INDUCCIN Y CAPACITACIN DEL TALENTO HUMANO

Mg. Rodrigo Varela Olaya

REFLEXIN
Sobre la importancia del saber en los humanos

Presentacin
La Induccin y la Orientacin del Recurso Humano es indispensable en una organizacin, mediante el cual se da socializacin laboral es un proceso mediante , el cual el individuo alcanza a apreciar los valores, las competencias, los comportamientos esperables, los conocimientos sociales que son esenciales

para asumir un determinado rol laboral, y las actitudes precisas para participar
como miembro en las actividades de una organizacin. A travs de este proceso el empleado comprende y acepta los valores y las normas que se postulan en una organizacin. Tiene que haber una coincidencia de los

valores de la compaa y del individuo.

Objetivo General
Conocimientos generales y especficos sobre Induccin y capacitacin.

OBJETIVO ESPECFICO
Fortalecimiento de los protocolos en Induccin y capacitacin.

Qu importancia tiene la induccin y Capacitacin del Talento Humano en una organizacin? Qu es la Induccin ?

LA INDUCCON Y CAPACITACIN EN LAS ORGANIZACIONES

DEFINICIN:
La induccin es el proceso inicial por medio del cual se

proporcionar al nuevo empleado

la informacin bsica pero necesaria que le permita integrarse rpidamente al lugar de trabajo
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LA INDUCCON Y CAPACITACIN EN LAS ORGANIZACIONES

DEFINICIN:
La Capacitacin es el proceso para ensear a los empleados nuevos las habilidades bsicas que

necesitan saber para desempearse en su trabajo.

Permite identificar las necesidades de los trabajadores con tiempo de experiencia en la organizacin

LA INDUCCIN EN LAS ORGANIZACIONES

Es comn que la induccin incluya: los valores de la organizacin, misin, visin y objetivos, polticas. horarios laborales, das de descanso, das de pago, prestaciones. Historia de la empresa. Servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, servicio de medicina preventiva, entre otros puntos. Este proceso de adaptacin se da tanto en el puesto de trabajo como en la organizacin.

BENEFICIOS DE LA INDUCCIN

Cuanta ms informacin previa tengan los nuevos colaboradores en relacin con la organizacin, tanto ms fcil ser el proceso de socializacin Reducir el estrs y la ansiedad a los nuevos empleados. Ahorrar tiempo a los jefes y compaeros. Mejorar el compromiso del colaborador

Cuanto ms se involucre a los nuevos colaboradores en las actividades mayor su compromiso y su rendimiento. Construir un sentimiento de pertenencia y permanencia en la organizacin

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PROPSITO DE LA INDUCCIN

-Proporcionar

informacin acerca de las tareas

y expectativas en el desempeo

-Facilidad de ajuste del nuevo empleado a la

organizacin. -Refuerza una impresin favorable
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FASES DEL DEL PROGRAMA DE SELECCIN

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FASES DEL DISEO

Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado es necesario orientarlo y capacitarlo

proporcionndole

la

informacin

los

conocimientos necesarios para que tenga xito en

su nueva posicin, an cuando ya cuente con experiencia

en el puesto.
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INDUCCIN GENERAL
HISTORIA Y EVOLUCIN DE LA EMPRESA
-PUESTO QUE VA A OCUPA -RELACIONES CON OTROS MEDIOS DE TRABAJO -SALARIO DESCRIPCION DEL PUESTO
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INDUCCIN ESPECFICA -Presentacin ante los colegas -Mostrar el lugar de trabajo -Formas de evaluacin del desempeo .Relaciones personales en lo referido al clima laboral, costumbre etc.
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RESUMEN DEL TEMA O APRECIACIONES FINALES 16

Bibliografa

DESSLER, Gary Administracin de personal

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Gracias por tu atencin!

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