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CARACTERISTICAS FISICAS DEL
SISTEMA ARGENTINO DE GAS
NATURAL
El gas natural
Se convirti en un combustible de significacin solo a
partir de la decada del 60, debido a las dificultades que
existan para almacenarlo y transportarlo.
A diferencia del petrleo, que es el commodity de mayor
comercio en los mercados del mundo, el gas no tiene un
mercado nico: sus precios se regulan en diferentes
mercados regionales, siendo uno de ellos el incipiente
mercado de Argentina, Brasil, Bolivia, Chile y Uruguay.
Desde 1964 el gas natural licuado (-162 C) empez a ser
transportado en embarcaciones especiales (el 4% de la
produccin mundial de gas natural se comercializa como
LNG).
1949
El gasoducto Comodoro
Rivadavia-Buenos Aires
introduce el gas natural al
mercado de consumo.
Fue en su momento, el ms
largo del mundo: 1.605 Km
Matriz Energtica





2002 MMTEP
Petrleo 25,7
Gas Natural 29,5
Combustibles 1,9
Nuclear 1,0
Hidrulica 3,9
Otros 1,6
Nuclear
2%
Combustib
les
3%
Energa
Hidrulica
6%
Gas
Natural
46%
Otros
Primarios
3%
Petroleo
40%
Reserves / Production
1
ratio
- equivalence in years of production - base 1999 -
North America 8
Canada 9
United States 8

Latin America 46
Argentina 14
Bolivia 166
Colombia 32
Mexico 17
Trinidad and Tobago 43
Venezuela 99

Europe 24
Denmark 17
Germany 12
Italy 12
Nethrlands 24
Norway 72
United Kingdom 7
Central Europe 26
Poland 40
Romania 24

Former Soviet Union 79
Azerbaijan 102
Kazakhstan 188
Russia 80
Turkmenistan 125
Ukraine 62
Uzbekistan 31

Africa 66
Algeria 43
Egypt 64
Libya 154
Nigeria 132
Middle East 239
Abu-Dhabi 182
Iran 370
Irak 750
Kuwait 154
Qatar 400
Saudi Arabia 119

Asia-Oceania 55
Australia 98
Bangladesh 98
Brunei 33
China 57
India 27
Indonesia 52
Malaysia 58
Pakistan 29
Thailand 22

World 60
1 Gross Production - Reinjection
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Gas Natural
Caractersticas
fsicas del Gas
Natural
GAS NATURAL
Restos dejados por las plantas y animales que habitaban
nuestro planeta hace millones de aos.
Bajo la influencia del calor y la presin durante un largo
perodo de tiempo se convierten en una mezcla de hidrocarburos
que forman el petrleo y el gas natural.
No es cierto que el petrleo y el gas se encuentran bajo la
tierra en grandes cavernas. En realidad se encuentran
embebidos en cierto tipo de rocas, a las que se denominan
reservorios.
Un reservorio es una roca que tiene espacios vacos dentro de
s, denominada poros, que son capaces de contener petrleo o
gas.

Reservorios

Porosidad


Permeabilidad



Saturacin
de
hidrocarburos

Capacidad de
almacenamiento

Capacidad de
produccin
(Caudal)

Porcentaje
ocupado por
petrleo o gas
(agua)
Gas Natural
Volumen vs. Energa
El usuario del gas natural no percibe el volumen de gas natural
sino la energa contenida en dicho volumen. Esta energa se mide
por el poder calorfico.
El Poder calorfico es la cantidad de calor que los productos de la
combustin ceden al medio que los rodea.
Los m
3
de gas natural de cualquier poder calorfico se convierten
a m
3
equivalentes de 9300 Kcal.
1 MMm
3
de 8850 Kcal/m
3
0.95 MMm
3
de 9300 Kcal/m
3


1 MMm
3
de 10200 Kcal/m
3
1.10 MMm
3
de 9300 Kcal/m
3


Unidades de energa
comumente utilizadas
BTU British Termal unit = Cantidad de calor necesaria para
incrementar la temperatura de una libra de agua en 1 grado
Farenheit a una temperatura y presin dadas

Calora = Cantidad de calor necesaria para incrementar la
temperatura de un gramo de agua en 1 grado Centgrado a una
temperatura y presin dadas

