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LOS ACCIDENTES
Ing. Mg. ROCIO MELINA ORELLANA ZAVALA
rozmelina@hotmail.com
ACCIDENTE
Acontecimiento no deseado que resulta en dao fsico a las personas y/o dao a la propiedad y/o prdida en los procesos.
Involucra un contacto con sustancias o fuentes de energa, que superan la capacidad o resistencia del cuerpo o de las estructuras.
CONCEPTO ACCIDENTE
PUNTOS CLAVES
INCIDENTE
Acontecimiento no deseado que bajo circunstancias un poco diferentes, pudo haber resultado en dao fsico a las personas y/o dao a la propiedad y/o prdida en los procesos.
FALTA DE CONTROL
PROGRAMAS INADECUADOS ESTANDARES INADECUADOS DEL PROGRAMA CUMPLIMIENTO INADECUADO DE LOS ESTANDARES
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIDENTE
PERDIDAS
Causas
Acontecimiento Efectos
PERDIDAS
FALTA DE CONTROL
CAUSAS BASICAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIDENTE
PERDIDA S
PROGRAMAS INADECUADOS ESTANDARES INADECUADOS DEL PROGRAMA CUMPLIMIENTO INADECUADO DE LOS ESTANDARES FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO ACTOS Y CONDICIONES SUB-ESTANDARES PERSONAS PROPIEDAD PROCESO
PERDIDA
EFECTOS :
ACCIDENTE
FALTA DE CONTROL
CAUSAS BASICAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIDENTE
PERDIDA S
PROGRAMAS INADECUADOS ESTANDARES INADECUADOS DEL PROGRAMA CUMPLIMIENTO INADECUADO DE LOS ESTANDARES FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO ACTOS Y CONDICIONES SUB-ESTANDARES PERSONAS PROPIEDAD PROCESO
TIPOS DE CONTACTOS :
ACCIDENTE
Golpeado por Golpeado contra Caida mismo nivel Caida distinto nivel Atrapado en Atrapado entre Contacto con Otros
PRINCIPIO DE CAUSALIDAD
Nada ocurre a menos que exista para ello
En otras palabras
general
y los accidentes en particular casi nunca son el resultado de una
sola causa.
COSTOS
CAUSAS INMEDIATAS
FALTA DE CONTROL
CAUSAS BASICAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIDENTE
PERDIDA S
PROGRAMAS INADECUADOS ESTANDARES INADECUADOS DEL PROGRAMA CUMPLIMIENTO INADECUADO DE LOS ESTANDARES FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO ACTOS Y CONDICIONES SUB-ESTANDARES PERSONAS PROPIEDAD PROCESO
CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS SUBESTANDARES CONDICIONES SUBESTANDARES
Operar sin autorizacin No seguir procedimientos No respetar sealizacin Levantamiento incorrecto No usar E.P.P. Falla en asegurar Bromas y juegos Otros
E.P.P. inadecuado Equipos defectuosos Herramientas en mal estado Congestin Falta de orden y/o limpieza Ventilacin inadecuada Iluminacin insuficiente Otras
PRINCIPIO DE LA DEFINICION
Una decisin lgica y acertada
slo puede tomarse si primero se define el problema
real o bsico.
CAUSAS BASICAS
FALTA DE CONTROL
CAUSAS BASICAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIDENTE
PERDIDA S
PROGRAMAS INADECUADOS ESTANDARES INADECUADOS DEL PROGRAMA CUMPLIMIENTO INADECUADO DE LOS ESTANDARES FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO ACTOS Y CONDICIONES SUB-ESTANDARES PERSONAS PROPIEDAD PROCESO
FACTORES PERSONALES
Falta de conocimiento Falta de capacidad Falta de habilidad Estrs fsico y mental Motivacin Incorrecta
FACTORES DEL TRABAJO
Liderazgo inadecuado Ingeniera inadecuada Compras inadecuadas Mantencin inadecuada Estandares inadecuados Uso y desgaste normal Abuso y mal uso
FALTA DE CONTROL
FALTA DE CONTROL
CAUSAS BASICAS
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIDENTE
PERDIDA S
PROGRAMAS INADECUADOS ESTANDARES INADECUADOS DEL PROGRAMA CUMPLIMIENTO INADECUADO DE LOS ESTANDARES FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO ACTOS Y CONDICIONES SUB-ESTANDARES PERSONAS PROPIEDAD PROCESO
CONTACTO
CAUSAS INMEDIATAS ACCIDENTE
POST CONTACTO
PERDIDA
CAUSAS BASICAS
PREVENCION
PROTECCION
REDUCCION
SEGURIDAD
LA SEGURIDAD ES
EN CONSECUENCIA
ACCIDENTES
LOS
MATAN, HIEREN, DESTROZAN, PARALIZAN, CERCENAN, LIMITAN, ENTORPECEN, DIFICULTAN, AFECTAN, DESMORALIZAN, ESTRESAN, FRUSTRAN, INCAPACITAN, RETRASAN
Supongamos que Ud naci para hacer un determinado trabajo, esto no significa necesariamente que Ud lo har automticamente con Seguridad.... Recuerde que no importa cuntas veces haya hecho el trabajo anteriormente, siempre tenga en cuenta lo siguiente: Est Ud. Seguro que Ud pens en TODO antes de empezar???. Ud. pens en hacerlo detenidamente desde todos los ngulos, aunque lo haya hecho millares de veces????. Para Ud. esto es la cosa ms natural que existe. Ud. sabe lo que est haciendo, ya que ha sido entrenarlo para hacerlo toda su vida.... Por lo tanto, nada podra resultar errado.CIERTO ????
INVESTIGACIN DE ACCIDENTES.
PROBLEMA
PROPOSITOS
Para conocer los problemas Para identificar las Causas Inmediatas y Bsicas Para tomar las medidas correctivas Para mostrar preocupacin por la gente Para evitar la repeticin del accidente Para mejorar la gestin
1 10 30 600
TODOS...
Para determinar cules tuvieron mayores prdidas reales o potenciales
MAYOR ATENCION
EL SUPERVISOR
Porqu :
Afecta a su gente y rea de responsabilidad Tiene un problema que necesita resolver
AYUDA Y ASESORIA
INVESTIGACIONES EFECTIVAS
Averigue qu ocurri y cmo Determine las Causas Inmediatas Analice todos los antecedentes disponibles Determine las Causas Bsicas Desarrolle los Controles necesarios Enfatce el control de las Causas Bsicas Analice consistencia Aplique y/o proponga los controles Verifique los resultados
UN PROBLEMA INICIAL
POCA COMPRENSION DE LA IMPORTANCIA DE LO OCURRIDO
Reaccionar en forma positiva Agradecer la colaboracin Enfatizar lo preventivo Resolver los problemas No afectar a las personas Destacar los beneficios
FUENTES DE EVIDENCIAS
E X A M I N A R PARTES Y PIEZAS POSICIONES PAPELES PERSONAS
LA ENTREVISTA
Entreviste en forma separada Haga la entrevista en un lugar apropiado Logre que la persona se sienta tranquila y cmoda Obtenga la versin personal del entrevistado
TRABAJO GRUPAL