TEMAS A TRATAR.

Objetivo del proyecto

Estructura de divisin del trabajo (EDT)
Matriz de responsabilidades
Definicin de actividades
Desarrollo de la red del plan
Principios de la red
Preparacin del diagrama de red
Planeacin para el desarrollo de sistemas de
informacin
9- PLANEACIN.
Planeacin
Disposicin sistemtica de tareas
para el logro de un objetivo.
Objetivo
del
proyecto
Cliente y
contratista
Alcance
Programa
Costo
Alcanzable
Especifico
Medible
claro
Estructura de Divisin del
Trabajo EDT
Relacin de todas las
actividades.
Tormenta de ideas
Proyectos pequeos
Divisin:
partidas de
trabajo
Niveles
Responsabilidad
Estructura de Divisin del
Trabajo EDT
Desarrollo
de la red
del plan.
Tcnica de evaluacin y
revisin de programas
(PERT).
Mtodo de la ruta
critica.
Tcnica de
evaluacin y revisin
grafica
Grafica de GANTT
Tiempos
Actividades
consecutivas.
Actividades
simultaneas.

D
E
F
I
N
I
C
I

N
DE

ACTIVIDAD
ES
PRINCIPIOS DE RED
ACTIVIDAD EN EL CUADRO (AEC)
ACTIVIDAD EN LA FLECHA
(AEF)
ACTIVIDADES FICTICIAS
Ayudan en la
identificacin
nica de
actividades
Mostrar ciertas
relaciones de
precedencias,
que de lo
contrario no se
podran
presentar
EJEMPLO
Las actividades A y B se pueden hacer en forma
concurrente.
Cuando se termina la actividad A se puede iniciar la
actividad C.
Cuando se terminan ambas actividades A y B, se puede
iniciar la actividad D
LAZOS
ESCALONAMIENTO
Pintar tres habitaciones
1) preparar la habitacin que se va a pintar
2) pintar el techo y las paredes
3) pintar los bordes.
Supngase que se dispone de tres expertos -uno para la
preparacin, otro para pintar los techos y las paredes y otro
para el retoque final.
PREPARACIN DEL DIAGRAMA
DE RED
Relacin de actividades, elegir el formato,
Planeacin
para el
desarrollo de
sistemas de
informacin
(SI).
Ciclo de
vida
para
desarroll
o de
sistemas
Definir el problema.

Anlisis del
sistema.


Diseo del sistema

Desarrollo del
sistema

Pruebas del
sistema

Puesta en marcha
del sistema

Revisin formal
Mantenimiento
Modificacin y
mejoras
Analizar y
recopilar inf.
P y O
Alcance y
necesidade
s
Evaluar
alternativas
Correccione
s
Cap. 10.- Programacin.
Riracin estimada de cada acftvidad
empos de inicio y terminacin del
proyecto
Clculos del programa
Tiempos de inicio y terminacin
ms tempranos
nempos de inicio y terminacion
ms tardos
Holgura total
Ruta cna
Holgura libre
Programacin para el desarrollo
de slstemas de informacin
Un ejemplo de SI: ABC Otfice
Designs (continuacin)
Programas de computacin para la
administracin de proyectos
Resumen
Preguntas
Ejercicios con internet
Caso para estudio
Apndice: consideraciones sobre
probabilidades
DURACIN ESTIMADA DE CADA
ACTIVIDAD
TIEMPOS DE INICIO Y
TERMINACIN DEL PROYECTO MS
TEMPRANOS
Tiempo de inicio (ES) y terminacin (EF) mas
temprano.
EF = ES + Duracin
estimada
Ruta Crtica
Trayecto mas largo
H<=0

Holgura libre
Tiempo que se puede demorar una actividad en
particular.