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Ingeniera en Administracin

Profesor (a):
Villanueva Domnguez Auria Paola

Integrantes del Equipo:
Pea Pech Guillermo
Brian Quijano chan
Cesar Cim Sul
Gustavo Pacheco Canul
Son aquellos procesos que producen
sin pausa alguna y sin
transicin entre operacin
y operacin.
Es el proceso debe mantenerse en
funcionamiento por perodos prolongados,
no pudindose parar repentinamente
(varios turnos)
Procesos que realizan un slo producto totalmente estandarizado
El xito de dicho sistema depende totalmente del
plan detallado de produccin, que
debe realizarse antes de que se inicie la
produccin de un nuevo producto.
se caracteriza por mquinas y herramientas altamente
especializadas, dispuestas en formacin lineal y secuencial.
Produce GRANDES VOLMENES
Su ORIENTACIN es hacia el producto
Cada producto ES PROCESADO A TRAVS DE UN MTODO idntico
o casi idntico
Los equipos son dispuestos en lnea, con excepcin a
veces en las etapas inciales
Se reduce el contenido de mano de obra directa.
Como no hay periodo de reposo entre operaciones, el trabajo
en proceso se mantiene al mnimo.
Se reduce el manejo de materiales.
Es el mximo responsable de la parte de la empresa que
desarrolla la actividad que le es propia.
El Gerente de Produccin suele tener a su cargo, por lo general, la mayor
parte de la plantilla e instalaciones o infraestructuras de la
empresa.


Responsabilidades administrativas

Atributos que debe de tener un gerente en produccin

CONOCIMIENTOS Y
HABILIDADES:
> Rapidez Y Entendimiento


CARCTER Y
PERSONALIDAD:
> Amistoso
>Diplomtico

TENACIDAD
> Confianza en si mismo
OBJETIVIDAD
>Pasin por su trabajo

Las 6 Cs que debe tener un gerente de produccin
Producto.
Mercado.
Utilidades.
Planeacin.
PRODUCTIVIDAD
relacin entre la produccin obtenida por un sistema productivo y los
recursos utilizados
para obtener la mayor cantidad de producto.En las cantidades
planificadas, con la calidad debida, y en los plazos acordados".
COMPETITIVIDAD
Son las caractersticas de un pas, una empresa o una persona, que le
permiten participar ventajosamente en un mercado no controlado
PAS
Infraestructura moderna
Recursos humanos preparados /calificados
EMPRESA:
Alta calidad de los productos y servicios
Excelentes mecanismos de comercializacin
PERSONA
Actualizado
Productivo en la unidad donde se desempea
Es la administracin de los recursos
directos necesarios, para producir
los bienes y servicios que ofrece
una organizacin, y que se
vendern a los clientes.
Reducir el tiempo de fabricacin de los productos (nuevos y
actuales) y de prestacin de los servicios.
Incorporar nuevas tecnologas y sistemas de control
Trabajar eficazmente con las otras funciones de la empresa
(mercadeo, finanzas, personal) para alcanzar las metas
Conseguir y entrenar trabajadores y gerentes calificados
Organigrama de produccin