Está en la página 1de 15

Motivacin

Daniel Maldonado

Motivacin.
El desempeo de una organizacin depende de la conjuncin de varios factores crticos: estrategia, tecnologa, diseo y cultura organizacional y, sobre todo, talento humano. Sin personas las organizaciones no pueden hacer nada.

Movere
La palabra motivacin proviene del latn movere, que significa mover.

Varias teoras tratan de interpretar y resaltar de manera diferente ciertos aspectos de la motivacin.

El concepto de motivacin est ntimamente relacionado con el comportamiento y el desempeo de las personas.

La motivacin de los individuos involucra metas y objetivos.

La motivacin depende de:


La intensidad es el esfuerzo que la persona dirige hacia un curso definido.

La persistencia es la cantidad de tiempo durante el cual la persona mantiene un esfuerzo.

La motivacin esta compuesta por:


1. Necesidades. Aparecen cuando surge un desequilibrio fisiolgico o psicolgico. 2. Impulsos. Tambin se les llaman motivos, son los medios que sirven para aliviar las necesidades.

3. Incentivos. Al final del ciclo de la motivacin est el incentivo, definido como algo que puede aliviar una necesidad o reducir un impulso.

Proceso de motivacin

Teoras de la motivacin
Podemos clasificar las teoras de la motivacin en tres grupos: las teoras del contenido (que se refieren a los factores internos de la persona y a la manera en que stos activan, dirigen, sustentan o paralizan su comportamiento, o sea, las necesidades especficas que motivan a las personas), las teoras del proceso (que des-criben y analizan la serie de pasos que activan, dirigen, mantienen o paralizan el comportamiento) y las teoras del refuerzo (que se basan en las consecuencias de un comportamiento exitoso o fallido).

Pirmide de necesidades de Maslow

Teora ERC
1. EXISTENCIA (E): Agrupa las necesidades ms bsicas consideradas por Maslow como fisiolgicas y de seguridad. Necesidades Fisiolgicas: Alimentacin, agua, aire. Necesidades de Seguridad: Empleo, sueldos (ingresos), proteccin fsica.

2.RELACIN (R):

Estas necesidades requieren, para su satisfaccin, de la interaccin con otras personas, comprendiendo la necesidad social y el componente externo de la clasificacin de estim a efectuada por Maslow. Necesidades Sociales:: Ser Aceptados, relacionarse con los dems. Necesidades de Estima: Recibir reconocimientos.

3. CRECIMIENTO (C):

Representado por el de crecimiento interno de las personas. Incluyen el componente interno de la clasificacin de estima y la de autorrealizacin. Necesidades de Estima: Deseo de tener una imagen positiva de si mismo. Necesidad de autorrealizacin: Satisfaccin alcanzada por el cumplimiento de las aspiraciones, de los sueos.

Teora de los dos factores de Herzberg.

Teora de las necesidades adquiridas de MCClelland