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FACULTADAD DE INGENIERIA CIVIL

TEMA: METODO DE TRENES DE ACTIVIDADES TAREAS O


TRABAJO
DOCENTE: ING. WALTER RODRIGUEZ CASTILLEJO

CATEDRA: PROGRAMACION DE OBRAS

ALUMNO: PALACIOS GUERRA GUSTAVO

CICLO: DECIMO
TURNO: NOCHE
2012
METODO DE TRENES DE ACTIVIDADES,
TAREAS O TRABAJOS(METODO DEL RITMO
MEJORADO)
Esta sustentado en el hecho de lograr producciones
similares para da en cada una de las cuadrillas. La
misma cuadrilla puede realizar en la practica tres
operaciones con la finalidad de disminuir los tiempos
muertos
PROCEDIMIENTO
1.- iniciamos la descomposicin del trabajo en niveles,
definiendo fases(similar a las cadenas)
Una fase es un termino que engloba a una unidad
monoltica constructiva, una fase se compone de un
grupo de tareas ntimamente interrelacionadas.
Definir fases constituye un paso vital en la
realizacin de un proyecto
Al dividir un proyecto en fases, podremos
concentrarnos en un aspecto del mismo, observar y
analizar el flujo lgico de las tareas del proyecto,
determinar si falta alguna de las tareas de esa fase y
realizar un informe del estado del proyecto a un nivel
de detalle que resulte apropiado para otras personas
involucradas en el proyecto
ejemplo
La fase de cimentacin esta constituido siguiendo el
ejemplo de las 10 viviendas por:
Excavacin de zanjas
Acero en columnas
Concreto cimientos corridos
Encofrado de sobrecimientos
Concreto de sobrecimientos
Relleno con material propio
Nivelacin y apisonado
Las fases deben separarse por pisos, ya que en todo
momento debemos simular situaciones reales de obra
2.- desarrollamos una hoja de programacin similar al
mtodo de cadena, pero trabajando con un tiempo de
programacin con dos decimales, con la finalidad de
minimizar los tiempos muerto. Esto obliga a generar
tres columnas adicionales en la hoja de
programacin
columna de codificacin de cuadrillas:
codificacin de cuadrillas ej. En la fase de
cimentacin, la tarea excavacin de zanjas tiene el
cdigo de cuadrilla C []acero de columnas (IN); C[2
Concreto de cimiento: C[3, encofrado de
sobrecimiento :C[4 concreto de sobrecimiento: C5,
desencofrado de sobrecimiento(IN) C[6, Relleno con
material propio (IN) C[7 nivelacin y apisonado C[8
Columna de agrupamiento de cuadrillas
Por ej. La cuadrilla de concreto de sobrecimiento,
cuyo tiempo de programa es 0.20 da(0.20 x
8H=1.6Horas) absorbe la cuadrilla de acero
columnas (IN); CI 2 con duracin de 0.275 da y la
cuadrilla de desencofrado de sobrecimento (CI,CI,6)
con duracin de0.445 das. En total son:
0.20+0.275+0.445=0.92 das. Lo fundamental e que
las cuadrillas estn configuradas de tal manera que
puedan realizar labores durante las 8 horas mnima
de trabajo
Columna de cuadrillas representativas
En el ej. La cuadrilla de acero estn conformada por
un operario y un oficial, la cuadrilla de desencofrado
de sobrecimiento: 1operario+1 oficial +5 peones . La
cuadrilla de concreto cimientos corridos por
1op+1of+5 peones. La cuadrilla representativa seria
esta ultima , de esa manera evitamos tener mas gente
de lo estrictamente necesario
Este concepto de optimizacin de cuadrillas es quizs
el aporte mas importante, respecto al mtodo de
ritmo clsico, ya que este mtodo analiza el da a da
de las tareas o trabajos involucrados en cada fase
3.- luego de elaborar la hoja de Programacin,
desarrollamos el diagrama de Gantt o grafico lineal,
tal como se representa