1 BTU = 0.252 kcal
Composicin del Gas
Natural
COMPONENTE
FRACCION
MOLAR PODER CALORIFICO
METANO CH4 91.460 9,005 8,236
ETANO C2H6 3.580 16,775 601
PROPANO C3H8 1.450 22,450 326
iso-BUTANO C4H10 0.230 29,009 67
n-BUTANO C4H10 0.420 29,093 122
iso-PENTANO C5H12 0.090 35,673 32
n-PENTANO C5H12 0.100 35,753 36
C6 C6H14 0.060 42,419 25
C7 C7H16 0.050 49,078 25
Nitrogeno N2 0.800 - -
Anhidrido Carbonico CO2 1.760 - -
Total 100.00 9469
ETANO
LPG
Gaso-
lina
PLANTA DE
PROCESA-
MIENTO
8900 kcal
9469/9300= 1.02 MMm3 8900/9300=0.96 MMM3
1.02 0.96 = 60,000 m3 (6%)
Contenido de metano y poder
calorfico en el Centro-Oeste al
entar en funcionamiento el MEGA
Metano
Poder calorfico
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Costos de produccin del gas
natural
Costo del gas en boca de
pozo
Costo de exploracin
+
Costo de desarrollo y produccin
-
Ingresos por la produccin de lquidos
0.30 u$s/MMBTU
+
0.70 u$s/MMBTU
-
0.40 u$s/MMBTU


0.60 u$s/MMBTU

Costos de Exploracin
Actividades destinadas a descubrir si existen yacimientos de petrleo y gas en un
area particular, y si estn presentes si son lo suficientemente grandes y productivas
para que valga la pena su desarrollo.

Incluyen estudios geolgicos, geofsicos, ssmica 2-D y 3-D, previos a la perforacin
de pozos. Adems de los costos puramente tcnicos se debe considerar la
probabilidad de encontrar reservas.

Una complicacin en estimar los costos de exploracin es que el gas es encontrado
muchas veces por compaas en busca de petrleo, por lo cual la alocacin de
costos entre gas y petrleo es difcil.

Debido a la influencia del riesgo de no encontrar reservas es apropiado estimar los
costos en base a experiencia histrica con costos unitarios y probabilidad de xito
por rea.

Ejemplo: Invierto 10 MMu$s en aumentar las reservas en 2.7 BCM con
probabilidades del 80% o del 20% de ser exitoso.
12
10 $ $
0.125
100 10 0.80
MMu s u s
C
BTU MMBTU
= =
12
10 $ $
0.50
100 10 0.20
MMu s u s
C
BTU MMBTU
= =
Costos de desarrollo y
produccin de gas natural
Actividades de perforacin,
preparacin de pozos, redes de
captacin, compresin,
separacin y tratamento de los
lquidos de gas natural
necesarios para reunir los
requerimientos contractuales de
volmen, calidad de gas y
presin.

Costos de desarrollo y
produccin
Estos costos son esencialmente una funcin del nmero de pozos
necesarios para desarrollar un yacimiento, su ubicacin, la
condicin del reservorio y la infraestructura de superficie
requerida.
El costo promedio no es adecuado para una componente de costo
que tiene significativas economas de escala debido a que los
costos y beneficios ocurren significativamente desplazados en el
tiempo.
El mtodo ms utilizado de calcular los costos marginales de
largo plazo es el costo incremental promedio CIP.
( ) { } ( )
( ) ( )
0
1
0
1
1
T
t
t t
t
T
t
t
t
I R R r
CIP
Q Q r
=
(
+ +

=
(
+

0
0
Capital invertido en el ao t
Costo de O&M en el ao t debido a la nueva demanda
Demanda marginal
Tasa de descuento
t
t
t
I
R R
Q Q
r
=
=
=
=
Costo incremental
promedio
-1000
-500
0
500
1000
1500
2000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
( ) { } ( )
( ) ( )
0
1
0
1
1
T
t
t t
t
T
t
t
t
I R R r
CIP
Q Q r
=
(
+ +

