T PUEDES LOGRAR

I.E. N20955 MONITOR HUASCAR

MEJORANDO
NUESTRAS
RELACIONES
INTERPERSONALES
Relaciones Interpersonales
Qu son las relaciones interpersonales?
Las relaciones interpersonales consisten en la
interaccin recproca entre dos o ms personas.
Involucra los siguientes aspectos: la habilidad
para comunicarse efectivamente, el escuchar, la
solucin de conflictos y la expresin autntica
de uno/una.
Grover Johnson A. - Psiclogo
RELACIONES
INTERPERSONALES
Lo fundamental en la vida son las personas y
la forma en que estas se relacionan entre s.
Existe alguna clave para relacionarnos con
dems?
S. Nuestro Seor Jess nos la dejo, en Mateo
7:12 nos dice As que, todas las cosas que
queris que los hombres hagan con
vosotros, as tambin haced vosotros con
ellos
Cristo ac nos enseo dos cosas:
a. Necesitamos decidir cmo queremos que nos
traten.
b. Debemos comenzar a tratar a los dems de
esa manera.
Recordemos Cada persona tiene un valor y
una dignidad infinitas
Veremos cualidades y habilidades que
debemos desarrollar para garantizaran que las
buenas relaciones, no son nada complicadas.
CUALIDAD: ALENTAR

No hay nada ms saludable para uno
como para los dems- que extender la
mano y ayudar a las personas e
levantarse.
Nos gusta estar cerca de las personas
que nos alientan, y lgicamente, lejos de
las que nos critican y nos hacen quedar
mal.
En las Bienaventuranzas Mateo 5: 3-12 si
bien no tienen una connotacin liviana,
fcil, son bsicamente, palabras de
nimo.
Un nio que es reconocido, apreciado,
alentado, seguro har las cosas que les
pidamos, pero mejor an las har bien!
1.- Haz que el otro sepa lo
importante que es
Es una de las necesidades que
tienen el ser humano a lo largo
de la vida, todos necesitamos
ser apreciado.
Es aun mas importante que una
necesidad fisiolgica.
Ser importante es una
necesidad que llevamos todos
los seres humanos a lo largo de
la vida.
Todos necesitamos ser
apreciados, reconocidos.
C: APRECIAR

William Sham ha dicho: El principio ms
arraigado en la naturaleza humana es el
deseo de ser reconocido por los dems
J C Stahele, tras analizar muchas encuestas,
concluyo que lo que ms pone nerviosos a los
empleados, son las siguientes situaciones:
a. La omisin de dar crdito a las sugerencias.
b. La omisin de corregir los desagravios.
c. La omisin de alentar.
d. La crtica en pblico.
e. La omisin de pedir opinin.
f. La omisin de informar los buenos resultados
de sus trabajos.
g. El favoritismo.
Note que cada uno de estos aspectos por
separados, guardan relacin con la omisin de
reconocer la importancia de esta gente.
APRECIAR

VALIDA A LAS PERSONAS
CON SINCERIDAD
Validar es ponerle un 10 a las
personas que te rodean.
Es buscar el aspecto positivo en
el otro y enfocarse all.
Validar es una decisin que
mantiene tu salud emocional.
Las personas que viven viendo lo
negativo en el otro pierden tiempo
y energa que pueden revertir si
se enfocan en lo positivo.


C: PERDONAR

Casi todas los problemas y tensiones
emocionales provienen de conflictos sin
solucionar.
Saber perdonar constituye el ingrediente bsico
y necesario para una relacin slida.
El perdn nos libra de la culpa y nos permite
interactuar positivamente con las otras
personas.
Al trabajar con diferentes tipos de personas y de
variadas personalidades y pensamientos, es
muy probable que en algn momento haya
diferencias, y que tal vez, estas lleven al
enfrentamiento. Un Lder cristiano no debe
permitirlo.
Si usted no tiene paz, no es que alguien se
la arrebato, usted se deshizo de ella
Una de las ltimas oraciones de Jess, fue:
Perdnalos porque no saben lo que hacen
SONRER MAS A MENUDO
Tienes que rerte y sonrer
mas, la sonrisa te habr
puertas es un poderoso
trasmisor de energa.
Destierra el aburrimiento y
despierta la creatividad.
La gente amargada no
puede ser creativa.

