Está en la página 1de 11

CAPACIDADES

EMPRENDEDORAS
Capacidades
Emprendedoras
¿Se puede aprender a
adquirir las Capacidades
Emprendedoras?
 Una persona emprendedora no nace
con cualidades y dotes innatas.
 Las cualidades emprendedoras
forman parte de los distintos procesos
de aprendizaje de la persona a lo
largo de su vida y, por tanto se
pueden enseñar y aprender desde
una etapa temprana.
 Otras se pueden recuperar o
desarrollar, ya en edades adultas, con
una formación adecuada, entrenando
y fomentando determinadas
estrategias o habilidades.
El perfil de una persona emprendedora

Quién desee conducir una empresa debe contar


con las capacidades o cualidades
emprendedoras:
 Creatividad.
 Autoconfianza.
 Capacidad de iniciativa.
 Actitud positiva hacia el trabajo.
 Capacidad de asumir riesgos y afrontarlos.
 Predisposición hacia el trabajo en equipo.
 Tenacidad.
 Expectativas de control.
 Capacidad de organización y planificación.
 Orientación comercial.
 Orientación al logro.
 Tolerancia a la frustración.
Capacidades
emprendedoras claves
Todas las capacidades son importantes, (aunque no tienen el mismo peso a la
hora de emprender) pero algunas son la base del desarrollo de las otras, por lo
que pueden ser consideraras claves.

Autoconfianza

Asunción Orientación
de riesgos . al logro
.

Capacidades
del
Expectativa
. Emprended@r
de control Tolerancia a
la frustración

Orientación . .
Trabajo en
comercial equipo
Autoconfianza
 La confianza se relaciona
con habilidades de
liderazgo como la
motivación (autoestima).

 El emprended@r debe
confiar en que está
preparado, tomará
decisiones sin miedo
confiando en sí mismo,
aunque los resultados
puedan ser errados.
Orientación al logro.
 El emprended@r tiene que
saber dónde quiere llegar y
debe estar en disposición de
realizar lo necesario para
lograrlo.

 Esta capacidad se relaciona


con la voluntad de finalizar las
tareas que se comienzan, y con
la energía vital y el entusiasmo,
necesarios para conseguir
logros de largo recorrido.
Asunción de riesgos

 Es la predisposición del
emprended@r para asumir
riesgos. Es importante calcular
los riesgos de cada decisión
que se tome y evitar los que
sean innecesarios.

 Resultará contraproducente
asumir demasiados riesgos si la
realidad lo desaconseja, o
trabajar en un ambiente de total
inseguridad.
Expectativa de Control
 Es la capacidad para asumir
la responsabilidad de sus
propias acciones.

 Si la expectativa de control
es interna asumirá la
independencia de sus
acciones y el resultado.

 Si la expectativa de control
es externa culpará a otras
personas o circunstancias.
Tolerancia a la Frustración
 Cualidad fundamental en el
emprended@r, porque va a
tener que enfrentarse a
retrasos, dificultades o
imprevistos.

 Es normal tropezar varias


veces y que no todo salga
bien a la primera, pero es
necesario perseverar y
afrontar los obstáculos.
Orientación comercial.
 Los rasgos de esta capacidad
tienen que ver con la preferencia
por las relaciones interpersonales
laborales, la capacidad de
comunicación, negociación, venta y
de obtención de la información
para lograr los objetivos que se
persiguen, o para la generación de
relaciones de colaboración.
 El crecimiento y éxito van a
depender de las relaciones que
establezca en diferentes ámbitos
Trabajo en equipo

 Son capacidades
organizativas y de
coordinación, la persona
emprendedora no va a
trabajar sola, formará un
equipo que persigue un
objetivo común.

 También será importante la


capacidad de motivar, el
liderazgo, el organizar y
delegar el trabajo.