=
(
+

Inversiones y costos
operativos para
desarrollar un yacimiento
Produccin
www.ceare.org
Reservas
Concepto de Reservas
- reservas recuperables -
Reservas potenciales
Reservas probables y
posibles
Reservas Probadas
Produccin Acumulada
Reservas
Ultimas
Remanentes
Recursos
Yacimientos
Identificados
Yacimientos
no
identificados
Reservas probadas por cuenca
149
345
129
RESERVAS PROBADAS
2003 (BCM)
22.5%
52%
19.5%
40
6%
NOROESTE
NEUQUEN
AUSTRAL
SAN JORGE
P a c i f i c
Oc ean
A t l a n t i c
Oc ean
CUENCA
AUSTRAL
CUENCA
NEUQUINA
CUENCA
CUYO
CUENCA
NOROESTE
CUENCA
SAN J ORGE
Buenos
Aires
Rosario
Cordoba
Bahia Blanca
Mendoza
La Plata
Ocano
Pacfico
Ocano
Atlntico
Reservas (*) Produccin
Comprobadas Propia
AUSTRAL 148,60 8,83
CUYANA 0,50 0,08
NEUQUINA 344,60 25,61
NOROESTE 129,50 7,89
SAN JORGE 40,30 3,47
TOTAL 663,50 45,87
(*) Inicio de 2003
Ao 2002 (BCM)
Cuencas de Gas Natural
en Argentina
160
329
172
106
Reservas Probadas (BCM)
1997 - 2002
149
345
775
RESERVAS 1997 (BCM)
94
129
514?
RESERVAS 2003 (BCM)
Evolucin de las Reservas
Comprobadas de Gas (al 31/12 de
cada ao)
593
540
517
536
619
686 684 687
748
778
764
664
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1
9
9
1
1
9
9
2
1
9
9
3
1
9
9
4
1
9
9
5
1
9
9
6
1
9
9
7
1
9
9
8
1
9
9
9
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
B
C
M
TOTAL PAIS
Las reservas se redujeron como consecuencia de la devaluacin y de haber cambiado las
condiciones econmicas necesarias para la obtencin de reservas comprobadas (P1). La suma de
las reservas comprobadas y probables (P1+P2) es del orden de 970 BCM.
Reservas Comprobadas
de Gas por Cuenca (al
31/12 de cada ao)
13 10 14 11 16 17 21 17
33 39 47 40
145
123
124
113
122
174 172
153
165 154
162
129
90
86
64
116
136
155 160
158
171 185
176
149
344
321
314
295
344
338 329
357
377
399 378
345
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1
9
9
1
1
9
9
2
1
9
9
3
1
9
9
4
1
9
9
5
1
9
9
6
1
9
9
7
1
9
9
8
1
9
9
9
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
B
C
M
CUYANA GOLFO SAN JORGE NOROESTE
AUSTRAL NEUQUINA
www.ceare.org
Produccin de Gas Natural
PRODUCCION DE GAS NATURAL POR
CUENCA AL SISTEMA ARGENTINO DE
TRANSPORTE - 2003
16 %
59 %
17.8 %
7.1 %
Evolucin de la
Produccin de Gas
23.8
25.3
26.7
27.8
30.5
34.6
37.1
38.6
42.4
45.1
46 45.9
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1
9
9
1
1
9
9
2
1
9
9
3
1
9
9
4
1
9
9
5
1
9
9
6
1
9
9
7
1
9
9
8
1
9
9
9
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
B
C
M
TOTAL PAIS
Produccin de Gas por
Cuenca
1.7 1.9 1.9 1.9 1.7
2.5 2.7 2.7 2.5 2.8 3.2 3.5
2.5 2.4 2.5 2.8 3.1
3.5
4.8
5.5 6.3
7.2
7.8
7.9 5.8 6.1
6.9 6.6
7.2
7.9
8.2
8
8.4
9
9
8.8
13.6
14.8
15.3
16.4
18.4
20.6
21.3
22.4
25.1
26
25.9 25.6
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1
9
9
1
1
9
9
2
1
9
9
3
1
9
9
4
1
9
9
5
1
9
9
6
1
9
9
7
1
9
9
8
1
9
9
9
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
B
C
M
CUYANA GOLFO SAN JORGE NOROESTE
AUSTRAL NEUQUINA
Produccin de Gas 2002
Total Pas
POR PROPIETARIO
YPF S.A.
40%
PAN AMERICAN
10%
PETROBRAS
ENERGIA
6%
TOTAL AUSTRAL S.A.
6%
PLUSPETROL S.A.
8%
ASTRA CAPSA
2%
RESTO
13%
WINTERSHALL
ENERGIA S.A.
6%
TECPETROL S.A.
4%
CHEVRON SAN
JORGE S.A.
3%
PIONEER
NAT.RESOURCES
ARG.S.A.
2%
Produccin de Gas 2002
Cuenca Noroeste
POR PROPIETARIO CUENCA NOROESTE
PLUSPETROL S.A.
27%
TECPETROL S.A.
20%
YPF S.A.
15%
PAN AMERICAN
8%
ASTRA CAPSA
7%
RESTO
5%
AMPOLEX S.A.
6%
BRASPETRO
6%
SHELL CAPSA
3%
MOBIL
3%
Produccin de Gas 2002
Cuenca Neuquina
POR PROPIETARIO CUENCA NEUQUINA
YPF S.A.
58%
TOTAL AUSTRAL S.A.
5%
PLUSPETROL S.A.
7%
WINTERSHALL
ENERGIA S.A.
5%
PAN AMERICAN
5%
PETROBRAS
ENERGIA
4%
CAPSA CAPEX
3%
RESTO
13%
Produccin de Gas 2002
Cuenca Austral
POR PROPIETARIO CUENCA AUSTRAL
PAN AMERICAN
16%
TOTAL AUSTRAL S.A.
14%
WINTERSHALL
ENERGIA S.A.
14%
YPF S.A.
13%
PETROBRAS
ENERGIA
19%
RESTO
2%
PIONEER
NAT.RESOURCES
ARG.S.A.
7%
CHEVRON SAN
JORGE S.A.
6%
C.G.C. S.A.
5%
SIPETROL S.A.
4%
Reservas vs Produccin
(al 31/12 de cada ao)
593
540
517
536
619
686684687
748
778
764
664
24 25 27 28 31 35 37 39 42 45 46 46
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1
9
9
1
1
9
9
2
1
9
9
3
1
9
9
4
1
9
9
5
1
9
9
6
1
9
9
7
1
9
9
8
1
9
9
9
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
B
C
M
0
5
10
15
20
25
30
RESERVAS PRODUCCION AOS
Incorporacin de reservas por ao
RESERVAS PROBADAS ARGENTINAS
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
B
C
M

