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Finanzas para no Financieros

2.- Mi Changarro S.A. Por Dan Contreras

Por favor, celulares en vibrador y el tiriri de SameTime in en mute.

Qu Haremos?
entenderemos los estados financieros bsicos

Veremos de donde conseguir dinero y a donde mandarlo

y haremos unas pequeos estudios de caso financieros.

Su Changarro S.A
Crdito

Inversionistas

.. Y mi Changarro S.A.
Inventario

Gastos Varios
Gasto Corriente (Empleados, etc)

Estados Financieros Bsicos

1. Hoja de Balance

Y esto de donde sali?

Todo negocio necesita capital para operar Todo capital es prestado o propio

Todo capital tiene un costo

Confia en mi, seremos ricos


Caro
Capitalistas Banco

Proovedores Familiares Ahorros de sobra Intelectual

Barato

WACC = Costo de Capital Promedio

En abonos Facilitos

Pasivo (Liability) es el capital que tiene precio fijo y lo debes.

Tipos de Pasivos
Ninguno de estos dirige la empresa

Acreedor Banco Bonos

Pero es mi empresa!

Capital (Equity) es propiedad de los dueos y accionistas, es de precio variable y tienen voz y voto.

Quien es el dueo?

Ganancia fija sin voz ni voto

Ganancia variable con voz y voto

Como perder dinero (y verse inteligente)

Puede haber pasivos fuera de la contabilidad. Suelen quebrar compaias y paises.

Frgil
+ Mejor Escenario
Punto de Partida

- Peor Escenario

Tipos de bombas de tiempo


De Denominacin (comun)

Gana En:

Pide En:

Tipos de bombas de tiempo


De Duracin (solo bancos)

Gana En:

Pide En:

Tipos de bombas de tiempo


De Riesgo (Clsica de Clsicas)

Se Asume

Se Ignora

Comer Riesgo
+ Mejor Escenario +4% PIB
Punto de Partida

- Peor Escenario -30% PIB

Tip de no olvidar: Pasivos fuera de contabilidad se olvidan por ignorancia y hubris ms que por maldad.

Y esto a donde va?

Todo negocio necesita de algo para operar. Puede ser inventario

equipo
marcas

Nos falta un

Los activos son todo lo que la empresa tiene a su disposicion para operar. Fueron pagados por pasivos o capital.

A todo cargo corresponde un abono


Pasivo

Activo
(Que rindan mucho)

(Que sean baratos)

Capital

Crnica de un fracaso
anunciado

1.- Abuelita pone 10,000 para empezar negocio

$ 10,000

$ 10,000

2.- Se piden 10,000 al banco

$ 20,000 $ 10,000

$ 10,000

3.- Se gastan 20,000 en un carro

$ 0.00 $ 10,000

$ 20,000

$ 10,000

4.- Jardinero se escapa con el carro y la novia. Quiebra la empresa

$ 0.00 $ 10,000

$0.00

$ 10,000

Estado de Resultados

Gastos de Administracin

Costos de ventas

Costo integral de financiamiento

Ventas y todas las actividades que no dejan algo duradero para la empresa.

Impuestos

No perdemos acumulamos inventario


+ Ventas - Costo de Inventarios (producto) - Costo de ventas (vendedores) -------------------------------------------------= Resultado de Operacin.

Es la razn de ser de la empresa.

Todo lo que no se vende se acumula en inventario!

La secretaria y el SPA de mi mujer y el viaje de mi hijo.

Gastos de Administracin

+Resultado de Operacin + Otras entradas - Gastos de venta (administrativo) ----------------------------------------------------------= Resultado General

Muchas empresas viables les va mal por echar mano para gastos personales.

Somos un fondo de inversion que hace carros de hobby

+ Resultado General + Productos financieros (inversiones) - Gastos financieros (intereses) ----------------------------------------------------= Resultado

Costo integral de financiamiento

Porsche se mantuvo de su CFO 2 aos y luego quebr.

Edo. Resultados= Historia del periodo

Balance General = Foto del momento