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Tarea-gua de plan de negocios Tarea-Gua Marzo , 2014

jose daniel morales soto.

3.- Quienes son los receptores de un Plan de Negocios? Inversionistas Potenciales,Banqueros,Fondos del Gobierno,Administradores, Empleados,El mismo empresario 5.- Explica cules son los 3 estilos de aprendizaje Visual Con este estilo se aprende viendo y observando. si eres visual, es recomendable aprender a crear mapas mentales para capturar ideas y luego hacer notas de acuerdo con l. Hay que tener cuidado con los detalles, pueden pasar desapercibidos. Auditivo Con este estilo se aprende escuchando. Si eres auditivo se recomienda encontrar con quin pueda analizar sus ideas. Platicar y escuchar lo que otros tiene que decir, acelera su proceso, al organizar su pensamiento. Ayuda el pensar el voz alta, aclara sus ideas. Utilice una grabadora Kinestsico Con este estilo se aprende experimentando una sensacin fsica o sintiendo algo. Ayuda el escribirlo en computadora o con una tablet con la ayuda de un software y sera mucho mejor si lo hace acompaado de alguien ms. Estas personas buscan tambin elementos como, una copa de vino o estar comiendo mediante trabajan. 6.-Cul de los 3 estilos es ms apropiado tener para escribir un Plan de Negocios y porqu? Visual: es mucho mas facil ya que conforme se este viendo y explicando , se pueden hacer notas 11.-Describe en forma sinttica lo que abarcan las 5 primeras. Anlisis de la Industria:Describe las tendencias, perspectivas de demanda, barreras de entrada y crecimiento Anlisis del Mercado:Identifica las tendencias que prevalecen en el mercado, tamao de este y sus posibles mercados meta Productos y servicios:Define los insumos, mezcla de ventas, costos y ganancias, ampliacin de servicios, posicionamiento de producto y ciclo de vida del producto/servicio. Descripcin del negocio:Describe la empresa, lo cual incluye su marca, Identidad, visin, misin, tica, metas y estructura legal Estrategia de Marketing:Explica cmo utilizar la ubicacin, canales de distribucin, ventas, fijacin de precios y posicionamiento en el mercado. Incluye tambin las herramientas de ventas y marketing 12.-Para que nos sirve tener un Mapa de Negocio al escribir un Plan de Negocios? para capturar ideas y luego hacer notas de acuerdo con l.. 20.- En este Modelo, Cules son las Partes Interesadas? Clintes y accionistas

21.- De acuerdo a este mismo modelo, Qu elementos crean valor para el personal? Y para los accionistas? Personal :biente de Trabajo:Calidad de Vida, Desarrollo Personal : Rpido, Compensacin : $ / Tiempo Accionistas: rentabilidad : inversin, horizonte: visin a largo plazo, Crecimiento : utilidad. 22.- Cmo se define una Unidad Estratgica Negocio? es una unidad operativa, que agrupa productos o servicios diferenciados, vendidos a un conjunto definido de clientes y que al mismo tiempo enfrenta un grupo determinado de competidores. 24.- Explica porqu no es conveniente identificar un negocio por el tipo de material con que se elaboran sus productos? Se ubicarian en una solo UEN ya que podrian tener lineas de produccion , con distintos productos y dif. Clientes, trabajando con un mismo material. En el diagrama de Fuerzas Competitivas, explica que es el poder de proveedores? se refiere a una amenaza impuesta sobre la industria por parte de los proveedores, a causa del poder que stos disponen ya sea por su grado de concentracin, por la especificidad de los insumos que proveen, por el impacto de estos insumos en el costo de la industria

42.- Suponga que usted es un Presidente Ejecutivo de una compaa que disea y comercializa tiles escolares, como cuadernos, lpices, colores, crayones, sacapuntas, pegamento escolar, tijeras para recortar, reglas y escuadras de plstico, gomas de borrar, entre otros productos similares. Su mercado meta primario son los alumnos y maestros de kinder, primaria y secundaria de la regin noreste de Mxico, abarcando los estados de Tamaulipas, Nuevo Len, Coahuila, Zacatecas y San Luis Potos. (Continua en la siguiente diapositiva). 42. El Consejo de Administracin le ha pedido que defina la Mison, Visin y Los Valores. Cul sera el mtodo que usara para definirlos? Para la misiion: Los enunciados de la Misin de la organizacin sealan cules son los lmites y enfoques de la organizacin, as como el concepto en torno al cual la empresa puede competir Visin: Responder a la pregunta Donde queremos estar en un determinado tiempo?

Valores:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Haciendo preguntas a los miembros de la organizacin Examen profundo de 5 elementos: Los valores personales del equipo de planeacin, dueos y/o fundadores Los valores que ya se tienen en la organizacin como un todo La filosofa operativa de la organizacin La cultura misma de la organizacin Los grupos de inters de la organizacin

43.- Si usted solo, tuviera que hacer una propuesta, Cul seran sus propuesta de Misin y Visin. Defina tambin un horizonte de tiempo para ellas. Mision Satisfacer las necesidades de abastecimiento de papelera, y tiles escolares de nuestros clientes, estableciendo con ellos relaciones comerciales mutuamente benficas para este ao 2014. Visin Ser una empresa con prestigio reconocido, con buena estructura administrativa y comercial, de modo que nos haga ms eficientes y confiables, para disfrutar la preferencia de los clientes y proveedores, y juntos, hacer rentable el trabajo en beneficio del desarrollo integral de nuestros colaboradores y de la comunidad en general, para lograr tener presencia en el mercado nacional e incursionar al mercado de Norte en este 2014.