conforme a lo establecido en la norma
NC ISO IEC 17020: 1999
d) Sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo,
conforme a lo establecido en la norma NC 18001: 2005.
e) Sistema de gestin integrado para la competencia del
capital Humano, conforme a lo establecido en la norma
NC 3001: 2005
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Sistemas de Gestin Empresarial
f) Sistema de gestin ambiental, conforme a lo establecido en
la norma NC ISO 14001: 2004.
g) Sistema control interno conforme a lo establecido en la
resolucin 297/2003 del Ministerio de Finanzas y Precios.
h) Manual para la Direccin y Organizacin Tcnica de la
Producto (en el MINBAS).
i) Perfeccionamiento Empresarial conforme a lo establecido en
Decreto-Ley 252 del Consejo de Estado Sobre la continuidad
y fortalecimiento del Sistema de Direccin y Gestin
Empresarial Cubano.
Decreto-Ley 281 del Consejo de Ministro Reglamento para la
implantacin y consolidacin del Sistema de Direccin y
Gestin Empresarial Estatal
f) Sistema de gestin energtico, conforme a lo establecido en
la norma NC ISO 50001: 2011
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Normativa
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Relacin entre las normas respecto a la Documentacin de los Sistemas
NC ISO 9001:2008 NC ISO 14001:2004 NC 18001: 2004
4.2
Requisitos de la
Documentacin
4.4.4
Documentacin del
SGA
4.4.4
Documentacin del
SST
4.2.1 Generalidades 4.4.5
Control de
Documentos
4.4.5
Control de
Documentos
4.2.2 Manual de la Calidad
4.2.3
Control de
Documentos

4.2.4
Control de los
Registros

Reglas para la Elaboracin
Primera regla: Realismo
Segunda regla: Evitar el exceso de detalle
Tercera regla: Usar grficos y diagramas de flujo
Cuarta regla: Usar referencias a otros documentos
Quinta regla: Utilizar modelos cuando sea apropiado
Sexta regla: Aprovechar la documentacin ya existente
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NC ISO 9001: 2008
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4
FORMULARIOS
Y REGISTROS
FORMULARIOS EN BLANCO
FORMULARIOS CON
INFORMACIN (REGISTROS)
POLTICA DE CALIDAD
IMPLEMENTACIN DE LAS
POLTICAS (FUNCIONES
OPERATIVAS)
APLICACIN DE LAS
FUNCIONES OPERATIVAS
TRIANGULO DE DOCUMENTACIN EN UN SISTEMA DE CALIDAD BASADO EN NORMAS ISO 9000
DOCUMENTACIN
REVISABLE
1
MANUAL
2
PROCEDIMIENTOS
3
INSTRUCCIONES DE TRABAJO
NC ISO 9001: 2008
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4.2.1 Generalidades
EXTENSIN DE LA DOCUMENTACIN


Tamao de la organizacin
Tipo de actividades
Complejidad de los procesos
Interaccin de los procesos
Competencia del personal

Errores Frecuentes
1.Subestimar la importancia del compromiso de la alta
direccin
2.El manual interminable
3.Asignar equivocadamente la responsabilidad del
proyecto
4.Permitir que la participacin degenere en el caos
5.Copiar impunemente lo que han hecho otras
empresas
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Errores Frecuentes
6.La verborrea intil
7.Sucumbir ante la "calidad - ficcin"
8.Exagerar el volumen de la documentacin
9.Los circuitos de aprobacin y distribucin
10.Dejar toda la tarea en manos de un
asesor

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ETAPAS DE LA GESTIN
DOCUMENTAL
Documentacin
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Etapas identificadas
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1. Determinacin de las necesidades de
documentacin
Objetivo: Determinar los tipos de documentos que deben
existir en la organizacin para garantizar que los
procesos se lleven a cabo bajo condiciones
controladas.

Tareas: 1. Estudiar las Normas que rigen los Sistemas de
Gestin aplicados en la organizacin.
2. Estudiar regulaciones especficas del sector.
3. Determinar los tipos de documentos que deben
existir

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Tipos de documentos
As tenemos que usualmente las organizaciones tendrn que contar con:
Carpeta Legal
Manuales de Procedimientos
Procedimientos generales y especficos
Plan de Prevencin
Expediente de Acciones de Control
Registros
Adems podrn existir otros documentos como:
Planes de inspeccin y ensayo.
Expedientes maestros de los productos
Informes
Planos
Dibujos, esquemas
Etiquetas
Certificados
Prospectos
Reglamentos
Facturas
Tarjetas de almacenamiento
Modelos
Instrucciones

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2. Diagnstico de la situacin de la
documentacin
Objetivo: Conocer la situacin de la documentacin en la
organizacin comparando lo que existe con las
necesidades determinadas en la etapa anterior

Tareas: 1. Elaborar la gua para el diagnstico
2. Ejecutar el diagnstico
3. Elaborar y presentar el informe de diagnstico

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3. Diseo del sistema documental
Objetivo: Establecer todos los elementos generales
necesarios para la elaboracin del Sistema
Documental.
Tareas: 1. Definir la jerarqua de la documentacin.
2. Definir autoridad y responsabilidad para la
elaboracin de la documentacin a cada nivel.
3. Definir estructura y formato del Manual.
4. Determinar los procesos de la documentacin.
5. Establecer el flujo de la documentacin.
6. Confeccionar el Plan de elaboracin de doc.
7. Planificar la capacitacin del personal implicado
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Determinar los procesos de la
documentacin
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Gestin de la documentacin tcnica
Utilizacin de la documentacin