PRODUCCIN TOTAL DE GAS NATURAL
0
10
20
30
40
50
60
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
B
C
M
/
a

o

INCORPORACION DE RESERVAS POR AO
-80
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
100
120
140
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
B
C
M
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SISTEMA DE TRANSPORTE DE
GAS NATURAL
GASODUCTOS TRONCALES
Canada
Operational (39)

Proposed (6)
GAS MARKET CENTERS
ALMACENAMIENTOS SUBTERRANEOS EN USA
Depleted Fields
Aquifers
Salt Caverns
0
5
10
15
20
25
US
CANADA
ARGENTINA
Estacionalidad de la demanda y la
produccin en USA (Trillion Cubic Feet Per
Month)
Trillion Cubic Feet Per Month
0
1
2
3
1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992
Production Consumption
U.S. STORAGE INJECTIONS AND
WITHDRAWALS (Billion Cubic Feet)
Billion Cubic Feet
-1000
-800
-600
-400
-200
0
200
400
600
Jan-89 JUL Jan-90 JUL Jan-91 JUL Jan-92 JUL
Argentina
CONTRATOS SEMI-FIRMES Y SERVICIO INTERRUMPIBLE
REEMPLAZAN A LOS ALMACENAMIENTOS
Demanda
cortes
Capacidad Firme Contratada
DISTRIB.
M
M

