El macro-proceso de planificar, administrar y controlar el
flujo de productos y materiales desde el lugar de consumo
hasta el punto de origen, incluyendo la informacin asociada desde el sitio de destino hasta el fabricante o proveedor, con el propsito de adecuar los productos en el lugar indicado y crear valor econmico, ecolgico, legal o de imagen, entre otros.
OBJETIVOS Determinar como la empresa puede obtener eficientemente los productos y empaques, desde donde no son deseados, a donde puedan ser procesados, reutilizados y recuperados.
Maximizar el valor del producto una vez ingrese en el flujo de la logstica inversa. EL POR QUE DE LA LOGISTICA INVERSA?
La logstica inversa gestiona el retorno de las mercancas en la cadena de suministro, de la forma ms efectiva y econmica posible.
Se encarga de la recuperacin y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; as como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacinales. Incluso se adelanta al fin de vida del producto, con objeto de darle salida en mercados con mayor rotacin. CICLO DE LA LOGISTICA INVERSA
LAS SEIS Rs DE LA LOGSTICA INVERSA
Las seis erres identifican las principales oportunidades y responsabilidades de los procesos de las logstica inversa:
REUTILIZACION REVENTA REPARACION REMANUFACTURA (Reindustrializacin) REDISEO RECICLAJE CAUSAS QUE GENERAN LA NECESIDAD DE UNA LOGSTICA INVERSA
MERCANCA EN ESTADO DEFECTUOSO RETORNO DE EXCESO DE INVENTARIO DEVOLUCIONES DE CLIENTES PRODUCTOS OBSOLETOS INVENTARIOS ESTACIONALES RESIDUOS PELIGROSOS
BENEFICIOS DE LA LOGISTICA INVERSA Servicio / Mercado Costos Seguridad Ambiental El servicio de retorno mejora la satisfaccin del cliente. Reduccin del tiempo de investigacin y desarrollo. Incrementa la disponibilidad de partes de repuesto. Retroalimentacin oportuna a travs de recuperacin temprana Mejora en la calidad del producto a travs de la reingeniera Reparaciones proactivas Imagen Verde Reduccin del riesgo de responsabilidades legales Recuperacin del valor de los materiales y los componentes Recupera el valor de la mano de obra. Evita los costos de disposicin Reduce el riesgo por obsolescencia a travs de retornos oportunos Menor produccin nueva de partes de repuesto Reduccin de retornos Reduce el impacto ambiental Cumplimiento de la legislacin vigente Recuperacin mas confiable de productos Defectuosos PROCESOS EN LOGSTICA INVERSA. COMPRAS REDUCCIN DE INSUMOS VRGENES RECICLADO SUSTITUCIN DE MATERIALES GESTIN DE RESIDUOS
PROBLEMAS ASOCIADOS A LA LOGISTICA INVERSA
No reconocer a la logstica inversa, como un factor que puede generar una ventaja competitiva;
Creer que una vez que los productos son entregados, la responsabilidad de la empresa termina
Asumir que los esfuerzos a medio tiempo son suficientes para lidiar con las actividades de la logstica inversa
Creer que los ciclos de tiempo de pedido por los productos retornados pueden ser mayores y mas variables que los asociados con la venta o distribucin de productos nuevos;
Asumir que los retornos de productos y reciclaje de empaque y re-uso tomaran cuidado de ellos mismos, si se les da suficiente tiempo (asociado a la separacin de productos)
Pensar que los retornos son relativamente no importantes en trminos de costos, valuacin de activos e ingresos potenciales
PROBLEMAS ASOCIADOS A LA LOGISTICA INVERSA
Retirada de mercanca Clasificacin de mercadera Reacondicionamiento de productos Devolucin a orgenes Destruccin Procesos administrativos Recuperacin, reciclaje de envases y embalajes y residuos peligrosos
ACTIVIDADES DE LA LOGISTICA INVERSA
ELEMENTOS DE DIRECCION EN LA LOGISTICA INVERSA
Filtrado de entrada Ciclos de tiempo Sistemas de informacin de la logstica inversa Centros de devolucin centralizados Devoluciones CERO. Reparacin y reforma Recuperacin de bienes Negociacin Direccin financiera Outsourcing PUNTOS CENTRALIZADOS DE RETORNO (CRC). Imponen Procedimientos. Utilizacin Del Espacio. Ahorros En Mano De Obra . Costos De Transporte. Mejoran El Servicio Al Cliente. Visibilidad De Problemas Con La Calidad. Envos / Retornos. Temas Contables. Mejora En Los Sistemas De Informacin. Impacto En La Utilidad.