Planificacin de la elaboracin
Entradas: informacin sobre la necesidad de
documentacin y la posibilidad real de satisfacer
esta necesidad.
Salidas: Plan de elaboracin de documentos
Procesos unitarios:

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Determinacin
de las
necesidades de
documentacin
Asignacin de
responsabilidades
y recursos
Determinacin
de prioridades
Elaboracin
y aprobacin
del Plan
Elaboracin
Entradas: Plan de elaboracin de documentos
Salidas: Proyecto de documento



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Bsqueda de
informacin
actualizada
Confeccin del
draff del
documento
Revisin y
correccin por
el elaborador
Revisin
Entradas: Proyecto de documento
Salidas: Proyecto de documento corregido y listo para
aprobar
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Recepcin del
draff por la
persona
designada
Revisin e
informacin de los
resultados al
elaborador
Acuerdo entre
el elaborador y
el que revisa
Correccin
del draff de
documento
Aprobacin
Entradas: Proyecto de documento revisado
Salidas: Documento aprobado


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Revisin del
draff por la
persona
designada
Revisin final y
comunicacin de
los resultados al
elaborador
Identificacin
Entradas: Documento aprobado.
Salidas: Documento identificado con un cdigo.


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Recepcin del
documento
Asignacin del
cdigo
Registro del
cdigo
asignado
Reproduccin
Entradas: Documento aprobado e identificado.
Salidas: Documento reproducido en el nmero de copias
necesarias.

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Recepcin del
documento
Determinacin del
nmero de copias
necesarias
Reproduccin
del documento
Colocacin
de las firmas
y cuos
pertinentes
Registro de
reproduccin
Distribucin
Entradas: Documento a distribuir.
Salidas: Documento distribuido en las reas.



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Recepcin del
documento
Entrega del
documento a las
personas
autorizadas
Registro de
entrega
Archivo
Entradas: Documento a archivar.
Salidas: Documento archivado.


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Recepcin del
documento
Colocacin en el
archivo
Actualizacin
del ndice de
archivo
Comprobacin
Entradas: Documento vigente.
Salidas: Documento comprobado.


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Revisin del
documento
vigente
Comprobacin de
la adecuacin del
documento
Decisin sobre
modificar, derogar o
mantener vigente
Modificacin
Entradas: Documento vigente.
Salidas: Documento modificado.


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Recepcin de
la solicitud de
modificacin
Aprobacin de la
solicitud por
personal
competente
Ejecucin de
la modificacin
Derogacin
Entradas: Documento obsoleto.
Salidas: Documento derogado y/o destruido.

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Recepcin del
documento
obsoleto
Archivo de una
copia en archivo
histrico
Destruccin
del documento
derogado
Actualizacin
del registro
de Control de
Documentos
Consulta
Entradas: Solicitud de consulta.
Salidas: Documento devuelto al archivo.


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Solicitud de
consulta
Aprobacin
de la solicitud
Recuperacin
del documento
Consulta Devolucin
Liberacin (para los registros)
Entradas: Registros llenos.
Salidas: Registros revisados.


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Recepcin del
registro lleno
Comprobacin de
los datos y
revisin
Solucin de
los problemas
detectados
Emisin de
notificacin
de liberacin
4. Elaboracin de la documentacin.
Objetivo: Elaborar, revisar y aprobar todos los documentos
a cada nivel.
Tareas:
1. Capacitar al personal implicado.
2. Elaborar los procedimientos generales.
3. Elaborar Manuales
4. Elaborar otros documento segn Plan.
5. Revisar y aprobar todos los documentos
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Implantacin del Sistema Documental
Objetivo: Poner en prctica lo establecido en los
documentos elaborados.
Tareas:
1. Definir el cronograma de implantacin.
2. Distribuir la documentacin a todos los
implicados
3. Determinar las necesidades de capacitacin y
actualizar el plan de capacitacin
4. Poner en prctica lo establecido en los
documentos.
5. Recopilar evidencia documentada de lo anterior

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Mantenimiento y mejora
Objetivo: Mantener la adecuacin del sistema a las
necesidades de la organizacin a travs de la
mejora continua.
Tareas:
1. Realizar auditoras internas para identificar
oportunidades de mejora.
2. Implementar acciones correctivas y
preventivas tendientes a eliminar no
conformidades en la documentacin.

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Estructura de los Procedimientos
Generales segn NC ISO 10013
Partes Carcter Contenido
Objetivo Obligatorio Definir el objetivo del procedimiento
Alcance Obligatorio Especificar el alcance de la aplicacin del procedimiento
Responsabilidades Obligatorio
Designar a los responsables de ejecutar y supervisar el
cumplimiento del procedimiento
Trminos y definiciones Opcional
Aclarar de ser necesario el uso de trminos o definiciones no
comunes aplicables al procedimiento.
Procedimiento Obligatorio
Describir en orden cronolgico el conjunto de operaciones
necesarias para ejecutar el procedimiento.
Requisitos de documentacin Obligatorio
Relacionar todos los registros que deben ser completados durante la
ejecucin del procedimiento.
Referencias Obligatorio
Referir todos aquellos documentos que hayan sido consultados o se
mencionen en el procedimiento
Anexos Opcional
Incluir el formato de los registros, planos, tablas o algn otro material
que facilite la comprensin del procedimiento.
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