Propuesta

Tcnica
Gestin de Talentos
Introduccin
Grupo 360 Consulting, busca provocar una mejora de la salud
fsica y mental de todos los actores de su empresa u organizacin,
mejora que se ver reflejada en la disminucin de los niveles de
absentismo por enfermedad y de incapacitacin laboral.

Nuestra metodologa de
intervencin es ms bien nica
dado a que pone nfasis en los
factores de riesgo psicosocial
en el trabajo que incluye el
bienestar de los empleados
adems de las reas
tradicionales de la salud
ocupacional. Promoviendo el
bienestar de los trabajadores
dentro de la compaa.
Basndonos en la definicin
positiva de salud, como el
concepto de salud como
presencia de bienestar.
En la actualidad, los vigentes modelos de liderazgo empresarial
han cambiado. Ahora, su empresa puede producir desde la
felicidad; es decir, motivando a los miembros de la
organizacin a mejorar sus competencias en beneficio de la
misin comn. Para ello. El coaching empresarial entrena
mejorando el potencial de los profesionales y modelando la
excelencia de aquellos que ya han alcanzado sus mentas
empresariales.
Propuesta de trabajo
Uno de los principios
del coaching valida
este argumento: Las
personas felices y que
desarrollan sus
competencias son
ms productivas.
Las mejores
compaas son la
que apuestan por el
desarrollo personal
de sus equipos
formando y
alentando a la
mejora continua.
Tipos de Coaching que
proponemos

Se proponen dos niveles:
Dentro del coaching empresarial (executive coaching),
diferenciamos entre coaching individual y coaching de equipos:

a) COACHING INDIVIDUAL/PERSONAL : Existen diferentes tipos de
coaching individual (el ms frecuente), si los clasificamos en
funcin de los objetivos que el cliente desea alcanzar:


b) COACHING PARA DESARROLLAR HABILIDADES:
Comunicacin, relaciones interpersonales. Toma de
decisiones. Liderazgo. Planificacin y Gestin del tiempo.


a) COACHING PARA EL CAMBIO
Bsqueda de nuevos retos profesionales. Adaptacin a un
nuevo puesto o funcin. Integracin en un nuevo equipo.

b) COACHING ESTRATGICO O EMPRESARIAL
Consecucin de resultados operativos. Procesos de reflexin
para identificar obstculos y oportunidades. Procesos para la
toma de decisiones.

COACHING CREATIVO Y DE INNOVACIN

COACHING DE EQUIPOS: El Coaching de Equipos busca el
desarrollo de equipos de alto rendimiento y trabaja sobre la
comunicacin, la confianza y la cohesin de sus integrantes:

Comits de Direccin Equipos Comerciales Otros equipos
con un reto comn. Formacin de lderes en habilidades de
coaching

Propuesta de trabajo
1. Diagnostico de Clima Laboral

a) Toma de conciencia para reflexionar quin es el cliente y quin
quiere ser, tanto personal como profesionalmente.

b) Definir objetivos y un Plan de accin a travs de asumir su
propia responsabilidad y anlisis de su corresponsabilidad

c) Utilizar intrategias y estrategias para alcanzar los objetivos
resultado y objetivos proceso propuestos en el plan.

c) Medicina travs de feedback (de cualquiera de los 4 tipos)
para comprobar si el objetivo se ha conseguido y si no fuera as,
buscar la accin de mejora necesaria para conseguirlo.

Ejemplo de actividades outdoor: Treking, Montaismo, Escalada, Stend Up
Puddle Surf, Entrenamiento Suspendido, Longboard, Yoga, Pilates, entre
otras.

2. Definicin de intervenciones a realizar por
grupos.

Intervenciones a definir a travs del diagnostico realizado, de
reas fuertes de cada persona, para ser empoderadas y
poder definir grupos con requerimientos afines para la
realizacin de las intervenciones.
Capacitacin Outdoor, desarrollo de habilidades en contexto
ldico, segn las necesidades detectadas.


Objetivo: Sacar lo mximo de cada participante para que conozca sus
lmites, maximice sus puntos fuertes y sepa manejar a su favor, sus
puntos ms dbiles.