REVISION CHEQUEO AUTORIZACION PARA MANEJAR EL MATERIAL RACIBIR E INSPECCIONAR EL MATERIAL ELIMINACIN OPCIONES PARA L A ELIMINACION TRANSPORTAR CONSOLIDACIN DEL TRANSPORTE. DESPACHO BASURERO RENOVAR RECICLAR REVENDER MERCADO SECUNDARIO SUB - PROCESOS - CONSOLIDACION DEL TRANSPORTE - VERIFICACION E INSPECCION DEL - MATERIAL RETORNADO
ENRUTAMIENTO HACIA EL CENTRO DE TRABAJO APROPIADOS RASTREAR EL INVENTARIO. RAZONES DE CAPTURA Y CDIGOS DE DISPOSICIN
- GENERAR AUTORIZACIN - DAR CREDITO AL CLIENTE
- DETERMINAR SI EL PRODUCTO DEBERIA INGRESAR AL FLUJO INVERSO. - COLOCAR CODIGOS PARAR DESPACHOS Y ELIMINACIN. - MIENTRAS SE HACE LA REVISIN Y QUE NO CUMPLAN CON LAS POLTICAS DE LA COMPAIA
ACTIVIDADES RETORNOS RED LOGISTICA DEVOLUCIONES CLIENTE ALMACEN Sitio para artculos retornados al vendedor COMPAIA ACUERDO VENDEDOR - COMPRADOR ELIMINACIN BASE DE DATOS DEL CRC PUNTO CENTRALIZADO DE RETORNO VENDEDOR CARIDAD DESTRUIR RENOVAR BENEFICIOS DE LOS PUNTOS (CRC) Simplificar PROCEDIMIENTOS DE ALMACENAJE. Mejoran las relaciones con los proveedores. Mejor control del inventario de retornos. Mejoran el movimiento de inventarios. Reducen costos administrativos. Reducen costos de las tiendas. Permiten un reenfoque en las principales capacidades del minorista. Reducen costos por recoleccin y eliminacin de basuras. Mejoran la informacin administrativas.
LOGSTICA DE RECUPERACIN LA RECUPERACIN DE VALOR DEL PRODUCTO, PRIORIDAD EN LAS EMPRESAS
El propsito final de una cadena de suministro inversa es la recuperacin del mayor valor econmico posible de los productos que los clientes desechan despus de haberlos utilizado. La recuperacin de valor del producto (product recovery value o PRV por sus siglas en ingls) incluye los siguientes cuatro aspectos funcionales: recuperacin, inspeccin y clasificacin de los bienes recuperados, preprocesamiento y diseo de la red de logstica inversa.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS VENTAJAS DESVENTAJAS Disminucin de la sorpresa o incertidumbre en la llegada del producto fuera de uso. Reaprovechamiento de algunos o de todos los materiales que integran el producto. Abarcar otros mercados como posibilidad de la empresa para comercializar. Mayor confianza en el cliente al momento de tomar la decisin de compra. Mejorar la imagen de la empresa ante los consumidores de manera considerable. Obtencin de informacin de retroalimentacin acerca del producto.
Realizar estudios previos para el establecimiento de polticas de decisin en el tema. No se trata slo de una simple manipulacin del producto. La logstica inversa requiere que todos los departamentos de la empresa estn relacionados con las actividades que la permitan implementar. Las entradas a un proceso de Logstica Inversa son impredecibles. Las inspecciones deben ser realizadas en cada producto de forma individual y minuciosa. La nueva cadena (inversa) incluye un nmero de procesos inexistentes en logstica directa lo cual implica una planeacin que involucre los procesos correspondientes.
LOGISTICA VERDE
La logstica verde se ocupa mas ampliamente de problemas ambientales, se asocia mas a la definicin que se tiene de calidad ambiental, que en estos aos ha llegado a significar: Agua potable segura, ecosistemas saludables, comida segura, comunidades libres de sustancias toxicas, manejo seguro de desechos y la restauracin de sitios contaminados. LOGSTICA DE REUTILIZACION LOGISTICA VERDE Los problemas medioambientales derivados de una sociedad centrada en la produccin y el consumo irracional exigen soluciones inmediatas y eficientes para evitar el colapso del sistema actual: CAMBIO DE PARADIGMA
Consumir y Tirar Usar, recoger y reciclar ECO-CONSUMO CONSUMO RESPONSABLE
PRODUCCIN
CONSUMO
RECOGIDA + TRATAMIENTO + VALORIZACIN DE RESIDUOS
CONSUMISMO CONSUMO IRRACIONAL
PRODUCCIN
CONSUMO
VERTIDO INCONTROLADO DE RESIDUOS
ANTES: -Dominio sobre la naturaleza -Destruccin de bienes no renovables -Desarrollo mas no sostenibilidad LOGISTICA VERDE AHORA: -Cuidado del ecosistema -Manejo de materiales no biodegradables -Reciclaje de productos terminados -Normas ambientales y ecolgicas -Reinsercin de productos y empaques a la cadena productiva de las empresas Etapa de poltica ambiental Caractersticas primarias Aos Manejo de riesgos Manejo de desperdicios y control de la contaminacin 70 a mediados de los 80 Prevencin de la contaminacin
Mejoramiento de procesos para reducir el uso de materiales, minimizar el desperdicio y mejorar la eficiencia Mediados de los 80 y principio de los 90 Manejo del ciclo de vida y la ecologa industrial Manejo sistemtico de productos y procesos para maximizar los beneficios y asegurar la calidad ambiental Se enfoca en el ciclo de vida de procesos y productos y sus efectos ambientales Mediados de los 90 e inicios del siglo XXI LOGISTICA VERDE - EVOLUCION CONCLUSIONES Para implementar un sistema de logstica inversa y verde de manera eficiente se debe producir una mentalizacin y colaboracin total entre todos los agentes: proveedor, recursos humanos, distribucin, transporte, y usuario final.
La logstica inversa y verde ayuda a preservar el medio ambiente mediante reciclaje de materiales que ponen en peligro los ecosistemas.