DR. EN ECONOMIA - MG. EN FINANZAS ADMINISTRACION FINANCIERA I MODULO 2014-I UNIDAD V SEMANA 03 RATIOS DE SOLVENCIA Nos centramos en la estructura financiera de la empresa para determinar su capacidad para hacer frente a sus obligaciones de pago a largo plazo. Apalanca- miento Autonoma financiera Dependencia financiera Cobertura De la Carga Financiera Solvencia Total Endeudamiento A corto plazo SOLVENCIA ACTIVOS Deuda Total (largo y corto) Fondos Propios 1. La evolucin en el tiempo de la composicin del pasivo permanente empresarial, es decir, la relacin entre deuda y capital propio 2. La evolucin temporal de los costes particulares de las fuentes citadas, as como un coste medio representativo de este pasivo permanente Nos interesa fundamentalmente conocer: Este ratio indica la estructura de capital de la empresa (apalancamiento) y constituye tambin una medida del riesgo financiero asociado al capital propio Generalmente, cuanto mayor sea el grado de apalancamiento, mayor ser el riesgo financiero asociado al capital social, puesto que mayor ser la volatilidad de los beneficios netos. Por tanto, este ratio no slo indica el riesgo para los acreedores, sino tambin para los accionistas de la misma Un primer ratio es el que compara las dos grandes masas de la estructura financiera: APALANCAMIENTO Apalancamiento = Deuda total / Fondos propios APALANCAMIENTO I. Capital suscrito 59240 II. Reservas 780898 IV. Resultado del periodo 182025 V. Dividendos a cuenta entregados en el ejercicio -30035 A) FONDOS PROPIOS 992128 B) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 193 C) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS 24015 V. Otras deudas a largo plazo 874 D) ACREEDORES A LARGO PLAZO 874 I. Emisin de obligaciones y otros valores negociables 0 II. Deudas con entidades de crdito 74524 III. Deudas con empresas del grupo y asociadas 498 IV. Acreedores comerciales 127278 V. Otras deudas a corto 31595 VI. Ajustes por periodificacin 38867 E) ACREEDORES A CORTO PLAZO 272762 TOTAL PASIVO (A+B+C+D+E+F) 1289972 AP = 272762 + 874 + 24015 992128 + 193 = 0,29 Debemos 0,29 S/. por cada S/. de fondos propios: esta empresa presenta un endeudamiento muy bajo. Autonoma y dependencia financieras Para aclarar ms la composicin de la estructura financiera se definen dos ratios que proporcionan bsicamente la misma informacin que el anterior:
Autonoma Financiera = Fondos Propios/Pasivo total
Dependencia Financiera = Pasivo / Pasivo total Autonoma y dependencia financieras I. Capital suscrito 59240 II. Reservas 780898 IV. Resultado del periodo 182025 V. Dividendos a cuenta entregados en el ejercicio -30035 A) FONDOS PROPIOS 992128 B) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 193 C) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS 24015 V. Otras deudas a largo plazo 874 D) ACREEDORES A LARGO PLAZO 874 I. Emisin de obligaciones y otros valores negociables 0 II. Deudas con entidades de crdito 74524 III. Deudas con empresas del grupo y asociadas 498 IV. Acreedores comerciales 127278 V. Otras deudas a corto 31595 VI. Ajustes por periodificacin 38867 E) ACREEDORES A CORTO PLAZO 272762 TOTAL PASIVO (A+B+C+D+E+F) 1289972 AF = 992128 + 193 1289972 DF= 24015 + 874 + 272762 1289972 = 0,77 = 0,23 Endeudamiento a corto plazo Indica la proporcin de deuda que la empresa debe devolver a corto plazo: RECP = Deuda a corto / Deuda Total PRECAUCIN: Toma valores altos en circunstancias extremas: cuando la empresa es MUY solvente cuando la empresa tiene SERIOS problemas de solvencia NO DEBE ANALIZARSE NUNCA DE FORMA AISLADA!!!! I. Capital suscrito 59240 II. Reservas 780898 IV. Resultado del periodo 182025 V. Dividendos a cuenta entregados en el ejercicio -30035 A) FONDOS PROPIOS 992128 B) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 193 C) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS 24015 V. Otras deudas a largo plazo 874 D) ACREEDORES A LARGO PLAZO 874 I. Emisin de obligaciones y otros valores negociables 0 II. Deudas con entidades de crdito 74524 III. Deudas con empresas del grupo y asociadas 498 IV. Acreedores comerciales 127278 V. Otras deudas a corto 31595 VI. Ajustes por periodificacin 38867 E) ACREEDORES A CORTO PLAZO 272762 TOTAL PASIVO (A+B+C+D+E+F) 1289972 RECP = 272762 272762 + 874 + 24015 = 0,92 Esto significa que el 92 % de las deudas de la empresa vencen a corto plazo. Endeudamiento a corto plazo Solvencia total Este ratio se coloca en la peor de las circunstancias y muestra si liquidando los activos la empresa tiene recursos suficientes para atender sus obligaciones ST = Activo total/ Deuda Total Cuanto ms se acerque a 