Donde V1=vivienda N1,2..10

DIA1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 D11 D12 D13
Excav. Zanja V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10
Acero columna V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10
Co.Cim.corrido V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10
Eo.Sobrecim. V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10
Co.Sobrecim. V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10
Desenc. Scim V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10
Relleno V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10
Niv. apisonado V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10
Las flechas representan agrupamiento de cuadrillas.
Se puede apreciar que una cuadrilla diaria tiene una
fase especifica puede realizar varias tareas.
Finalmente las flechas horizontales representan
tiempos de espera , delay o tiempo tecnolgico, por
ej. Despus del concreto de vigas y losas aligeradas,
hay un espera por restriccin generado por el
proceso natural de fraguado para desencofrar dichos
elementos estructurales
4.-Posteriormente se elabora histogramas de
recursos(mano de obra y equipo) y adquisicin de
materiales. Como este tipo de programacin se esta
empleando dentro de la filosofa de Gerencia total ,
que preconiza el LEAN CONSTRUCTION, la
adquisicin de materiales se basa en una poltica
justo a tiempo; es decir como es un programa por
fases ,debe tenerse todo el material y recursos, por lo
menos con un da de anticipacin en la obra. Para
obras lejanas por lo menos con 3 das hasta una
semana, para evitar imprevistos por lluvias,
derrumbes, etc.
5.- se elabora el cronograma valorizado
Caso:
Cuando tenemos que construir varios edificios de
caractersticas diferentes como un centro cvico,
hacemos un anlisis similar efectuado en el mtodo
de la cadena, es decir hacemos uso de la
descomposicin de trabajo(EDT) o Work
Breackdown Structure (wbs) luego cada edificio lo
sectorizamos en unidades diarias. Por ej. Si uno de
los edificios tiene 3 pisos y lo subdividimos en J
sectores cada piso, tendramos los siguientes grficos
A1 B1 C1 D1 E1
PRIMER PISO
SECTORES
A,B,C,D,E
A2 B2 C2 D2 E2
SEGUNDO PISO
SECTORES
A,B,C,D,E
A3 B3 C3 D3 E3
TERCER PISO
SECTORES
A,B,C,D,E
Elaboramos el tren de tareas, actividades o trabajo,
para la fase ELEMENTOS VERIFICABLES
(ESTRUCTURAS APORTICADAS)
D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D1
0
D1
1
D1
2
d13 d14 D1
5
D1
6
D1
7
D1
8
D1
9
D2
0
D2
1
Eo. Fondo
viga
A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3
Fo. Viga A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3
Eo. Cost. V. A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3
Eo. Losa A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3
Fo. Losa A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3
Co- V+L A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3
Desencof.
Losa
A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3
Nota* no incluye desencofrado fondo de vigas peraltadas,
que requieren por lo menos 14 das transcurridos o
naturales o calendarios
Cada Tarea se a dividido en porciones pequeas o sectores,
que pueden ser efectuadas en un da. La cantidad de
trabajo(KG. De fierro en vigas, m2 encofrado en vigas o
losas y concreto en vigas y losas) en cada sector debe ser
equivalente entre si. Es decir todas las cuadrillas estn
balanceadas en forma de avanzar todo los das la misma
cantidad de metrado(un sector por da) para una misma
ara de planta de cada sector, para cada tarea, sin tener
holguras o perdidas de tiempo
ventajas
1. Este mtodo heurstico, es mucho mas exigente en el
manejo de las cuadrillas y la disminucin radical de los
tiempos muertos o tiempos no contributarios, con el fin
de aumentar la productividad de cada cuadrilla
2. Es un mtodo de programacin diaria, que nos permite
controlar diariamente el avance de cada cuadrilla y
tarea
3. Es un mtodo excelente para trabajar edificaciones
seriedad como viviendas masivas, multifamiliares o
unifamiliares, edificaciones modulares y en general
todo elemento repetitivo o seriado
desventajas
1. Es un mtodo muy estresante y requiere que se defina una poltica de
incentivos en funcin a la productividad
2. Fomenta una competencia entre cuadrillas, que puede resultar entropico
vale decir catico y no el objetivo que se persigue, que es generar
sinergia, es decir la suma de cuadrillas de diferentes tareas da como
resultado una mayor productividad, que trabajando individualmente
3. Como todo mtodo heurstico si bien es cierto es muy positivo como
resultado no maneja un anlisis costo tiempo claro, que me permita
manejar alternativas para trabajar con el costo mnimo y tiempo optimo,
de ah que requiere a nivel macro el apoyo de una red de trabajo como
CPM/PDM
4. Los mtodos heursticos en general, no estn diseados para hacer
anlisis de riesgos, utilizando probabilidades y optimizar la solucin que
se escoja, en resumidas cuentas muy restrictivas
5. No define y no permite visualizar los momentos y distancias media de
transporte en obras del tipo lineal y que haya fases de movimiento de
tierras con equipo pesado