m
3
/
d
i
a

0
5
10
15
20
25
30
35
40
ENERO DIC JUN/JUL
44.4
22.5
7.1
14.9
22.3
16.2
36
16.3
Capacidad de
Transporte (2003)
MMm3/d
15.7
5
3.5
10
5 +
4
2.8
32
FACTOR DE
CARGA DE LOS
GASODUCTOS
Montevideo
Belo
Horizonte
Sao
Paulo
CAPACIDAD DE
GASODUCTOS - 1993
(MMm3/d)
11,0
29,0
6,0
10,9
Oferta Total
21,4 BCM
Bahia Blanca
13,4
7,2
15,4
18.3 29.5
11,2
Montevideo
Belo
Horizonte
CAPACIDAD DE
GASODUCTOS - 2003
(MMm3/d)
16,2
39,4
31,9
7,1
15,7 Santiago
Buenos Aires
Bahia Blanca
10
5
22,5
18,7
41.2 36
16,3
Oferta Total Estimada
2003
Demanda Interna 29 BCM
Exportacin 7 BCM
4
5
14,9
Sao
Paulo
Concepcion
Santiago
Concepcion
8,4
2,8
1
3,5
2
Sistema Argentino de
Trasnporte
Evolucin de la capacidad
de transporte
6
5
0
5
1
Operacin Normal
5
4
1
5
1
Intercambio y
desplazamiento
Tarifa de Transporte
0.75 = 0.681 + 0.066 $/MMBTU
(5.2%)
0.591 =0.517 +0.074 $/MMBTU
(4.9%)
0.933 = 0.805 +0.128 $/MMBTU
(10.8%)
Neuquen
Basin
Austral
Basin
San Jorge
Basin
Northwest
Basin
Precio de Gas En Buenos Aires
(2000)
0.75 $/MMBTU
(5.2%)
0.59 $/MMBTU
(4.9%)
0.93 $/MMBTU
(10.8%)
1.06 $/MMBTU
1.21 $/MMBTU
1.24 $/MMBTU
1.45 $/MMBTU
0.94 $/MMBTU
1.03 $/MMBTU
1.81 $/MMBTU
1.96 $/MMBTU
1.83 $/MMBTU
2.04 $/MMBTU
1.87 $/MMBTU
1.96 $/MMBTU
Cuenca
Noroeste
Cuenca
Neuquina
Cuenca
Austral
Cuenca
San Jorge
www.ceare.org
ESTACIONALIDAD DE LA
DEMANDA GAS NATURAL
Demanda de Gas Natural
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
Ene/1993 Ene/1994 Ene/1995 Ene/1996 Ene/1997 Ene/1998 Ene/1999 Ene/2000 Ene/2001 Ene/2002 Ene/2003 Ene/2004
GNC
INDUSTRIA
EXPORT
USINAS
RESID.
COM.
Argentina
Temperatura vs. Demanda Bs.As.
Average Temperature (Bs.As.) vs. Daily Demand
0
5
10
15
20
25
Demand (Million CM)
T
e
m
p
.
15 20 25 30 35 40 45 50 55
Demanda interna de gas
natural
Demanda del ao 2003
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Promedio Ao Pico invernal
M
M
m
3
/
d

a
RESIDENCIAL
GNC
INDUSTRIAS
USINAS
RESIDENCIAL
GNC
INDUSTRIAS
USINAS
CAPACIDAD DE TRANSPORTE
EXPORTACION
EXPORTACION
Funcionamiento del Sistema Argentino
de Gas Natural

Demanda
cortes
Demanda
cortes
Capacidad Firme Contratada
DISTRIB.
M
M

m
3
/
d
i
a
0
5
10
15
20
25
30
35
40
ENERO DIC JUN/JUL
Capacidad Firme Contratada
DISTRIB.
M
M

m
3
/
d
i
a
0
5
10
15
20
25
30
35
40
ENERO DIC JUN/JUL
DISTRIB.
M
M

m
3
/
d
i
a
0
5
10
15
20
25
30
35
40
ENERO DIC JUN/JUL
M
M

m
3
/
d
i
a
0
5
10
15
20
25
30
35
40
M
M

m
3
/
d
i
a
0
5
10
15
20
25
30
35
40
ENERO DIC JUN/JUL
Situacin en el 2003
SITUACION EN 2003
0.00
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
120.00
140.00
160.00
180.00
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviemb Diciemb
M
M
m
3
/
d
i
a
CAPACIDAD DE TRANSPORTE
INDUSTRIA
GNC
EXPORT
RESIDENCIAL
Das de cortes de servicio
USINAS
www.ceare.org
EXPORTACIONES/IMPORTACIONES
DE GAS NATURAL
Importaciones/Exportaciones de
Gas Natural
Importaciones/Exportaciones de Gas Natural
-3.000
-2.000
-1.000
0.000
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
B
C
M
/
a