A nadie le gusta estar con una
persona pesimista.
En las empresas cuando
entrenan al personal de
atencin al cliente les ensean
a sonrer porque la sonrisa
predispone al otro a sonrer
contigo.
Cuando alguien te sonre te
llega un mensaje positivo de
aceptacin.
Practica sonrer mas a menudo.
C: ESCUCHAR

Existe una gran diferencia entre or a las
personas y escucharlas, Escuchar significa
querer or.
Mientras ms alto escalen en el nivel de
liderazgo, ms dependern de los dems
para recibir informacin correcta.
Un odo sordo, es la primer seal de
una mente cerrada.
En Mateo 10:46-52, se habla de Bartimeo,
el ciego. J ess lo ESCUCHO, se detuvo,
y lo sano!
Mirar a los ojos
Muchas de las personas
no escuchan cuando
alguien les hablan, estn
mirando a otro lado y la
persona seguramente no
se sentir atendida,
reconocida, ni importante.
Tus ojos deben de estar
puestas en tus amigos y
escuchar que tienen para
decirte.
C. COMPRENDER

La comunicacin es fundamental para la
comprensin.
Peter Drucker, sostiene que el 60% de todos
los problemas administrativos, son el
resultado de una mala comunicacin.
Algunos sentimientos que experimentan las
personas mal interpretadas.
a. Soledad.
b. Frustracin.
c. Decilusin.
d. Resentimiento.
Un personal mal comprendido, es muy
probable que deje de colaborar y que luego
no asista ms!
UTILIZAR LA EMPATA
Es la capacidad de sentir en
un contexto comn lo que un
individuo diferente puede
percibir.
Nos permite reconocer y
entender las emociones de
los dems y sus
motivaciones.
Cuando te encuentres con
personas que poseen
opiniones diferentes a las
tuyas prstales atencin y
resptalas y eso mismo te sea
devuelto.
Para desarrollar amistades
sanas tienes que aplicar
la inteligencia y dejar de
hablar de ti mismo para
escuchar al otro.
Todos necesitamos contar
nuestras experiencias.
Si sabes ponerte en el
lugar del otro la gente te
abrir su corazn y
confianza en ti.
C. CONFIANZA

La confianza es crucial en cualquier tipo de
tipo de relacin. Esta es sinnimo de fe.
La clave para una confianza firme y segura,
radica en el carcter de la persona que
dirige.
Ojo, antes de confiar en alguien ms en el
manejo de los nios!- debemos comprobar
que esa persona sea confiable.
La moral alta, es el resultado de la confianza
del Lder en s mismo y en las personas que
dirige.
Si seguimos el consejo de nuestro J ess,
no fallaremos Mateo 25:23
Lder, confas en las personas con cuales
trabajas?


APRENDE A USAR EL
NOMBRE DE LAS PERSONAS
Repite varias veces, y si es
necesario relacionalo con algo
para retenerlo.
Al mencionar su nombre la
persona tomara mas encuenta
lo que le estes diciendo y no la
olvidara porque esta dirigida
hacia ella.
Al anteponer el nombre de la
persona cuando le dices algo
esta se sentir cuidada querida
y captara aquello que le quiere
decir.
DA COMO UN HBITO
Un ejercicio que puedes hacer es pensar
que esta necesitando la persona que esta
frente a mi.
Que tengo yo para darle, dar es poderoso
pero mas fuerte es dar lo que el otro esta
necesitando.
CONCTATE CON GENTE
NUEVA
Estar siempre con el mismo
grupo producir una sensacin
de incomodidad debido a la
rutina.
Sentirs que te falta algo,
conocer gente nueva.
Si deseamos que nuestro
mundo social sea enriquecido
debemos animarnos a abrir
nuestro circulo social y
aprender a conocer y aceptar
nuevas amistades.
En resumen
Simplemente valorando a las seres
que nos rodean.
Llamndolos por su nombre.
Recordndole sus virtudes.
Sonriendo, cuidndonos, dando,
etc.
Estos hbitos nos harn caminar
acompaados con gente que nos
valore, nos llame por nuestro
nombre, recuerden nuestras
virtudes, nos sonre, nos cuide y
comparte su vida con gusto.
Porque todo lo que damos recibimos.