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ERGONOMA

PDP- Ingeniera de Mina Febrero 2012

Historia del trabajo

La necesidad despierta el ingenio y el trabajo se convierte en un eterno renacimiento

Como nace la Ergonoma ?

Ergonoma: Etimologa
Del griego: Ergo - Trabajo Nomos Normas

Estudio de las normas naturales que regulan al trabajo

Definicin de ergonoma (Per)


Llamada tambin ingeniera humana, es la ciencia que busca optimizar la interaccin entre el trabajador, mquina y ambiente de trabajo con el fin de adecuar los puestos de trabajo, ambientes y la organizacin del trabajo a las capacidades y limitaciones de los trabajadores, con el fin de minimizar el estrs y fatiga y con ello incrementar el rendimiento y la seguridad del trabajador.

OBJETIVO PRINCIPAL

Adaptar el trabajo hacia el hombre

CUMPLIMIENTO LEGAL

NORMA BASICA DE ERGONOMIA Y PROCEDIMIENTO DE EVALUACIN DE RIESGO DISERGONOMICO

RM 375 2008 TR

BASES LEGALES DE LA ERGONOMA Ley N 27711-Ley del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo. Articulo 5: El sector trabajo tiene como atribuciones definir, concertar, coordinar, dirigir, supervisar y evaluar la poltica de higiene y seguridad ocupacional, y establecer las normas de prevencin y proteccin contra riesgos ocupacionales que aseguren la salud integral de los trabajadores, en aras del mejoramiento de las condiciones y el medio ambiente de trabajo

Objetivos especficos de la ergonoma


Incrementar

Salud del trabajador

Seguridad

Calidad de vida de trabajo

Bienestar

Mejora del clima de trabajo Buena organizacin del trabajo

Diseo del puesto de trabajo


Utilizacin de estndares adecuados

Productividad

Objetivos especficos de la ergonoma

Disminuir

Ausentismo de trabajadores Errores Estrs laboral

Costos por incapacidad Monotona

PAPEL DEL ERGNOMO


Aportar su contribucin a la concepcin de nuevas situaciones de trabajo adaptados hacia el bienestar de las personas, mejorar la seguridad, ambiente de trabajo, organizacin y productividad.

Salud ocupacional

Seguridad Industrial

Higiene Industrial

Medio ambiente
Psicosociologa Laboral

Medicina del trabajo

Objetivos deergonoma la gestin encon ergonoma cona respecto a la empresa Gestin en respecto la empresa en en Salud Ocupacional Salud Ocupacional.
Reconocer que los factores de riesgo disergonmico son un importante problema del mbito empresarial. Reducir la incidencia y severidad de los riesgos disergonmicos relacionados con el trabajo.

Disminuir los costos y ausentismo por lesiones de los trabajadores.


Exmenes pre ocupacionales y exmenes regulares. Gestin de casos nuevos y antiguos de DORT, Canalizacin de la queja Polticas de retorno al trabajo, terapia fsica y rehabilitacin. Ejercicios de estiramiento y calentamiento Capacitacin en factores de riesgo ergonmico.

La ergonoma y las condiciones ambientales de trabajo

Ruido

Fri / Calor

Vibraciones

Radiaciones

Iluminacin

Ciencias que utiliza la Ergonoma para ayudar a la salud de los trabajadores y la productividad en las empresas
Ingeniera mecnica (esttica, dinmica, Mecnica de fluidos, termodinmica).
Ingeniera industrial ( mtodos de trabajo, diseo del producto, distribucin de planta, procesos de manufactura, mantenimiento). Medicina del trabajo. (Prevencin de enfermedades, tratamiento, rehabilitacin, reinsersin al trabajo, toxicologa) Psicosociologa . (Conducta, comportamiento del desempeo, rol en la organizacin, adiestramiento, capacitacin, seleccin de personal, capacidades mentales, relaciones interpersonales, clima laboral, Inters por el trabajo, perspectivas de ascenso, motivacin, toma de decisiones, aprendizaje). Ciencias polticas (legislacin, conflictos, consulta previa) Ciencias polticas (finanzas, contabilidad, marketing,..) Seguridad, Higiene Industrial y medio ambiente

Gestin en ergonoma con respecto a la organizacin del trabajo

Clima laboral

Ritmo de trabajo

Motivacin

Inters por el trabajo

Horarios Turnos

Sobre tiempos

Gestin en ergonoma con respecto a la produccin

Operaciones

Mtodos de trabajo

Distribucin de planta

Procesos de manufactura

Mantenimiento

Para gestionar la ergonoma en las empresas no hay recetas ni existe un nico camino; pero si es posible y necesario construir un camino propio adecuado a la particular realidad de la empresa, a sus intereses, a sus metas, a sus desafos y a su propia cultura de empresa

Pregunta del jefe:

Cunto va a costar?

