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ASPECTOS BSICOS PROYECTO

SOBRE IDEA DE NEGOCIO


Marco Antonio Altamirano Torres
2014
LA IDEA DE NEGOCIO
Toda iniciativa de creacin de una empresa nace y se
desarrolla en torno a una idea sobre un servicio o
producto nuevo, que surge como consecuencia de una
oportunidad de negocio, o lo que es lo mismo, por la
identificacin de un nicho o hueco de mercado.
FUENTES DE IDEAS PARA EL INICIO DE
UNA EMPRESA
Las ideas empresariales o de negocio, se encuentran casi
siempre cerca de las personas emprendedoras.
Aunque una idea puede proceder virtualmente de cualquier
parte, nos concentraremos en cuatro posibles fuentes:
EXPERIENCIA PERSONAL

La base primaria de las ideas de
inicio es la experiencia personal, ya
sea en el trabajo o en la casa.
PASATIEMPOS
Algunas veces los pasatiempos crecen ms all de su status
de diversin para convertirse en negocios.

DESCUBRIMIENTO ACCIDENTAL
Incluye algo que se llama hallazgos fortuitos o la aparente
habilidad de hacer descubrimientos deseables por
accidente. Cualquier persona puede tropezarse con una
idea til en el curso de la vida diaria.
BSQUEDA SISTEMTICA
Una idea de inicio puede surgir de una deliberada
exploracin por parte de un posible empresario para
encontrar una nueva idea.
LA LGICA ELEMENTAL DEL
PROCESO EMPRESARIAL


Existen cinco fases elementales a la hora de iniciar una
empresa. Por tal razn cualquier emprendedor normalmente
desarrolla el siguiente proceso lgico:
1.- Las oportunidades no nacen, se hacen.
2.- Es preferible tener un emprendedor de primera con una
idea de segunda, a tener un emprendedor de segunda con una
idea de primera.
3.- De todas las oportunidades que pasan frente a nosotros,
pocas vemos. De las que vemos, pocas aprovechamos. De las
que aprovechamos, pocas tienen xito.
4.- Para ver las oportunidades se debe tener formacin,
para aprovecharlas se debe tener necesidad, para
llevarlas a ser exitosas se debe tener formacin y
necesidad.
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5.-Con el paso de los aos han aparecido una serie de nuevas
necesidades en el mercado, razn por la cual han surgido
nuevos negocios. Es indispensable que se estudie el mercado
a nivel local y externo con el fin de detectar productos y
servicios que est demandando el mercado.
1. DETECCION DE NECESIDADES
S que hay una oportunidad de
negocio, porque el mercado solicita
el producto y/o servicio
4.CALCULO DE LA
UTILIDAD
Como cuesta X soles, lo
vender a X+Y, as Z ser la
ganancia o utilidad bruta
2.PROCESO DE PRODUCCION
Por consiguiente, iniciar la
produccin del producto y/o
servicio.
3.PROCESO DE
DISTRIBUCION
Una vez elaborado, lo
llevar al mercado para
venderlo.
5.PROCESO DE LA
FINANCIACION
Mas Cunto me costar la
operacin? y Cunto
dinero necesitar para
iniciar la actividad?
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SIMULADORES DE NEGOCIOS
(BUSINESS GAME)
Herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que
permiten establecer un ambiente virtual de negocios a fin que
los estudiantes tengan la oportunidad de participar, a travs de
un conjunto de decisiones, en el proceso de direccin de una
empresa o de una rea especfica de la misma.

PROPSITO BSICO

Desarrollar en los participantes las habilidades de direccin y
de toma de decisiones.
Consolidar y perfeccionar los conocimientos de las personas.
La simulacin permite cubrir el vaco entre la teora y la
prctica.
Escucho y olvido
Veo y recuerdo
Pero cuando lo hago comprendo!
Experience is the reward for suffering







Harry Truman
The only source of knowledge is experience







Albert Einstein

If We could sell our experiences for what they
cost us, wed all be millonaires






Abigail Van Buren







Experience is the most brutal teacher
Rudyard Kipling
Gracias