1, tanto ms peligrosa es la situacin. Si es menor que 1, la empresa estara en quiebra tcnica. Afectado por las normas de valoracin del activo! Solvencia total I. Capital suscrito 59240 II. Reservas 780898 IV. Resultado del periodo 182025 V. Dividendos a cuenta entregados en el ejercicio -30035 A) FONDOS PROPIOS 992128 B) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 193 C) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS 24015 V. Otras deudas a largo plazo 874 D) ACREEDORES A LARGO PLAZO 874 I. Emisin de obligaciones y otros valores negociables 0 II. Deudas con entidades de crdito 74524 III. Deudas con empresas del grupo y asociadas 498 IV. Acreedores comerciales 127278 V. Otras deudas a corto 31595 VI. Ajustes por periodificacin 38867 E) ACREEDORES A CORTO PLAZO 272762 TOTAL PASIVO (A+B+C+D+E+F) 1289972 ST= 1289972 272762 + 874 + 24015 = 4,33 Cobertura de la carga financiera Otro aspecto importante es el del coste de la deuda. Para analizar el peso de la carga financiera se define el siguiente ratio: CCF=BAI/Gastos financieros El ratio quiere comprobar si la empresa genera recursos suficientes (beneficio antes de intereses y despus de impuestos) para atender la carga financiera. Cuanto ms elevado sea su valor, tanto mejor es la situacin para la empresa Cobertura de la carga financiera 182025 + 10461 (1-0,35) 10461 CCF = = 17,75 =+ Importe neto de la cifra de negocio 1384535 =+ Otros ingresos 9485 +/- Variacin existencias productos terminados y en curso 48634 - Compras netas -901278 +/- Variacin existencias mercaderas, materias primas y otros materiales consumibles -25700 - Gastos externos y de explotacin -135741 = VALOR AADIDO AJUSTADO 379935 - Gastos de personal -87808 = RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIN 292127 - Dotacin amortizaciones inmovilizado -60996 - Variacin provisiones de circulante -206 = RESULTADO NETO DE EXPLOTACIN 230925 + Ingresos financieros 8326 - Gastos financieros -10461 = RESULTADO ACTIVIDADES ORDINARIAS 228790 +/- Resultados procedentes del inmovilizado inmaterial, material y cartera de control 18 +/- Resultados por operaciones con acciones y obligaciones propias 0 +/- Otros resultados extraordinarios -11 = RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 228797 +/- Impuestos sobre sociedades y otros -46772 = RESULTADO DEL EJERCICIO 182025 Anlisis de la liquidez La liquidez es una variable financiera que mide la capacidad de una empresa para hacer frente a sus pagos en el corto plazo. La rentabilidad y la liquidez son variables contrapuestas: cuanto ms quiera una empresa asegurar su liquidez, ms compromete la rentabilidad. La posesin de activos lquidos tiene por objetivo garantizar los pagos, pero en ningn caso puede decirse que se trate de activos rentables. Las empresas deben conseguir un equilibrio entre ambas variables. En cualquier caso, nos centramos en el estudio del fondo de maniobra, es decir, de las partidas circulantes. Fondo de maniobra Activo fijo Financiacin bsica Activo circulante Pasivo circulante Fondo de maniobra FM = AC- PC = = FB - AF Ratio de circulante Se trata de uno de los ratios ms antiguos. La lgica del ratio es la siguiente: si el prximo ciclo de explotacin es neutral, es decir, si el mismo no genera excesos ni dficits de tesorera, el activo circulante es el fondo con el que cuenta la empresa para hacer frente al pasivo circulante. RC = AC/PC
I. Capital suscrito 59240 II. Reservas 780898 IV. Resultado del periodo 182025 V. Dividendos a cuenta entregados en el ejercicio -30035 A) FONDOS PROPIOS 992128 B) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 193 C) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS 24015 V. Otras deudas a largo plazo 874 D) ACREEDORES A LARGO PLAZO 874 I. Emisin de obligaciones y otros valores negociables 0 II. Deudas con entidades de crdito 74524 III. Deudas con empresas del grupo y asociadas 498 IV. Acreedores comerciales 127278 V. Otras deudas a corto 31595 VI. Ajustes por periodificacin 38867 E) ACREEDORES A CORTO PLAZO 272762 TOTAL PASIVO (A+B+C+D+E+F) 1289972 ACTIVO 2000 * II. Inmovilizaciones inmateriales 5744 III. Inmovilizaciones materiales 194587 IV. Inmovilizaciones financieras 513168 B) INMOVILIZADO 713499 II. Existencias 237849 III. Deudores 333184 IV. Inversiones financieras temporales 3574 VI. Tesorera 1635 VII. Ajustes por periodificacin 231 D) ACTIVO CIRCULANTE 576473 TOTAL ACTIVO (A+B+C+D) 1289972 RC = 576473/272762 = 2,11 Ratio de circulante Con carcter general, no conviene dictaminar sobre la liquidez basndonos exclusivamente en este ratio, a pesar de su sencillez y claridad su utilizacin