OSHA indica que cada $1.00 utilizado en programas ergonmicos recolecta $3.00 sobre la inversin.

ERGONOMA EN LA EMPRESA

LOS SIGUIENTES PUNTOS SE ENCUENTRAN ENTRE LOS OBJETIVOS GENERALES DE LA


ERGONOMA CON RESPECTO A LA EMPRESA: Reduccin de lesiones y enfermedades ocupacionales. Disminucin de los costos por incapacidad de los trabajadores. Aumento de la productividad. Mejoramiento del bienestar y la calidad del trabajo. Disminucin del absentismo. Aplicacin de la buena organizacin de trabajo.

Adecuada utilizacin de mtodos y estndares de trabajo.


Adecuado diseo del puesto de trabajo, evitando posturas inadecuadas, sobreesfuerzos, movimientos repetitivos. Compras adecuadas.

3 Preguntas claves
PARA QUE ?
(Futuro)

COMO? (Presente)

POR QUE ? (Pasado)

Por qu?
Tiene que ver con el diagnostico y equivale a dar una mirada hacia atrs, hacia el pasado. Y decidir que queremos cambiar, que quisiramos mantener, que quisiramos mejorar.

POR QUE ?
Hemos tenido quejas, molestias, lesiones, enfermedades relacionadas al MMC (Manejo Manual de Cargas).

Hemos tenido quejas, molestias, lesiones relacionadas al ambiente fsico.


Hemos tenido quejas, molestias, lesiones relacionadas al mobiliario utilizado. Hemos tenido quejas, molestias, lesiones relacionadas a herramientas utilizadas. Hemos tenido interrupciones y/ o demoras accidentales por errores de diseo. Se han producido demasiadas situaciones de conflicto y estrs. Le ha faltado capacitacin a nuestra gente.

Hemos tenido problemas organizacionales.


Necesitamos cumplir disposiciones legales. Necesitamos calificar en los sistemas OSHAS.

Para qu?
Es sinnimo del futuro, representa la accin: Es decir lo que debemos hacer para conseguir lo que queremos lograr. Es que proporciona impulso, direccin y destino a los esfuerzos que hace la organizacin.

PARA QU?

Evitar los costos por DORT (Trastornos Msculo Esquelticos de Origen) y el ausentismo laboral

PARA QU?

Evitar los sobreesfuerzos, posturas inadecuadas, movimientos repetitivos y fatiga adicional.

PARA QU?

Disminucin de Posibilidad de cometer errores.

PARA QU?

Participacin de los trabajadores acerca de mejores maneras de hacer las cosas.

PARA QU?

Coherente organizacin del trabajo desde el punto de vista de las exigencias del funcionamiento humano.

PARA QU?

Mejorar las condiciones de trabajo

PARA QU? Modernizar la empresa impulsndola al camino de la modernidad y competitividad

PARA QU?

Desarrollar puestos de contenido ms elevado, alcanzar el bienestar y confort

PARA QU?

Mejorar la moral del trabajador.

PARA QU?

Establecer valores de referencia tiles para el diagnostico de una situacin de trabajo

Riesgos por puesto de trabajo


Riesgo bajo Riesgo moderado Riesgo alto

16

6 4 4

1
Apilado

0
Encajado

Llenadores de banda

Paletizado

PARA QU?

Conocer el riesgo ergonmico y evaluar el impacto de las medidas de control..

PARA QU? Contribuir en forma significativa al logro de las metas de produccin, de calidad y de costos.

CMO?
Es sinnimo del presente, representa la accin: es decir lo que debemos hacer para conseguir lo que queremos lograr. Consiste en hacer en forma correcta lo necesario, tiene que ver directamente con los procedimientos o estndares de desempeo.

Conocer y comprender el trabajo

RECONOCIMIENTO DE LOS RIESGOS ERGONMICOS

DIAGNOSTICO Y VALORACIN CUANTITATIVA

CON APOYO Y ASESORA DEL REA DE HIGIENE INDUSTRIAL

Control de riesgos ergonmicos.

GESTIONAR UN PROGRAMA DE ERGONOMA

Ergonoma es la adaptacin del trabajo hacia el hombre, funcionamiento y belleza

L domenech

En Ergonoma hay muchsimo que hacer