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DISEO Y EVALUACIN

DE PROYECTOS

TCNICAS DE PLANEACIN DE
PROYECTOS: CPM
Profesor: Jorge Aguilar
Alumna: Cecilia Contreras
Proyectos:
Un proyecto es cualquier empresa humana
con un claro principio y un claro final
(Gallagher).
Poseen algunas caractersticas comunes:
Combinacin de actividades.
Relacin secuencial entre actividades.
Preocupacin por el tiempo
Preocupacin por los recursos
Planeacin, programacin y control
La Planeacin requiere desglosar el
proyecto en actividades, estimar recursos,
tiempo e interrelaciones entre actividades.
La Programacin requiere detallar fechas de
inicio y terminacin.
El Control requiere informacin sobre el
estado actual y analiza posibles trueques
cuando surgen dificultades.
Herramientas de planeacin,
programacin y control
Grficas de Gantt
Modelos de redes:
Redes deterministas (CPM = Critical
Path Method o Mtodo de la ruta crtica).
Redes probabilistas (PERT = Program
Evaluation Review Technique o Tcnica
de evaluacin y revisin de programas).
Tambin existen otras tcnicas.
Ejemplo: Construccin de una casa


Activ

Descripcin

Predecesor
Durac.
(sem)
A Cimientos, paredes - 4
B Plomera,
electricidad
A 2
C Techos A 3
D Pintura exterior A 1
E Pintura interior B, C 5


Grfica de Gantt
A
B
C
D
E
4 7 12
0 1 2 3
5 6 8 9 10 11
Pasos para un Anlisis CPM
Identificar todas las actividades que involucra el proyecto,
lo que significa, determinar relaciones de precedencia,
tiempos tcnicos para cada una de las actividades.
Construir una red con base en nodos y actividades (o arcos,
segn el mtodo ms usado), que implican el proyecto.
Analizar los clculos especficos, identificando la ruta crtica
y las holguras de las actividades que componen el proyecto.
En trminos prcticos, la ruta crtica se interpreta como la
dimensin mxima que puede durar el proyecto, y las
diferencias con las otras rutas que no sean la crtica, se
denominan tiempos de holgura.
Red de actividades
Inicio A
B
C
D
E Fin
Ruta crtica
La Ruta Crtica es la ruta ms larga a
travs de la red
Determina la longitud del proyecto
Toda red tiene al menos una ruta crtica
Es posible que haya proyectos con ms
de una ruta crtica
Cul es la ruta crtica de la red
anterior?
Este proyecto tiene tres rutas posibles:
Inicio A B E Fin
Inicio A C E Fin
Inicio A D Fin
Cul es la duracin de cada una?


Cmo se encuentra la ruta crtica?
Es necesario agregar a la red los
tiempos de cada actividad
Los tiempos se agregarn en cada
nodo
Las flechas slo representan la
secuencia de las actividades
Cmo se encuentra la ruta crtica?
Inicio A
B
C
D
E Fin
0
4
2
3
1
5
0
Cmo se encuentra la ruta crtica?
Para cada actividad se calcularn 4
tiempos
Se denotarn:
IT FT
IL FL
Cmo se encuentra la ruta crtica?
1. Tiempo de inicio temprano: Es el
tiempo ms temprano posible para
iniciar una actividad
IT = FT (final temprano) ms alto de
la(s) actividad(es) anterior(es)
Cmo se encuentra la ruta crtica?
2. Tiempo de terminacin temprano: Es
el tiempo de inicio temprano ms el
tiempo para completar la actividad
FT = IT de la actividad ms duracin
de la actividad
El IT y el FT se calculan recorriendo
la red de izquierda a derecha
Cmo se encuentra la ruta crtica?
Inicio A
B
C
D
E Fin
0
4
2
3
1
5
0
0 0 0 4
0+4=
4 6
4 7
4 5
7 12
12 12
Cmo se encuentra la ruta crtica?
3. Tiempo de terminacin ms lejana: Es
el tiempo ms tardo en que se puede
completar la actividad sin afectar la
duracin total del proyecto
FL = IL ms bajo de la(s)
actividad(es) prxima(s)
Cmo se encuentra la ruta crtica?
4. Tiempo de inicio ms lejano: Es el
tiempo de terminacin ms lejano de
la actividad anterior menos la duracin
de la actividad
IL = FL de la actividad duracin de
la actividad
Para calcular FL y IL la red se
recorre de derecha a izquierda
Cmo se encuentra la ruta crtica?
Inicio A
B
C
D
E Fin
0
4
2
3
1
5
0
0 0 0 4
4 6
4 7
4 5
7 12
12 12
12 12
12
12
7
11
7
5
7
4
4
0
0 0
Cmo se encuentra la ruta crtica?
Despus de calculados los cuatro
tiempos de cada actividad, se calculan
las holguras
La holgura es el tiempo que se puede
atrasar una actividad sin afectar la
duracin total del proyecto
H = FL IL
Cmo se encuentra la ruta crtica?
Inicio A
B
C
D
E Fin
0
4
2
3
1
5
0
0 0 0 4
4 6
4 7
4 5
7 12
12 12
12 12
12
12
7
11
7
5
7
4
4
0
0 0
H=0
H=0
H=7
H=0
H=1
H=0 H=0
Cmo se encuentra la ruta crtica?
La ruta crtica se encuentra como
aquella ruta para la cual todas sus
actividades tienen holgura igual a cero
Generalmente se marca en la red la
ruta crtica
En este caso es la ruta:
Inicio A C E Fin
Cmo se encuentra la ruta crtica?
Inicio A
B
C
D
E Fin
0
4
2
3
1
5
0
0 0 0 4
4 6
4 7
4 5
7 12
12 12
12 12
12
12
7
11
7
5
7
4
4
0
0 0
H=0
H=0
H=7
H=0
H=1
H=0 H=0
Referencias
Curso Mtodos Cuantitativos, Lic. Gabriel Leandro, MBA
Kelley, James. Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis.
Operations Research, Vol. 9, No. 3, MayJune, 1961.
http://www.wobook.com/WBYX5s359C2c/Collection-1/EL-Metodo-del-Camino-
Critico.html

GRACIAS

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