aislada puede llevar a la toma de decisiones equivocadas Es necesario atender no slo el valor del ratio, sino tambin a la forma con la que se ha calculado, es decir a sus componentes. Dentro de sus componentes existe particularmente uno, las existencias, que puede distorsionar el resultado. Prueba del cido Este ratio se acerca an ms al estudio de esta capacidad, utilizando partidas ms homogneas, por cuanto ni el activo, ni el pasivo circulante estn compuestos por partidas paralelas en el vencimiento PA = (AC-Existencias)/PC Prueba del cido En principio, el ratio est exigiendo a las disponibilidades ms lquidas que hagan frente a todo el pasivo circulante. Desde un punto de vista estadstico, suele ocurrir que los ratio de circulante y de tesorera estn correlacionados positivamente, es decir, sus valores se mueven en la misma direccin y presentan, de alguna manera, informacin redundante I. Capital suscrito 59240 II. Reservas 780898 IV. Resultado del periodo 182025 V. Dividendos a cuenta entregados en el ejercicio -30035 A) FONDOS PROPIOS 992128 B) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 193 C) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS 24015 V. Otras deudas a largo plazo 874 D) ACREEDORES A LARGO PLAZO 874 I. Emisin de obligaciones y otros valores negociables 0 II. Deudas con entidades de crdito 74524 III. Deudas con empresas del grupo y asociadas 498 IV. Acreedores comerciales 127278 V. Otras deudas a corto 31595 VI. Ajustes por periodificacin 38867 E) ACREEDORES A CORTO PLAZO 272762 TOTAL PASIVO (A+B+C+D+E+F) 1289972 PA = (576473-237849)/272762 = 1,24 ACTIVO 2000 * II. Inmovilizaciones inmateriales 5744 III. Inmovilizaciones materiales 194587 IV. Inmovilizaciones financieras 513168 B) INMOVILIZADO 713499 II. Existencias 237849 III. Deudores 333184 IV. Inversiones financieras temporales 3574 VI. Tesorera 1635 VII. Ajustes por periodificacin 231 D) ACTIVO CIRCULANTE 576473 TOTAL ACTIVO (A+B+C+D) 1289972 Disponibilidad inmediata Si la empresa quiere limitar la medida de su aptitud para hacer frente a los pagos, a la que se deriva de su nivel de efectivo, puede utilizarse este otro ratio DI= (Tesorera + asimilados)/PC I. Capital suscrito 59240 II. Reservas 780898 IV. Resultado del periodo 182025 V. Dividendos a cuenta entregados en el ejercicio -30035 A) FONDOS PROPIOS 992128 B) INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 193 C) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS 24015 V. Otras deudas a largo plazo 874 D) ACREEDORES A LARGO PLAZO 874 I. Emisin de obligaciones y otros valores negociables 0 II. Deudas con entidades de crdito 74524 III. Deudas con empresas del grupo y asociadas 498 IV. Acreedores comerciales 127278 V. Otras deudas a corto 31595 VI. Ajustes por periodificacin 38867 E) ACREEDORES A CORTO PLAZO 272762 TOTAL PASIVO (A+B+C+D+E+F) 1289972 ACTIVO 2000 * II. Inmovilizaciones inmateriales 5744 III. Inmovilizaciones materiales 194587 IV. Inmovilizaciones financieras 513168 B) INMOVILIZADO 713499 II. Existencias 237849 III. Deudores 333184 IV. Inversiones financieras temporales 3574 VI. Tesorera 1635 VII. Ajustes por periodificacin 231 D) ACTIVO CIRCULANTE 576473 TOTAL ACTIVO (A+B+C+D) 1289972 DI = (1635+3574)/272762 = 0,019 Liquidez inmediata Se hace necesario completar la informacin proporcionada por los ratios anteriores, con otra adicional e indicativa de la parte correspondiente de los activos empresariales que pueda ser convertida en dinero en un plazo limitado. El nuevo ratio refleja, cuntas pesetas, por cada 100 de activo, se encuentran en situacin lquida: LI = (Tesorera + asimilados)/AC ACTIVO 2000 * II. Inmovilizaciones inmateriales 5744 III. Inmovilizaciones materiales 194587 IV. Inmovilizaciones financieras 513168 B) INMOVILIZADO 713499 II. Existencias 237849 III. Deudores 333184 IV. Inversiones financieras temporales 3574 VI. Tesorera 1635 VII. Ajustes por periodificacin 231 D) ACTIVO CIRCULANTE 576473 TOTAL ACTIVO (A+B+C+D) 1289972 LI = (1635+3574)/ 576473 = 0,009 Rotacin de existencias La gestin de inventarios es uno de los principales problemas de la empresa. Tradicionalmente se ha supuesto que la empresa necesita disponer de unos inventarios de seguridad, que le permita continuar con su actividad normal, aunque existan ciertos problemas por parte de los proveedores para librar sus productos en el tiempo habitualmente convenido Ahora bien, el mantener unos determinados inventarios es una actividad que no slo no aade valor a los productos de la empresa, sino que adems, la obliga a incurrir en unos determinados costes, que pueden llegar a ser muy elevados GRACIAS