UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CONSTRUCCION
PA135-G
ACTA DE CONSTITUCION
A L U M N O S :


19980453D AGUIRRE RAMOS ALBERTO RONALD
19770265G ALAYO SANCHEZ CONSTANTE
20062671K BOCANEGRA ATOCHE JULIO CESAR
19962623I CCUCHO CCALLUCO EDWIN LUCIO
20051145K GARCIA SIANCAS VICTOR HUGO
19770135F SOTO GOZAR RENE
20092052G TAFUR FLORES DANIELA ELIZABETH
PROYECTO:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
DE LOS SERVICIOS ACADMICOS
DE LA FACULTAD DE INGENIERA
AMBIENTAL DE LA UNI

BREVE DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO
El Proyecto plantea la construccin de 6 aulas y la remodelacin
de los actuales ambientes de los laboratorios No 20, Medidores y
LABIHSI, as como puentes que integren mejor la comunicacin
de los pabellones D2 y D4 de la Facultad de Ingeniera
Ambiental.

El proyecto ha trabajado un total de 1771.25m2, de los cuales
1145.60m2 corresponden a ampliacin y 625.66m2 a
remodelacin

Como parte de la remodelacin de los laboratorios se ha
proyectado una mezanine en el LABHISI pues actualmente
requiere ambientes adicionales para realizar el ntegro de sus
actividades. Asimismo los laboratorios cuentan con nuevos
sistemas para un uso ptimo de sus espacios: aire
acondicionado en el rea de pesado, sistema de extraccin de
aire y sistema de apertura a control remoto de las ventanas
necesarias para una apropiada ventilacin, y cmaras de video.

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO
1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA
ORGANIZACION
El presente Proyecto se desarrolla a partir de los
alcances del Proyecto de Inversin Pblica que
plantea la construccin de 6 aulas y la
remodelacin de los actuales ambientes de los
laboratorios para un mejor desarrollo de las
actividades y servicios de la Facultad.
2. PROPOSITO DEL PROYECTO
Ampliar sus servicios acadmicos (remodelacin de
los actuales laboratorios y la construccin de un
pabelln de aulas, oficinas y servicios) para un
ptimo desarrollo de sus actividades.

Mejoramiento de los servicios que se brindan en el
los laboratorios de la FIA, con la adquisicin de
nuevos equipos y sistemas, tanto para el alumnado
como para el pblico en general que usan los
laboratorios.
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Los objetivos del proyecto son: mejorar y dotar de
infraestructura necesaria a la facultad de
Ingeniera Ambiental. La construccin de nuevas
aulas, laboratorios y servicios higinicos, deben
repercutir en un mejor funcionamiento de esta
facultad luego el objetivo final ser crear optimas
condiciones de estudio y trabajo a los profesores,
alumnos y dems trabajadores.
4. CRITERIOS DE XITO DEL
PROYECTO
La planificacin del proyecto es fundamental para
obtener el xito en la conduccin del proyecto,
manifestada en obtener:
Calidad en el resultado
Productividad y competitividad en la ejecucin de
la obra
Adems de un buen control en las diversas
etapas de la obra
Luego el xito del proyecto consistir en la
gerencia de las diversas actividades del
proyecto.

Gerenciar: el tiempo las finanzas la calidad

Gerenciar: el riesgo y la seguridad.

Gerenciar: el medio ambiente.

E integrar los procesos que conllevan al xito
del proyecto.
5. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL
1.- Mitigacin del impacto ambiental ocasionado
por el trasporte y colocacin de materiales en
obra, as como la reduccin del impacto en los
alumnos que reciben clases en la FIA.

2.- Cumplimiento de las normas tcnicas
especificadas en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.

3.- Cumplimiento de los plazos de 6 meses
calendario para la culminacin del proyecto.

6. FASES DEL PROYECTO
-Obras preliminares:

se refieren a los trabajos que dejaran habilitada el rea de
trabajo para la construccin del laboratorio. En esta etapa
se llevarn a cabo las actividades de instalacin de faenas,
habilitaciones de zonas de carga y descarga,
sealizaciones al interior y exterior del predio, de modo de
habilitar el predio para la construccin del nuevo edificio.

-Obras de concreto:

se refiere a las obras que constan de concreto armado y
concreto simple, que dan forma a la estructura. Consiste en
la construccin de las aulas y del laboratorio.