o
IMPORTACIONES
EXPORTACIONES
Bolivia
Chile (93%)
Brasil (7%)
Exportaciones de Gas
Natural
Montevideo
Belo
Horizonte
AO 2004
(MMm3/d)
16,2
39,4
31,9
7,1
15,7
Santiago
Buenos Aires
Bahia Blanca
10
5
22,5
18,7
41.2 36
16,3
4
5
14,9
Sao
Paulo
Concepcion
2,8
1
3,5
2
Exportaciones de Gas
Natural
0
5000
10000
15000
20000
25000
E
n
e
/
1
9
9
3
M
a
y
S
e
p
E
n
e
/
1
9
9
4
M
a
y
S
e
p
E
n
e
/
1
9
9
5
M
a
y
S
e
p
E
n
e
/
1
9
9
6
M
a
y
S
e
p
E
n
e
/
1
9
9
7
M
a
y
S
e
p
E
n
e
/
1
9
9
8
M
a
y
S
e
p
E
n
e
/
1
9
9
9
M
a
y
S
e
p
E
n
e
/
2
0
0
0
M
a
y
S
e
p
E
n
e
/
2
0
0
1
M
a
y
S
e
p
E
n
e
/
2
0
0
2
M
a
y
S
e
p
E
n
e
/
2
0
0
3
M
a
y
S
e
p
E
n
e
/
2
0
0
4
EXPORTACIONES DIRECTAS
EXPORTACIONES POR LA RED
DE GASODUCTOS
www.ceare.org
FACTOR DE CARGA
Factor de carga:
Definicin en el Marco
Regulatorio
Consumo promedio diario de la categora
FC =
Consumo pico diario de la categora
R 35 %
P 50 %
SDB 75 %
FT-FD-IT-ID-GNC 100 %
Concepto de Factor de Carga
$ Cliente =

}
ao
Vdt
CAPACIDAD FIRME
$ Distco =
CF x ao
COSTO DE
TRANSPORTE
FC
TD = G + T/FC + D
CESIONES DE CAPACIDAD DE USUARIOS
FIRMES
Usuarios FD
(No se incluye la capacidad firme de Usinas)
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
J
a
n
-
9
4
M
a
r
-
9
4
M
a
y
-
9
4
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l-
9
4
S
e
p
-
9
4
N
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v
-
9
4
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n
-
9
5
M
a
r
-
9
5
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a
y
-
9
5
J
u
l-
9
5
S
e
p
-
9
5
N
o
v
-
9
5
J
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n
-
9
6
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r
-
9
6
M
a
y
-
9
6
J
u
l-
9
6
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e
p
-
9
6
N
o
v
-
9
6
J
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n
-
9
7
M
a
r
-
9
7
M
a
y
-
9
7
J
u
l-
9
7
S
e
p
-
9
7
N
o
v
-
9
7
M
M
m
3
Total
Firme Real
Cesiones
ENTREGAS DE METROGAS (1996)
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
1
/
1
/
9
6
2
/
1
/
9
6
3
/
1
/
9
6
4
/
1
/
9
6
5
/
1
/
9
6
6
/
1
/
9
6
7
/
1
/
9
6
8
/
1
/
9
6
9
/
1
/
9
6
1
0
/
1
/
9
6
1
1
/
1
/
9
6
1
2
/
1
/
9
6
m
3
CAPACIDAD
1996
CAPACIDAD
1993
INTERRUMPIBLE
FIRME
SEMIFIRME
TIPICA DEMANDA DE UNA DISTCO ARGENTINA
EL MERCADO SECUNDARIO DE CAPACIDAD FUE REEMPLAZADO
POR NUEVAS FORMAS CONTRACTUALES (CONTRATOS SEMI-
FIRMES)
www.ceare.org
DESPACHO DE GAS NATURAL
Orden de prioridades de la
oparacin
1) SEGURIDAD
2) CONFIABILIDAD
3) OPTIMIZACIN ECONOMICA
Caractersticas del
sistema de despacho en
Agentina
Argentina debe tener uno de los ms efectivos sistemas de
despacho en el mundo debido a la falta de almacenamiento de
gas y la escasez de peak-shaving.
Argentina tiene grandes mercados estacionales que estn
alejados de la produccin de gas con rpidas variaciones de
acuerdo con los cambios climticos.
Solamente la respuesta rpida y diligente del despacho cortando
a los clientes interrumpibles puede asegurar el suministro de gas
de los usarios ininterrumpibles.


Centros
de Despacho
TGN
TGS
En invierno,
50% de la
demanda
Cortes a las Usinas en invierno para proteger
la demanda residencial
DEMAND
CURTAILMENTS
FIRM CONTRACTED DEMAND
METROGAS
M
I
L
L
I
O
N

C
M

P
E
R

D
A
Y

0
5
10
15
20
25
30
35
40
JAN DEC JUN/JUL
Problemas del Despacho - Sensibilidad de
la demanda a la temperatura
Diaria
Promedio mvil 3 das
WINTER 1995
-5
0
5
10
15
20
1-Jun 8-Jun 15-
Jun
22-
Jun
29-
Jun
6-Jul 13-
Jul
20-
Jul
27-
Jul
3-
Aug
10-
Aug
17-
Aug
24-
Aug
31-
Aug
7-
Sep
14-
Sep
21-
Sep
28-
Sep
M
i
n
i
m
u
m

T
e
m
p
e
r
a
t
u
r
e

C

Argentina
Temperatura vs. Demanda Bs.As.
Average Temperature (Bs.As.) vs. Daily Demand
0
5
10
15
20
25
Demand (Million CM)
T
e
m
p
.
15 20 25 30 35 40 45 50 55
Despacho en Argentina:
Efecto de los fines de semana
Total Winter Deliveries
1
-
J
u
n
8
-
J
u
n
1
5
-
J
u
n
2
2
-
J
u
n
2
9
-
J
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n
6
-
J
u
l
1
3
-
J
u
l
2
0
-
J
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l
2
7
-
J
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l
3
-
A
u
g
1
0
-
A
u
g
1
7
-
A
u
g
2
4
-
A
u
g
3
1
-
A
u
g
7
-
S
e
p
1
4
-
S
e
p
2
1
-
S
e
p
2
8
-
S
e
p
M
i
l
l
i
o
n

C
M
/
D
a
y

100
80
60
40
20
0
Problemas de Despacho:
Uso del line-pack
En el sistema Argentino el nico almacenamiento es el line-pack de los
gasoductos.
Si algunos cargadores toman demasiado gas a lo largo del gasoducto, los
usuarios residenciales al final del sistema no tendrn presin de gas
suficiente.
Si los productores ponen el gas en los gasoductos pero los cargadores no
toman el gas, la transportista no podr mover el gas a lo largo del
gasoducto.
Es necesario controlar el balance entre el
gas suministrado por los productores y
el gas tomado por los cargadores.
Problemas de Despacho:
Uso del Line-pack
Es necesario controlar el balance entre el
gas suministrado por los productores y
el gas tomado por los cargadores.
Desbalance % =
Entregas + Fuel&Loss - Inyeccin
Capacidad Firme
Productor Cargador
Inyeccin
Entregas
F&L
Soluciones en las Reglas de Despacho:
Bandas de Tolerancia Invierno tpico
Transporter Bands
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
1-Jul 29-Jul 26-Aug 23-Sep
- gas
+ gas
Desbalance acumulado en
una Transportista Invierno tpico

Cumulative Unbalance
-20%
-10%
0%
10%
20%
1-Jul 29-Jul 26-Aug 23-Sep
- gas
+ gas
Problemas de Despacho

-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
2
-
J
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n
9
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n
1
6
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n
2
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3
0
-
J
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n
7
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1
4
-
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2
1
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2
8
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l
4
-
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1
1
-
A
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g
1
8
-
A
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g
2
5
-
A
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g
1
-
S
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p
8
-
S
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p
1
5
-
S
e
p
2
2
-
S
e
p
2
9
-
S
e
p
Entregas
Line-Pack
Three-day moving average
- gas
+ gas
En la Argentina el desbalance se produce principalmente
porque las inyecciones no pueden seguir los rpidos
cambios en la demanda
Ciclo de Nominaciones - Autorizaciones
DAY (-1) OPERATIVE DAY
NOMINATION REPROGRAMMING
15h 17h 23h
1), 2), 3)
4)
Assignation of
Trans. Capacity
0h 24h
PRODUCER
TRANSCO SHIPPER
Problemas de Despacho:
Pronstico de la demanda
El gas fluye a aprox. 40 km/hr
Por lo tanto tarda entre uno y dos das para alcanzar Bs.
As. Desde las cuencas

Para que las inyecciones puedan seguir
a la demanda es necesario tener un
buen pronstico de la demanda con dos
das de anticipacin.
Los cargadores tienden a
sobreestimar su pronstico de
demanda.
Sobrestimacin del pronstico de la
demanda Transportista tpico Entregas Solicitudes autorizadas
1
-
J
u
l
8
-
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1
5
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2
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5
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1
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1
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2
6
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2
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p
9
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S
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p
1
6
-
S
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p
2
3
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S
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p
3
0
-
S
e
p
Sub-
Over-
estimated
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
-15%