-Obras de acabados:

Consisten bsicamente en las faenas de habilitacin del la
boratorio de hermoseamiento de la estructura y los exterior
es, entre las cuales se pueden mencionar las siguientes acti
vidades:Estucado y pintura de muros, instalacin de cermi
cas y alfombras, instalaciones de ventanas y puertas, muebl
es, estucos y yesos interiores, entro otros.

- Instalaciones :

Esta fase se refiere a los trabajos que consisten en
instalaciones elctricas, sanitarias, mecnicas y otros que
aseguren un servicio optimo de las aulas y del laboratorio.

EXTENSIN Y ALCANCE DEL
PROYECTO
7. PRINCIPALES ENTREGABLES
El trmino entregable est relacionado como en la definicin lo dice algo
medible, verificable, tangible. Cuando ejecutamos proyectos vamos
arrojando productos que son entregables que sirven para iniciar otras fases
que traern como resultados otros entregables. Los entregables pueden
ser del mismo proyecto como tambin documentos que corresponden a la
parte netamente de gestin del proyecto, por ejemplo Acta del Constitucin
del proyecto, Plan del proyecto, etc.
El entregable es el producto final del proyecto se pueden tener varios
entregables intermedios para evaluar el avance y un entregable final como
cierre del proyecto. Como por ejemplo:
Movimiento de Tierras (concentra un grupo de actividades)
- Excavaciones
- Rellenos
Concreto Armado
- Encofrado
- Acero
- Concreto


8. INTERESADOS CLAVE
Los interesados en el proyecto son personas y organizaciones
que participan de forma activa en el proyecto o cuyos intereses
pueden verse afectados como resultado de la ejecucin del
proyecto o de su conclusin.
Los interesados tienen niveles de responsabilidad y autoridad
variable al participar en un proyecto. Estos niveles de
responsabilidad pueden ir desde el promotor y patrocinador del
proyecto hasta el operario que participa en la ejecucin del
proyecto, pasando por todos los tcnicos y mandos
intermedios.
Los directores de proyectos que ignoren a los interesados
pueden esperar un impacto perjudicial en los resultados del
proyecto.
No identificar a un interesado clave puede causar problemas
significativos aun proyecto. Por lo tanto, una de las primeras
tareas del director de proyectos ser identificar a todos los
interesados que puedan influir de una manera positiva o
negativa en el proyecto.

Director del proyecto: es la persona responsable de dirigir el proyecto.

Cliente / usuario: en el caso de viviendas o locales sera el usuario final que
adquiere su vivienda, local comercial o plaza de garaje. En el caso de un
hotel por ejemplo tendramos como cliente a la entidad o corporacin que
adquiere el proyecto y como usuarios a los huspedes o personas que vayan
a utilizar las instalaciones del hotel.

Organizacin Ejecutante: en este caso sera la empresa constructora,
cuyos empleados participan de manera ms directamente en la consecucin
del proyecto.
Miembros del equipo del Proyecto: sera el grupo personas (arquitectos,
ingenieros, tcnicos en edificacin, delineantes, secretaria, departamento
jurdico, contable, etc.) que realizan el trabajo de elaboracin del proyecto.
Miembros del equipo del Proyecto: sera el grupo
personas (arquitectos, ingenieros, tcnicos en edificacin,
delineantes, secretaria, departamento jurdico, contable, etc.)
que realizan el trabajo de elaboracin del proyecto.
Equipo de direccin del Proyecto: son los miembros del
equipo del proyecto que participan directamente en las
actividades de direccin del proyecto.
Patrocinador o Promotor: la persona o corporacin que
proporciona los recursos financieros, monetarios o en
especie, para el proyecto.
Influyentes: personas o grupos de personas que no estando
directamente relacionadas con la adquisicin o el uso del
proyecto, ejercen una influencia positiva o negativa sobre el
curso del proyecto. Estos pueden ser de influencia poltica,
asociaciones de vecinos, grupos ecologistas, etc.
Oficina de Gestin de Proyectos (PMO): la PMO puede
ser un interesado si tiene responsabilidad directa o indirecta
sobre el resultado del proyecto.

9. RIESGOS
10. HITOS DEL PROYECTO

-HITO N 1: PRIMER PISO
-HITO N 2: SEGUNDO PISO
-HITO N 3: TERCER PISO


11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
12. REQUERIMIENTOS DE APROBACION DEL PROYECTO
El costo total del proyecto es S/. 2,628,685.44
dos millones seiscientos veintiocho mil
seiscientos ochenta y cinco con 44/100 nuevos
soles.

13. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO
14. AUTORIDAD ASIGNADA

ING. SAMUEL GUZMAN PRADO